儿科工作（述职报告）【最新4篇】

儿科工作（述职报告）【最新4篇】俗话说，实践是智慧的源泉，为了更好的开展下一阶段的工作。我们会频繁使用到报告，报告的主体部分，主要是用来陈述、说明报告事项。对于“儿科工作（述职报告）【最新4篇】”三一刀客为您找到了1篇详细的解析文章，愿知识给您带来成长欢迎借鉴！儿科工作述职报告【第一篇】各位领导和同事们您好：2009年，在院领导和护理科的正确领导下，在科室主任和全科医护人员的共同努力下，我严于律己，锐意进取，积极响应医院和护理科的各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满完成组织分配的任务。为了明年更好地做好护理工作，我将按照护士长的职责做以下工作汇报。请各位领导同志批评指正。坚持“以病人为中心，以质量为中心”的护理理念1、严格落实核心制度，确保护理安全核心制度是保障护理安全的最重要保障，特别是在人手较少、工作繁忙的时期，更要加强对核心制度的掌握和落实。严格执行轮班制度和体检制度，确保抢救设备完好，抢救药品未过期。坚持执行医嘱检查每堂课，护士长每周检查两次，并有每日和每周检查记录，确保用药准确。护理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。在检查中，及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量和每位护士的品管能力。二是完善各项工作，加强护理质量管理严格落实各项工作制度，明确岗位职责，规范操作规程。严格按照操作规范，合理安排轮班，培养护理人员的综合素质，使他们能够很好地完成本职工作，积极组织科室护理人员学习护理基本技能，并将其应用到实际工作中，发挥积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以患者为中心，为儿童提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解患者对护理工作的满意度和不足，及时纠正存在的问题。3、坚持不断的业务知识学习，严格开展“三基”培训。按要求开展基础知识和专业知识的持续学习，强化素质，提高业务能力。及时做好科室护理人员业务学习和技能培训，对新入院人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带。虽然护理工作很忙，但我还是可以按时组织业务学习和培训四、以身作则，尽职尽责，不断提升职业素养在工作中，我始终恪守护士长的职责，严于律己，兢兢业业，兢兢业业，乐于奉献。不断提升自身专业素质，6月初，他带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理和护理管理知识，并制定培训计划新生儿护士培训措施及各级护士分级培训方案和措施。5月和12月，医院任命我为耳鼻喉科护士长，负责耳鼻喉科的筹备工作，临时在护理部工作。与护理部主任一起完成了耳鼻喉病房的初步规划和病床申请；协助护理部制定了儿科新生儿室工作制度和新生儿室各种紧急情况的计划制定和全院工作人员的年终考核、挂号、报告等工作。取得的成绩来自于领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心明年继续保持和发扬新的工作。同时需要注意的是，性能上还有一定的差距。总结起来有以下几点：1.在实际工作中，还存在健康教育、沟通等管理不力的问题。这是我们未来应该加强的地方。2.大部分工作只是简单的完成任务，做好日常工作，创新精神和争第一的意识还不够。六、下一步工作计划1、进一步加强业务知识学习和人才培养，熟练掌握专业技能。2.进一步加强科室管理，做好基础护理、健康教育、护患沟通等工作。3、耳鼻喉科对我来说是一个全新的科系，知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知识、新技术；与科室医务人员共同为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在科室医护人员的协助下，把科室的护理工作做好。儿科工作述职报告【第二篇】尊敬的领导：20xx年在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求，积极完成儿科各项工作，努力提高婴幼儿护理技术水平，实行优质的护理服务措施，圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作情况，作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念。核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对x次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素质，x月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识，制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。x月医院任命我为五官科护士长，负责五官科地筹建工作，暂时在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区地初步规划和病床地申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度地制定和新生儿室各种应急预案地制定以及全院职工地年终考核登记、上报等工作。成绩地取得，来源于领导地关心支持和科室同志们地不懈努力，我决心明年在新地工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定地差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣传教育和沟通方面，这是我们今后该加强地地方。2、工作中大多只是简单地执行任务和做好常规性地工作，创新精神和争先意识不够。1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室，自己知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知识，新技术;与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好。述职人：xxx20xx年x月x日儿科工作述职报告【第三篇】尊敬的医院领导：20xx年全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况述职如下：在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈身上嘛！因此我们勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。我们下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。工作过程中，我严格遵守医院及各科室的规章制度，认真履行护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同事，踏实工作，热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。同时理解家属，正确处理好护患关系，能做好解释与安慰工作。作为普通儿科在职护士的我，在工作当中，逐渐体会到需要不断的累积自己的护理经验，这样在日常的护理工作中，才可以得心应手。其实护士作为一个帮助者，有责任使其护理工作达到积极的、建设性的效果，而起到治疗的作用，护患关系也就成为治疗性的关系。常说护理工作又苦又累，这话的确不假，但是也会带来很多快乐，你只有亲身投入其中才会对它有深深的体会。在儿科的护理当中，每个患儿都牵动着我们的心，碰到大一些的孩子，心里护理是很重要的，刚入院的孩子，只要我们进入到病房他们就开始哭。我们想办法和他们成为好朋友，得到他们的信任，才能让他们配合治疗。面对的是小儿的时候，无论从穿刺、注射到各种用药，都跟大人有很大的区别！在护患关系上也有变化，小孩都是爸爸妈妈的心肝宝贝，所以在每一个治疗上，我们都会跟家长们沟通好！让他们放心，他们才能安心！20xx年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员认真学习，严格管理，具体落实。通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，使儿科的护理质量有了明显的提高病人满意度也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一步提高，服务态度有待进一步改善等等。今后我们将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量高峰，换儿科护理新面貌。述职人：xxx20xx年x月x日儿科工作述职报告【第四篇】尊敬的领导和同事：您好！我叫xx，现任xx医院儿科护士长。时光荏苒，转眼就到了年末。在大家的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，顽强拼搏。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：1.严格管理，有效协调一年来，在护理部的领导下和科主任一样，我从各方面都严格要求自己，坚持以科室为主导，在科室工作，特别是护理工作中发挥主导作用。家，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护士的日程安排，培养护士的综合素质，让他们能够很好地完成本职工作，积极组织科室护士学习基本护理技能，根据儿科患者的特点，带头、大胆管理，研究探索一套行之有效的护理方法，确保部门工作稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医药科成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在快乐的身心状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。二、狠抓护理业务培训我科作为儿科病房，面对的是每个家庭的珍宝和小宝宝。生病时，家属焦虑愤怒，静脉穿刺带来的痛苦让父母难以接受，容易引发护患矛盾。儿科护理工作面临着困难的护理操作和孩子父母之间的沟通。困难、医疗容易引发纠纷等因素使其成为医院工作的难点。护理工作压力大，责任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。结合业务学习和病例护理查房，动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统知识等儿科常见疾病的培训，了解儿科护理基础知识。培训了知识和常用护理操作技术，甚至还培训了一些应急救援护理知识和技术。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见疾病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，而且大大提升了专业技能。护士对自己和部门发展的信心。此后，我采用每日强化的方法，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术过硬的儿科护理团队。三、尝试文化管理，努力有所作为多年的护士长经历让我深刻体会到，对于一个团队来说，规范自己的行为固然重要，但更重要的是要转变思维，升华自己的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；我会经常在QQ儿科护理群里分享一些儿科护理的新知识。理解生活的故事；利用早上的时间给他们讲一些励志、哲学和其他短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。我终于打造了一条“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅儿科护理文化建设成效显着，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。四、注重服务细节，提高患者满意度落实全员护理责任制。责任护士全面负责所负责儿童的一切护理工作，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应负责的基本护理项目和工作规范，