微网格推动基层社会治理典型经验材料【推荐5篇】2024/X/XX微网格推动基层社会治理典型经验材料【第一篇】今年以来,车岗镇积极探索微网格治理新路径,走党建引领、服务民生和推动发展相结合的路子,努力构建“共谋、共建、共享、共治、共管”的社会治理新格局,在统筹、融合、创新中不断提升农村基层治理精细化水平,逐步把“微网格”打造成为民服务、助推发展的“大载体”。坚持党建引领,不断夯实网格治理基础。车岗镇在推动“微网格”治理工作中实施党建引领,致力于强化整体规划、上层设计,提出思路目标,发挥“大脑中枢”的作用,先后印发党建引领推动微网格治理的实施方案和工作职责、制度,目前全镇共划分20个中网格,315个微网格。在整体规划设计的同时,该镇注重结合实际发挥各基层党支部的智慧和作用,由19个村(社区)党支部书记担任中网格长,发挥好支部核心作用。一是发挥党员先锋模范作用。根据党小组划分微网格,每个党小组原则上作为一个微网格,在设计好的固定服务内容基础上,微网格根据自身优势认领一个或多个志愿服务项目。目前,全镇共成立了70多支党员志愿服务队以及200支服务队团队,涉及服务项目20多个,如相塘村党员志愿者参与乡村振兴、“三清三拆”、村庄保洁等志愿服务活动拉开了新兴县首次积分兑换活动、桐村党员志愿者、青年志愿服务队、老人互助志愿队等联合开展敬老节活动、云卓面、车头村等义剪服务队等上门为群众老人开展义务剪发活动、楪村义田小组开展义田开耕节、义田丰收节活动,吸引了大批群众携孩参与,促进生态教育、耕读文化的探索,寻找对乡村的归属感,通过“定岗定责”和“认岗领责”的方式,做到“格中有人、人负其责”,发挥微网格的强大威力,形成“横向到边、纵向到底,全覆盖、无缝隙”的网格管理模式;二是实行积分制管理。建立长效化服务激励机制,实行志愿服务积分管理,由各级网格长对各小微网格开展活动的内容和次数进行登记积分,实时更新积分变化情况并上报,作为微网格落实以奖代补的主要依据,并把党员先锋、群众模范参加志愿服务和网格治理行动以积分累计奖品兑换的方式进行表彰奖励,充分激发志愿者特别是党员志愿服务热情,形成常态长效的志愿服务、网格治理激励机制。三是发动党群参与,不断充实“微网格”力量。车岗镇坚持党的领导,通过广泛发动群众、组织群众、凝聚群众,进一步充实网格力量。在这次疫情防控阻击战中,全镇各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,广大群众自发参与疫情防控宣传、路口值守等工作,涌现了一个又一个,一批又一批党员群众的好人好事。还有在近期的美丽圩镇建设中,把圩镇划分为26个区域进行网格化管理,通过宣传发动后,越来越多地圩镇居民、商铺业主也加入圩镇建设队伍当中,在车岗圩镇里面,随处可见身穿红色志愿者服的志愿者们,他们有的清扫路段,有的清理卷闸上的“牛皮癣”,有的清理杂草、杂物,有的协助交警部门开展交通劝导工作。志愿者们树立一批“创文志愿服务示范岗”,得到了全镇居民的充分肯定和高度赞赏。有了广大党群的参与加入,现在的圩镇建设工作做到宣传有力度、参与有广度、治理有温度、协作有深度、推进有速度。坚持服务民生,不断提升网格治理水平。在年初新冠肺炎疫情期间,车岗镇充分利用好网格治理的优势,发挥网格员力量抓好疫情防控,做到“抓早、抓实、抓细”,实现在民生服务工作中不断提升基层治理水平。一是抓好宣传动员。以网格为单位开展广泛宣传,组织网格员、党员志愿者进村入户宣传疫情防控相关知识、播放疫情防控宣传录音、派发“致车岗人民群众的一封信”“倡议书”等,把勤洗手、少聚集、戴口罩、上报外来人口等要求宣传到每一家、每一户,使疫情防控知识和要求深入人心。二是抓好上门排查。我镇大力开展“网格化”疫情防控排查工作,构建大、中、小、微网格四级联动机制,组织党员干部、工青妇等群团组织、志愿组织、乡贤和企业积极参与“网格化”疫情防控体系,以小分队等形式“入网、入格、入户”,持续每天24小时不间断监控,加强对各村(居)委会、商铺、出租屋、春节后返乡务工人员和来自湖北及省内疫区人员的滚动排查,全面摸清圩镇及各村(居)每家每户人员情况,做到“不落一户、不漏一人”。通过地毯式排查,摸清了外来人员的底数,并做好相关信息登记,使全镇疫情防控工作做到滴水不漏,这次疫情防控工作也是对全镇网格治理成效的一次演练、一次优化。坚持推动发展,不断丰富网格治理载体。今年以来,车岗镇结合美丽圩镇建设、乡村振兴等中心工作,以“微网格”治理为抓手,压实网格责任,着力构筑发展共建的乡村治理体系,实现全镇人居环境质量进一步提升。一是实行网格精细化管理。推动美丽圩镇建设方面,该镇坚持环境是管出来的理念,抓好网格精细管理。落实管理措施精细化:在落实商铺、住户“门前三包”的基础上,我镇将圩镇划分为26个区域进行网格化管理,由镇政府领导班子担任第一负责人,把镇村干部、圩镇单位、重点企业等人员划入各网格,落实岗位责任制,网格间统筹协调、共同开展创文工作。此外,由26个网格的成员各推荐了一名网格长,该网格长由所属网格的热心群众担任,旨在通过网格长的标杆式带动,让周边群众明确创文标准,引导共同参与创文工作,收到了良好效果。经过宣传发动,参加行动的除了网格人员,也有越来越多党群志愿者、人大代表、社工组织、学校教职工、热心群众等参与到创文工作中。现在,随意摆摊设点的摊贩少了,相互礼让的行人多了;乱丢垃圾的不文明现象少了,注重环境卫生的市民多了。通过划格细化管理,圩镇的脏乱问题彻底解决,整个圩镇环境焕然一新。二是全面融入网格治理。在推动四小园建设方面,车岗镇组织各网格协调联动,带领广大村民整合和盘活农村废弃猪舍、危旧房屋、农地等闲置零散土地,因地制宜建设“四小园”,逐步打造出竹围、云洞、四村等一批“四小园”建设示范村。融入网格开展宣传发动:该镇自开展“三清三拆”工作以来,一些废弃猪舍、房屋拆除后,由于拆后的建设工作尚未全面开展,拆后的土地逐渐长出新的杂草,影响村庄整体环境。刚开展工作时,一些群众对交出自己土地给村集体种植水果蔬菜有顾滤,担心土地以后要不回来,为进一步打开工作局面,该镇充分发挥微网格治理的联动优势,以微网格为单位,实行分格管理,每个微网格分别负责本区域农户的宣传发动工作,并建立相应的微网格工作台账,落实做通一户,销号一户;还组织网格员经常利用中午、晚上时间入户走访群众,进行面对面宣传讲解,使一部分群众从抗拒、观望、支持到主动参与;融入网格落实筹资筹劳:为解决“四小园”建设资金问题,以微网格为单位开展筹资筹劳,发动村中乡贤、党员群众筹集资金,同时发动村民投工投劳,累计义务投工3000多人次,使四小园顺利如期建成。如今,全镇经过“四小园”点缀,村头巷尾变成一道道靓丽的小风景,村容村貌“焕然一新”,到处呈现出鸟语花香、生机勃勃景象,洋溢着健康、生态、幸福气息。下一阶段,车岗镇将继续坚持党建引领,广泛发动群众参与,结合本镇实际情况,进一步完善和推进微网格治理工作,不断深入挖掘好的工作经验,加强总结提升,做好大中小微四级网格的上下连贯和管理服务的衔接,构建起各负其责、协调联动、良性循环的工作格局,努力打造良好的农村基层治理模式。微网格推动基层社会治理典型经验材料【第二篇】一、创新工作理念,实现治理方式由“闭合型”向“开放型”拓展。强化区域性功能,实现参与主体多元化。坚持对内整合、对外联合,凝聚基层党建发展合力。将整建制拆迁的X个行政村就地转为社区,调优组织设置,引导村、社区党组织结对共建。深入推行“大党委制”,村(社区)党组织累计吸纳X家驻区单位党组织负责人作为“兼职委员”,实现党建资源共享、组织生活联办。推进跨区域结对共建,鼓励市、区机关部门单位“反哺”结对村(社区),将优势资源向下倾斜,为基层建设发展提供必要的人力、物力、财力支持。实施精细化管理,实现服务效果最优化。在社区工作者、党员志愿者、业委会成员中挑选出X名片长、X名楼长,承担收集民情、调处纠纷等职责,分类绘制反映居民服务需求、社区服务设施分布状况的民情图X类达X多张,社区干部“持图入户”,每月至少走访X户居民,“点对点”联系服务群众,X年以来共上门入户X次,解决群众难题X多件。实行参与式治理,实现共建方式民ZHU化。以“参与式方法”为指导,针对社区建设过程中的具体问题,建立居民议事会、事务会商会等多种形式的基层民ZHU协商制度,构建党组织领导下“开放、多元、共治”的管理格局。X年以来累计开展议事会商X多场次,解决安置小区“毁绿种菜”、广场舞扰民、停车难等“大事小情”X多件。二、对接群众需求,实现服务体系由“零散化”向“一体化”升级。新形势下,如何及时回应群众多元化的服务需求,建立“适销对路”的公共服务体系,成为基层党组织迫在眉睫的事。X区一方面积极拓展公共服务范围和项目,满足公众选择,另一方面适当引入市场机制,培育壮大社会组织力量,建立多元化、专业化、一体化的服务体系。统筹兼顾,提供更加高效的便民服务。面向城市化进程中的失地农民(失水渔民)开展“新市民”培训,开设“道德讲堂”、“法律讲堂”,提升道德法治水平,组建X支创业指导团队、X个创业实训基地,帮扶X多名失地农民成功创办X家企业,帮助X多名失地农民实现再就业。为让居民群众享受到“全天候”办事服务,建立AB岗制和错时工作制,社区公共服务实行工作日午间值班、双休日预约服务,得到群众“点赞”。创新载体,开展更加高效的志愿者服务。根据党员个人特长和服务意向,组建专业型、综合型志愿服务队X支,吸纳X余名党员志愿者。搭建“响应式”志愿服务平台,通过电话热线和“XX党建”微信服务号受理群众服务诉求,向党员志愿者进行推送,及时提供居民所需服务,累计开展“响应式”服务X次。瞄准需求,打造更加精准的项目化服务。社区党组织通过议事会商掌握居民共性服务需求,以“微公益”的形式申报社区服务项目,采用众筹模式多渠道筹集资金,推动项目落实。X年以来,区级机关部门、企事业单位共出资X万元认领了X个社区服务项目,惠及群众X余人。外引内培,探索更加专业的社会组织服务。建成“致和公益新天地”等一批社会组织孵化基地,深化与高校、专业社工机构的交流合作,通过外引、内培等方式,大力培育社会组织,并建立以项目为导向的政府购买公共服务和公益创投机制。目前全区共有各类社会组织X家,每万人拥有社会组织数达到个,超苏南现代化指标水平。三、强化基础保障,驱动基层工作由“缺要素”向“有资源”转变。建强班子队伍,确保“有人干事”。采取选、聘、留、派等方式,选配思想素质强、科学发展能力强的干部进入村(社区)“两委”班子,定期开展现代服务理念、社区治理方法等内容的能力培训,“双强”型干部占比动态达X%。建立基层党组织书记、社区专职工作者待遇自然增长机制,同时强化政治激励,对优秀村(社区)正职在公务员、事业单位招录时给予政策倾斜。制定社区专职工作者管理办法,明确职责权利、进出机制、管理培训、考核奖惩,通过社会化招聘和组织社区工作人员参加职业资格考试等方式引入专业社工,确保X年底前每个社区至少有X名专业社工。优化服务阵地,确保“有地议事”。按照“服务面积最大化、办公面积最小化、服务效能最优化”的原则,推动“X+X”区域性党员服务中心建设,促进服务资源集中投放。已建在建万科、迎江路、电力路等X个单体面积X平方米以上的区域性党员服务中心,辐射周边社区,实现错位发展,形成互为依托的服务阵地集群。完善经费保障,确保“有钱办事”。鼓励村(社区)大力发展资金投入型、资源开发型、资产经营型和基础服务型集体经济,增强“造血功能”。今年重点推进村(社区)经营性项目X个,计划收益X万元,同比增长%。全区每年安排X万元保障社区干部工作待遇并建立常态增长机制,按社区实有人口每年拨付给每个社区至少X万元工作经费,区财政每年安排X万元社区建设项目引导资金,主要用于和谐示范社区创建、政府购买服务、社会组织培育等项目的奖补。落实党建考核,确保“把事办好”。强化书记抓党建第一责任,严格执行定期议党、目标管理、协调会议、联系点、检查考核等X项管党制度。建立党建责任清单制度,明确基层党建工作重点任务、标准要求和完成时限。健全党组织