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安全抽查流程图生产技术部各车间下去检查配合、提供资料根据《安全考核评分表》进行听、查、看、议有无隐患开隐患通知隐患整改通知书整改上报隐患整改回复单是否存档人力资源部汇总有关文件安全考核评分表审核整改资料领导安排、车间需要年底提交目标综合考核表安全风险抵押金奖罚绩效考核流程目标综合考核表流程名称：生产技术部抽查流程流程编号：一、目的：明确抽查各步骤二、原则：过程清晰，责任明确三、适用范围：生产技术部四、流程说明：五、相关表单检查通知、安全考核评分表、隐患整改通知书、隐患整改回复单、目标综合考核表安全抽查流程说明序号执行人内容1生产技术部根据领导安排或车间需要安排检查，下发检查通知。2车间配合生产技术部提供相应资料。事业部同时配合检查。3生产技术部到车间根据《安全考核评分表》检查：听、查、看、议。根据检查结果考评打分，判断安全合格否：合格就直接直接存档。不合格就给车间开《隐患整改通知书》。4车间车间检查不合格则整改后上报事业部复查再报生产技术部。生产技术部复查直至合格。5生产技术部年底将所有结果汇总，根据安全考核结果进行安全保证金的奖罚。同时将《目标综合考核表》送人力资源部进行绩效考核流程。