信息化报告【汇集5篇】

信息化报告【汇集5篇】有时候您觉得时间的过得很慢，辛苦的工作已经告一段落了，这是为了您的工作可以更好的进行下去，总结是指某个时期、某个项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢？网友为此仔细地分享的“信息化报告【汇集5篇】”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！信息化报告【第一篇】信息化时代的工商行政管理信息化建设，基层工商所应该有何作为？滚滚潮流，不进则退。一、基层工商所在工商行政管理信息化建设中的重要性1、市场经济体制下，政府对市场的调控决策，必须依赖对市场信息精确、规范地了解和掌握，才能科学地制订。工商行政管理机关作为政府主管市场的职能部门，责无旁贷地应承担收集整理市场信息，为政府决策提供科学依据这一神圣职责。基层工商所作为工商行政管理主体的重要组成部分，处在市场监管执法第一线，是整个工商行政管理工作的基础。从信息渠道的角度来看，也就是说处在“源头”的位置。由此可见，基层工商所在工商行政管理信息化建设中，意义和作用十分重大。2、科学的决策，则要从上到下的贯彻实施。工商行政管理机关承担着整顿和规范市场经济秩序，营造公平竞争市场环境的主要任务，基层工商所此时则是“总装车间”的角色，决策的科学性和有效性只有通过这里才能得到体现。经济学有一所谓的“木桶理论”，木桶盛水容量的多少并不取决构造木桶最长的那块木板，而是恰恰相反。二、基层工商所在工商行政管理信息化进程中的现状1、信息技术日新月异的发展，基层工商所工作人员在知识更新，提高自身素质这一方面，还远远跟不上信息化时代发展要求。2、工商行政管理信息化的过程必将是管理模式改革的过程，既然是改革，将牵动利益格局的改变。传统的监管模式、思维的历史惯性以及利益关系的牵制，其反作用力仍十分巨大。3、历史原因和地理环境造成的经济落后、偏远地区，严重的缺乏人才、缺乏经费、缺乏“优惠政策”。4、缺乏信息化建设的人文环境。信息化不是简单地为“计算机+网络+数据库”，有人误认为购买计算机、研制或推广软件和建数据库是信息化的全部内容。确实，信息化离不开计算机、网络和数据库，但是这些仅仅是信息化基础建设的一部分。更重要地是深刻理解信息化对工商行政管理工作，国民经济的发展的重大意义，并有一套行之有效的运用方法、长远目标及规章制度。三、基层工商所信息化建设与工商行政管理监管模式的改革监管模式的改革，需要先进的技术支持；反过来说，计算机作为一种技术工具，必须得到合理的运用，才能发挥其强大的功能。就目前的现状而言，传统的监管模式甚至不能适应这种技术要求。因此，基层工商所信息化建设进展如何，直接关系到监管模式改革的进程。在这里，我想通过一个具体案例，探讨基层工商所信息化建设与监管模式改革的相互关系。这是一个城区工商所，今年一月使用计算机管理，（仅仅是一个单机版的收费监控软件）结合监管模式的改革，收到了如下的效果：（注①）1、适应了转变监管模式、实行市场巡查制的要求，解决了“轻管理、重收费”的矛盾;老实讲，收费问题一直是压在我们工商行政管理部门心头的大石头,收费工作占据了工商行政管理监管工作的大量时间和工作人员的大量精力。使用监管应用软件，结合实行监管模式的改革，就目前的运行状况来看，可以说，成功地解决了这个矛盾。一是工商人员“上门收费”和经营户“上门交费”有着本质的区别。经营户到大厅交费，可以及时准确地了解法规政策所规定的交费义务，交费交的心服口服；二是力求做到定费的公平和准确，尤其着力于公平。“民不患寡，患之不匀”，避免定、收费的随意性。采取外勤巡查核定，所长把关，集体决定,然后录入计算机数据库的制度，杜绝了收人情费，尤其是用收费权与经营户做交易等腐败现象的发生，堵塞人为造成规费流失的漏洞。“公生明，廉生威”，提高了工商行政管理部门在群众中的威望，树立了工商行政管理机关的良好形象；三是市场巡查制的有效实施，全面了解掌握所辖范围的动态，及时合理制订对策，下大力气扫除死角。四是加强监管力度，打击非法经营活动，保护合法经营活动，营造公平竞争的市场环境，“引水养鱼”促进了市场的繁荣，则招来了更多的经营户，增加了费源。如此下来，仅统计这个所在今年一至四月份的规费收入与去年同期相比，增收了二十万元，增长了四十八个百分点…尤其有意义的是，对外勤巡查人员不下任何收费任务指标，而是强调在监督、管理、服务上多下功夫，收到了“重管理”，管理上层次；“轻收费”，规费收入大幅增长的良好效果。2、解决了内部分工不匀，所谓的“工种”好坏的问题。传统的监管模式一般是根据“六管一打”的业务区分来安排设置人员分工，上级机关有多少科、股、室，工商所就设置对应的组、室和“专管员”，且不说因用工不合理造成的效率低下、人浮于事等问题，单就谈完成上级下达的收费任务，工商所一般都要分解到各组，个别的甚至分解到个人所产生的弊端。如市管、个体有收费阵地信息化报告【第二篇】为认真贯彻落实全国普法办《关于印发的通知》(普法办〔2018〕9号)文件精神，按照攀枝花市西区依法治区领导小组办公室、攀枝花市西区司法局关于印发《关于实行国家机关“谁执法谁普法”普法责任制的实施意见》(攀西司〔2018〕44号)的具体要求，我局对本单位“七五”普法工作进行了认真、全面的自查。现将我局“七五”普法工作开展情况总结如下：一、工作完成情况(一)加强组织领导和保障根据《攀枝花市西区法治宣传教育和“法律七进”工作要点》(攀西司〔2017〕22号)的要求，我局制定了攀枝花市西区经济信息化和商务粮食局2018年“七五”普法工作方案，调整了“七五”普法工作领导小组，由党组书记任组长，党组成员任副组长，各股室负责人为小组成员，负责“七五”普法工作的研究和决策。下设领导小组办公室，具体负责普法日常工作。根据《攀枝花市西区2018年度法治建设重点工作安排》，我局主要负责人与区政府签订了2018年度法治政府建设目标责任书，由主要负责人履行第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，扎实推进2018年度法治政府建设各项工作任务。(二)落实会前学法制度为继续推进领导干部学法用法，强化领导干部学法用法工作，实现领导干部学法用法工作制度化、规范化，我局始终坚持会前学法制度，充分利用局党组会、班子会、党员大会、党员学习日、党课等深入学习《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国国家通用语言文字法》等法律法规知识，不断提高领导干部科学决策、民主决策、依法决策和依法管理的能力和水平。(三)深入开展普法教育宣传我局始终坚持法治教育与法治实践相结合，着力提高群众的守法意识。同时以“法律七进”为载体，深入辖区企业、社区，扎实开展普法宣传教育工作，鼓励企业依法经营、诚信经营。通过宣传日、宣传周、宣传月等形式深入企业大力宣传社会保障、安全生产等与职工利益相关的法律，加强了企业职工、社区居民学法阵地建设，维护职工合法权益。截止目前，我局局机关办公室区悬挂法治宣传标语2条，安排督促辖区企业悬挂法治宣传标语6条，集中组织辖区企业代表宣讲法律法规3次，参加人数达100余人，针对辖区企业开展宣传法律教育活动40余次，受宣传教育人员达200余人(次)。(四)强化普法执法责任落实随着国家大力推进行政审批制度和依法治理工作，我局坚决执行上级各项工作要求，大力推行权力清单、责任清单制度并实行动态管理。按照区委、区政府的要求，我局对机构改革、上级部门权力事项调整、法律法规修改所涉及的权力和责任清单进行梳理调整，做好了权力和责任清单的规范和提升。在开展中央环境保护督查、历次安全工作检查中，深入宣传《环境保护法》《新安全法》等法律法规，同时对行政执法全过程做详细的记录。(五)创新普法宣传形式在普法工作中，我局结合工作特点，积极推广创新普法宣传形式，全力提升普法宣传效果。一是创新普法宣传载体。运用微信、QQ等平台，纵深宣传法律法规知识，减少纸张使用频率，推广无纸化学法。二是加强与日常工作融合。通过悬挂宣传横幅、摆放宣传展板等形式，按照执法办案与普法宣传相结合的原则，促进企业依法开展环境、安全和依法经营管理。二、存在的问题和下一步打算(一)执法队伍建设仍需加强随着法治建设工作的不断深入，执法监管任务增加，监管压力继续增大，存在执法人员编制不足的问题。个别执法人员能力和素质有待提高，执法队伍现状与目前工作面临的形势任务仍有一定差距。(二)对执法工作研究不够，普法力度仍需强化执法人员对新情况、新问题缺乏深入研究，对法律法规缺乏系统学习，运用现有法律法规解决难点问题的能力不强，在一定程度上影响了行政执法的效能。执法人员在执法过程中普法力度有待提高。(三)企业守法意识较弱，执法难度加大企业经营观念与当前新形势要求存在较大偏差，企业遵法、守法意识较弱，社会责任感不强，一旦违法行为被查处，以各种借口搪塞、拖延，导致执法检查难、执行难等现象时有发生。三、下一步工作打算我局全体职工将继续认真学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实依法治国、依法治区工作部署和工作要求，确定目标任务和工作措施，进而推进普法工作，重点做好以下几项工作：(一)继续强化法治建设的组织领导进一步发挥法治建设考核在推进经信商粮部门依法行政中的抓手作用，改进依法行政考核，强化对重大行政决策、行政不作为等方面的监督、考核。(二)坚持民主科学决策严格执行重大行政决策程序规定，完善本部门重大行政决策的范围、目录，推动部门落实重大决策的各项制度，确保依法、科学、民主决策，强化对决策失误的责任追究。(三)提高执法与服务的质量和水平积极转变行政观念，进一步健全完善工作制度，把执法与服务有机结合起来，狠抓责任落实，把向社会承诺的各项服务落实到具体工作中，依法、便捷、高效地为群众服务。认真履行“法律进企业”工作部门职责，扎扎实实开展法律进企业工作。(四)创新行政执法队伍培训落实领导干部学法制度、行政执法人员法制培训制度，采取自学与网络学习、执法实践等多种形式相结合的学习培训，扩大培训覆盖面，增强培训效果，进一步提高行政执法队伍的依法行政素质。信息化报告【第三篇】信息化规划方案报告（2015年4月）一、信息化建设现状我单位成立3年来，已自建机房1处，位于三楼办公室内，机房占地总面积110平米，硬件系统包括机柜5台，服务器8台，交换机3台，路由器1台，防火墙1台，UPS1套，KVM2台，数据存储总容量40T，电信100兆独立光纤接入，为内部提供互联网应用并支撑网站服务器访问。为保障计算机信息系统的安全，已配备上网行为管理器1台、网页防篡改1台、安全网关网络防火墙1台。大楼内通过嫁接电信的CHINANET无线基础设施实现低成本WIFI覆盖，供移动设备连接互联网使用。商务中心目前有简易机房一处，主要是中国电信的电话和网络设备，网络接入为两条50M的光纤，分为两个物理隔离的局域网运行。基于自建网络环境运行的软件系统主要是用友财务软件、金蝶财务软件、官方网站群管理系统、政务信息公开系统、政务微博发布系统、文稿采编系统、邮件服务系统、统一认证平台（单点登录）、OA办公系统、即时通讯系统及其/16他支撑应用的服务软件，目前搭建的信息化系统已基本满足当前的应用需求。为了保证应用系统的安全性，按照安全管理要求，近期将采购正版Windows服务器操作系统、SQLServer数据库系统、国产服务器杀毒软件，迁移财政局财务软件服务器端和数据，搭建下属各局单位网站群运行环境，为各系统的应用提供安全、稳定的运行支撑。二、内部信息化建设存在问题1、商务中心：1）机房：商务中心建设之初没有考虑众多入驻单位的信息化建设需求，机房的设计和建设很难满足将来的各类需要和管理要求，问题包括防火、防尘、安全、防潮、承重、用电、恒温等无法满足将来需求和要求。2）网络运营商：由于只签署了中国电信为通讯服务商，无法达到某些入住单位的双线和专线要求。目前电信接入的两条50M光纤属于严重浪费带宽资源。3）楼宇有线网络：楼宇网络设计为单线接入桌面，无法达到某些入驻单位的内、外网同时使用的需求。4）5）无线网络：没有预先规划和建设无