新员工培训工作计划(4篇)

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新员工培训工作计划(4篇)网友为您推荐1篇思维深刻有价值的“新员工培训工作计划(4篇)”文章。为了确保工作进度正常,我们可以考虑制定一个高效的工作计划。拥有一份明确有力的工作计划能够帮助我们顺利执行企业的战略计划。在参考下载完本页面后,您可能会对这个问题的看法有所改变!新员工培训工作计划篇【第一篇】一、舞蹈培训班名称:“舞艺”舞蹈培训班文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责任和信心完善你我。二、前期阶段:1.定位策略:以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。2.了解市场:资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。目标群体的环境:专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺!成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。3.竞争分析:作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作mv、跟踪服务等来提高服务质量。经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。三、实施阶段:1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等!2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中国舞老师1名、国标舞老师1名(拉丁舞、摩登舞)。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后根据学生报名的情况,确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。4.课程开设:业余兴趣班爵士舞招生对象:零基础,各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性。收费标准:480一月12次课掌握内容:爵士舞初级基本素质体态训练爵士舞初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习1支初级成品舞蹈。中国舞(有级别):招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞收费标准:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈装。掌握内容:a.对舞蹈形成正确的认识,并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合支成品舞h.为以后舞蹈方面的提高打基础。拉丁舞(有级别):招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞收费标准:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服装。掌握内容:a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解,会踩点e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编g.2-5支成品舞。短期速成班招生对象:有一定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士。课程时间:每周一至周五下午13:30至下午17:30收费标准:1880元。掌握内容:爵士舞中级复合性动作训练爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈。专业演出班招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士课程时间:每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为一个月。收费标准:2680一月掌握内容:a.爵士舞初级基本素质体态训练b.爵士舞初级动作组合训练c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习授课方式学习e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用g.中级表演性爵士舞学习支初中级成品舞蹈可签约加入本团队,月工资在2500元以上。特别推荐全日制教练班招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开始授课教学。课程时间:每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为两个月另赠送半个月课时共75天收费标准:5980元赠送爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐教学视频教学视频等。掌握内容:a、爵士舞初级基本素质体态训练b、爵士舞初级动作组合训练c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习e、授课方式学习f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用i、中级表演性爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练l、爵士舞高级技巧训练m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约加入本团队,月工资3000元以上。终身vip:招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,愿意和舞蹈培训班一起成长。课程时间:随到随学,所有舞种均可学习!收费标准:12800元,赠送舞蹈服2套,送vip会员金卡,提供音乐和教学视频!掌握内容:所有舞种的学习!舞蹈培训班给予你家的感觉,我们一起见证成长。1.次卡课程需在有效期内完成,过期作废。12次卡500元两个月。24次卡880元三个月。42次卡1350元六个月。2.通卡?每课时时间为90分钟;可参加课表全课程(特邀国际舞蹈大师课程除外);通卡在有效期内,可以不限次数和舞种的使用;通卡只能在有效期内使用。月通卡500元三十天有效。学期通卡2888元常规班有效。全年通卡3600元一年内有效。四、后期阶段:1.团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优秀人才加入,管理制度再拟。2.客户维护:客户资料进入数据库,每个月主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。3.产业延伸策略:文化交流,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。新员工培训工作计划篇【第二篇】一、新员工培训目的1、建立一个信息交换平台,让新员工能够得到正确的公司及工作岗位信息,也让公司能够收集到新员工的看法和建议;2、引导新员工成长,通过适时的疏导指引,引导新员工建立正确的职业观和发展观,帮助新员工尽快地融入公司,加强新员工的荣誉感和归属感;3、给予新员工一些知识和工作方法上的指导,帮助新员工从一开始就养成良好的工作习惯。二、新员工培训内容1、新员工入职培训。时间:新员工办理入职手续时,时长2小时负责:人力资源内容:公司简介、企业文化、规章制度、、行为守则重点:该部分培训主要是让新员工能对公司的方方面面有一个基本的认识,在遇到问题时的解决途径方式,同时也是在传达公司对新员工的一个要求标准。2、新员工成长历程时间:每月中旬组织一次,针对前一个月中入职的新员工(入职时间在15天左右的为佳),时长半天负责:人力资源内容:企业文化(通过实例来讲解,而不是干巴巴的),新员工心态、职业生涯规划(具体到岗位)、收集新员工在工作和生活上遇到的问题,包括心理问题,对新员工进行引导和帮助重点:新员工在经历了一段时间的工作,新鲜劲过去,对公司也有了自己的观察,会陷入一个比较迷茫或者说是落差的心理阶段,这时候给予新员工一定的指引既可以稳定人心也可以帮助员工建立和企业发展相匹配的精神支柱3、新员工岗位培训时间:新员工试用期负责:各部门负责人(执行者为新员工引导人,各部门应在新员工入职时确认该新员工的主要引导人)内容:岗位职责,岗位技能,岗位标准重点:让新员工知道自己是做什么的,怎么做,做到什么标准。这一阶段也是培养新员工团队精神的好时机,需在部门内部形成良好的工作氛围。三、新员工培训考核1、转正考核(对新员工的考核):包括实操评价、岗位技能考试、公司文化制度考试2、对部门进行考核:通过新员工率和离职原因对人力资源和新员工所在部门进行年度考评3、信息反馈:季度性的对新员工培训效果进行总结和,不断完善新员工培训新员工培训工作计划篇【第三篇】一、培训目标1、让新员工了解公司企业文化、公司概况、规章制度、组织架构,使其更快适应工作环境;2、让新员工熟悉其岗位职责、工作流程、与工作相关的行业知识及应具备的基本素质;二、培训程序1、校招实习生或正式员工,文明档次及年龄架构相差较小时,由学校与用人单位共同培训,独特考察。(不按期)2、人数较少或避免大规模密集引发感染风险时,由综合管理部—人力资源部按照入职时间划分具体班组,由综合管理部—培训部负责培训。(按期)三、培训内容1、由培训部整理企业文化、规章制度等相关培训资料,对新来的员工表示欢迎;2、公司整体培训:由培训部门负责,不定期为员工发《员工培训手册》四、培训反馈与考核在这两个方法,其实实操性并不高。抽样访查直属主管,其直属主管也很忙,没有空闲时间能配合访查,再者就是耗时长。集中考核,无法第一时间得到数据,换一个场景无法保证员工将经验套用,相信很多培训师都感同身受吧!这个时候很多培训师都希望有一个工具能帮到自己,能活跃培训氛围,使培训生动有趣;能第一时间了解到员工培训情况;能进行数据分析,为培训做出改善以及后期指定员工个性化培训做基础。以考考为例:录入好的题库可以反复修改和使用,无需每创建一套试卷都录入一次题目创建简单,按需选取功能根据制作人的不同需求,可以选用和设置不同功能,满足多种考试需求无需批阅,节省人力根据录入题目的正确答案,系统自动批阅试卷,即时出成绩,解放人力数据沉淀,分析更彻底支持以人为维度和以题目为维度的详细数据查看,让数据分析更简单更准确使用在线考试系统来实现在线考试,不仅可以节省人力物力,也能提升效率,同时让考试的意义变得不仅仅是考核那么简单,而是通过考试数据,为更好的培训和教学提供依据!新员工培训工作计划篇【第四篇】新员工培训工作计划引言:在一个组织中,新员工的培训工作是非常重要的。一个良好的培训计划不仅帮助新员工更快地适应工作环境,还能提高他们的工作效率和投入度。因此,制定一个细致而具体的培训计划对于组织和新员工都是至关重要的。I.前期准备新员工培训之前,组织应做好充分的准备工作。这包括确定培训目标、设置培训时间和地点、安排培训讲师等。同时,还应收集和准备相关的培训资料和教具。1.确定培训目标:首先,确定培训的目标是非常重要的。培训目标可以根据新员工在组织中的岗位要求和需要掌握的技能来确定。比如,对于销售人员,培训目标可以包括销售技巧、产品知识等方面。2.设置培训时间和地点:确定培训的时间和地点也是一项重要的准备工作。培训时间应尽量安排在新员工上岗之前,以便新员工可以更早地了解组织和岗位职责。培训地点应选择一个适合培训的环境,例如培训室或会议室。3.安排培训讲师:选择合适的培训讲师是保证培训质量的关键。培训讲师应具备丰富的工作经验和教学能力,能够将知识和技能有效地传授给新员工。II.培训内容一个好的培训计划应包括具体而生动的培训内容。在这一阶段,新员工将学习到相关的知识和技能,以适应新的工作环境和岗位要求。1.公司介绍:新员工应首先了解组织的背景、发展历程和核心价值观等方面。这有助于新员工更好地融入组织文化,提高组织归属感。2.岗位培训:根据新员工的岗位要求,进行具体的岗位培训。这包括介绍岗位职责、工作流程、技巧和工具等方面的知识。同时,可以通过案例分析、模拟练习等方式加深新员工对岗位的理解。3.团队合作:在工作中,团队合作是非常重要的。因此,培训计划还应包括团队合作的内容。通过团队建设活动、角色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