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变电管理所安全生产管理标准（目录）1）.各级各岗位人员安全职责2）.管理要求3）.2002年安全生产目标4）.安全活动制度5）.安全教育管理6）.安规考试管理.7）.事故和障碍的调查、分析管理8）.安全报表管理9）.安全规程管理10）.安全工具管理11）.消防器具管理12）.“两措”管理制度13）.易燃易爆物品管理制度14）.变电站钥匙管理制度15）.防止电气误操作管理制度16）.防火检查制度17）.消防保卫制度18）.两票三制管理制度19）.设备巡回检查制度20）.生产现场着装管理制度21）.变电站检修、施工工作现场安全措施管理制度22）.安全合格班组建设标准1范围1.1本标准规定了本所安全教育、安全活动、“两措”计划、安全管理工作标准与要求。1.2本标准适用于本所各班、站（队）所有人员。2引用标准DL408-91《电业安全工作规程》电力部DL408-91，《电力生产事故调查规程》国电发[2000]643号文《电业局安全生产管理标准》（Q/314-204.001-2002）。3管理职能3.1本所安全管理实行主任、安全专责负责制，综合办公室管理。有效的发挥“三级安全监察网”在安全管理中的作用。3.2各班、站（队）按各自职能负责安全管理工作。3.3坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持管生产必须安全的原则。全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。3.4各级各岗位人员安全职责：3.4.1.变管所主任安全职责变管所主任是变电管理所安全第一责任人，对实现安全生产目标和变管所安全工作全面负责：3.4.1.1负责建立健全并贯彻落实变电管理所各班、站、队的安全责任制；3.4.1.2负责审阅州局有关安全生产的综合性指令、文件，并组织落实。负责及时协调和解决和班、站、队在贯彻落实上出现的问题；3.4.1.3亲自主持定期安全生产例会，听取各班、站、队关于安全生产情况的汇报，及时掌握全所基本安全情况，及时组织研究解决安全生产中的重大问题；3.4.1.4负责本所管辖范围内的人员、变电生产、设备、交通的安全管理工作3.4.1.5在本局及职能科室（或专业工程师）的指导下，进行各项专业技术管理和安全生产管理。3.4.1.6组织全所职工做好安全生产管理，督促各班、站（队）加强安全思想教育；3.4.1.7认真贯彻执行部、网局、省局和本局颁发的规章制度。3.4.1.8坚持不断改进设备，及时消除设备缺陷，组织做好变电站设备的定期检修、预防性试验和运行维护工作，认真贯彻执行省局颁发的《变电设备评级办法及评级标准》，不断提高变电设备的健康水平。3.4.1.9坚持深入现场，定期进行变电站的监察性巡视，有重点地检查运行设备和技术记录，督促搞好生产场区文明生产，及时解决和改进生产管理中存在的问题。3.4.1.10安排好政治学习和专业培训工作，不断提高变电职工的政治思想、技术水平和业务熟练程度。3.4.1.11督促建立、健全本所和各变电站的技术记录、技术档案、图纸，做好各项技术资料和生产文件的管理。3.4.1.12结合生产需要，组织搞好技术革新、不断改进设备，提高机械化、自动化水平。3.4.1.13关心职工生活，及时解决生活、福利、劳动条件和劳动保护等方面存在的问题。3.4.2.变管所副主任安全职责3.4.2.1协助主任负责变管所各班、站、队安全生产责任制的贯彻落实；3.4.2.2亲自批阅变管所有关安全生产的文件，结合实际情况，提出具体要求并组织落实；3.4.2.3协助主任组织或主持定期安全生产例会，及时研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、负责人“三落实”；3.4.2.4负责本所管辖范围内的人员、变电生产、设备、交通的安全管理工作3.4.2.5在本局及职能科室（或专业工程师）的指导下，进行各项专业技术管理和安全生产管理。3.4.2.6组织全所职工做好安全生产管理，督促各班、站（队）加强安全思想教育；3.4.2.7认真贯彻执行部、网局、省局和本局颁发的规章制度。3.4.2.8坚持不断改进设备，及时消除设备缺陷，组织做好变电站设备的定期检修、预防性试验和运行维护工作，认真贯彻执行省局颁发的《变电设备评级办法及评级标准》，不断提高变电设备的健康水平。3.4.2.9坚持深入现场，定期进行变电站的监察性巡视，有重点地检查运行设备和技术记录，督促搞好生产场区文明生产，及时解决和改进生产管理中存在的问题。3.4.2.10安排好政治学习和专业培训工作，不断提高变电职工的政治思想、技术水平和业务熟练程度。3.4.2.11督促建立、健全本所和各变电站的技术记录、技术档案、图纸，做好各项技术资料和生产文件的管理。3.4.2.12结合生产需要，组织搞好技术革新、不断改进设备，提高机械化、自动化水平。3.4.2.13关心职工生活，及时解决生活、福利、劳动条件和劳动保护等方面存在的问题。3.4.3.变电管理所安全专责安全职责：3.4.3.1.认真贯彻执行上级有关安全生产的方针﹑法令﹑法规以及上级有关规定,协助所领导抓好各方面的安全工作;3.4.3.2.制定本单位年度安全生产目标,各班﹑站长安全生产责任状;3.4.3.3.组织开展安全生产的宣传教育,组织安全规程,熔冰规程和安全施工管理规定的学习﹑考试工作.负责对新入厂人员进行有关规程,电力知识的安全教育;3.4.3.4.同所领导、运行专责定期及不定期地参加安全大检查,对安全生产中做得好的班站进行总结﹑表彰,对存在的问题按”三定”:定人﹑定时间﹑定项目督促整改;3.4.3.5.负责组织安全网络活动,召开各班﹑站技术员会议;3.4.3.6.经常深入到现场了解掌握安全生产有关方面的情况,协助班站解决有关问题,检查各项规章制度和反习惯性违章执行情况;3.4.3.7.每年上报申请添置安全工、器具,做到数量充足,试验合格;3.4.3.8.参加本单位所发生的人员伤亡﹑设备障碍﹑事故调查处理,参加设备大修﹑施工及火灾、交通事故的调查分析,负责各种事故报告﹑报表的填写,做到即时﹑准确﹑齐全;3.4.3.9.贯彻落实安全奖惩办法,负责制订安全施工措施,严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚;3.4.3.10.制订和实施兼职安全员的业务培训.对兼职安全员选拔提出调整意见并负责组织培训;3.4.3.11.负责编制年度安全技术措施计划,对执行”两措”计划的落实，进行检查总结﹑提出改进意见.积极采用新技术﹑新设备,提高安全生产技术监督水平。3.4.4.变电管理所变电运行专责安全职责：3.4.4.1.认真贯彻上级有关安全生产方针﹑政策﹑法令和措施指示精神,并落实到运行管理中去;3.4.4.2.负责指导解决变电运行工作中出现的技术难题,参加主要设备的检修施工和变电站运行方式的审定;3.4.4.3.参加变电站各类事故﹑障碍异常情况的调查分析,制定出具体的防范措施和改进意见;3.4.4.4.参加变电工程设计方案的预审定，参加新站﹑新设备的交接验收工作，负责投运准备工作,严格把好质量关;3.4.5.班、站（队）长安全职责：3.4.5.1.班、站（队）长是全班的第一安全责任人，对全班的安全、文明生产、经济运行、设备管理、人员培训和生活等工作负全面的领导责任，带领全班人员落实安全生产责任制和岗位职责；3.4.5.2.领导全班人员贯彻执行各种规章制度，加强安全思想教育，按时组织开展安全日活动，主持本班的事故、障碍和异常的调查分析会；3.4.5.3.根据设备运行状况和上级要求，编制年、季、月安全生产工作计划，并组织落实完成；3.4.5.4.经常到生产现场查阅有关生产记录，了解生产运行情况，抓好安全经济运行；3.4.5.5.遇有较大的停送电操作和复杂的操作必须亲临现场把关；3.4.5.6.结合新技术、新设备的运用，组织全班人员学习，不定期进行考问、考核，组织参加新、扩、改建、大修后设备的验收和投运工作；3.4.5.7.组织搞好设备维护、文明生产、站容站貌。3.4.6.值班长安全职责：3.4.6.1.值班长是本值的负责人，负责本值的安全、运行与维护工作，行政上受班、站（队）长领导；3.4.6.2.按交接班制度认真做好交接班工作，办理交接班手续；3.4.6.3.接受当值调度命令，审查操作票，组织领导本值的一切倒闸操作和事故处理；3.4.6.4.受理、审理工作票，组织本值参加设备的竣工验收工作；3.4.6.5.审查本值运行工作记录、有关生产记录和双票执行情况。3.4.7.正值班员安全职责：3.4.7.1.担任与值班调度之间的一切操作联系，受理调度命令，审核或填写操作票，搞好倒闸操作；3.4.7.2.协助值班长组织处理设备异常运行情况及事故，及时向值班长或值班调度及上级领导汇报，同时做好记录；3.4.7.3.搞好设备运行维护，参加设备的竣工验收与投运工作；3.4.7.4.管理工作票及办理工作许可手续。3.4.8.副值班员安全职责：3.4.8.1.在值班长、正值班员的带领下，处理设备的异常运行和事故，完成正值班员交待的各项工作任务，负责按时巡视设备，做好各种记录。3.4.8.2.受理操作命令，填写倒闸操作票，在值班长、正值班员的监护下正确执行倒闸操作。3.4.8.3.做好设备的维护工作，搞好清洁卫生工作。4管理内容与要求4.1.安全生产管理4.1.管理要求4.1.1.各班站队长是本班、站、队安全生产的第一责任人，负责组强烈领导本班、站、队的安全生产和负责贯彻安全管理标准，在布置生产和总结评比的同时，必须安排和检查安全工作，提出可能发生的问题和防止对策，经常向班、站、队成员进行安全思想教育，带头遵守安全工作规程及各项规章制度，并督促检查班、站、队人员执行规程制度情况、对违章违纪者应加以制止，并严肃处理。4.1.2.班、站、队安全员是班、站、队长在安全方面的得力助手，应密切配合有责任协助班、站、队长抓好班、站的安全工作和执行安全管理标准。4.1.3.安全生产、人人有责。班、站每个职工应牢固、树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全规程制度，做到处处注意安全时时关心安全、事事确保安全，牢记只有安全才能有效益，安全高于一切。4.1.4.班、站、队安全目标管理内容，实现“四无”即无事故、无障碍、无异常、无差错。4.1.5.班、站、队长应将安全目标落实到人，并制定切实可行的安全防范措施。4.1.6.认真开展“四无”竞赛活动，即“个人身边无事故”、“无障碍”、“无差错”、以及“千次操作无差错”“百份工作票无差错”等活动。4.2.安全生产目标：4.2.1“三不”：不发生生产性人身伤、亡事故，不发生电网破坏、主设备损坏事故，不发生重大交通事故。4.2.2“二少”：减少继电保护三误事故。减少一类障碍和配电事故跳闸率。4.2.3“一杜绝”：杜绝恶性误操作事故。4.2.4“一实现”：实现全年二个百日安全期。4.3.安全活动制度：4.3.1.安全活动制度班站队的安全活动是搞好各班站队安全管理的重要环节，目的在于对全体运行人员进行经常性和系统性的安全思想教育及安全技术知识教育，提高运行人员工作责任感，为保证各班站队安全活动收到实效，特制定安全活动制度。4.3.1.1.安全活动的形式包括安全日活动班前会、班后会、运行分析会、事故分析会。4.3.1.2.班前会、班后会应由值长或值班负责人主持。班前会于接班后进行，重点根据本班将要进行的工作讲解工作中的注意事项、布置安全措施、做好事故预想。班后会于交班前进行，重点总结当班工作，表扬安全生产中的好人好事，批评忽视安全、习惯性违章的不良现象，吸取经验的教训。4.3.1.3.安全日活动以值（或班）为单位，由值长（或值班负责人）主持，每周至少进行一次，班站队的安全日活动由班站队长（或技安员）主持，全体人员参加，每月至少一次。4.3.2.安全活动日的内容4.3.2.1.学习有关的安全通报、事故通报，分析讨论事故发生的的原因，应结合局、所、站内所发生的事故、障碍、异常及兄弟单位所发生的不安全情况，吸取教训，举一反三，坚持按“三不放过”的原则进行讨论、分析、制定对策及采取的防范措施。4.3.2.2.学习有关安全生产的文件或规程、制度。4.3.2.3.分析近期运行