2024年活动方案(案例)名称_活动方案(案例)【推荐4篇】

1/62024年活动方案(案例)名称_活动方案(案例)【推荐4篇】确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友帮大家分享的“2024年活动方案(案例)名称_活动方案(案例)【推荐4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。活动方案名称活动方案【第一篇】一、活动概述以车主宝典为载体，主办一次名为“夏日瘦身大挑战”的主题活动，配合其它媒体共同达到宣传车主宝典、赞助商、合作商户及形成车主宝典固有的活动品牌。1、活动主题车主宝典首届××杯夏日瘦身大挑战——赢全家马尔代夫豪华品质游2、目的a)促进商户积极参与公司线下活动，b)增进车主宝典用户量5000人c)大幅提高车主宝典用户知名度d)合作商家实现共赢3、活动时间及周期2/6活动筹备周期15天宣传报名6月20日开始至7月15日截止比赛阶段7月17日至8月14日总决赛-颁奖典礼8月15日4、活动地点(分三个阶段)a)每周一个主题，选择合作商户提供的场地，如石兴凯，健身会所，舞蹈网、影城等b)总决赛-颁奖典礼某酒店或某百货公司(初步意向：海雅百货、大梅沙)5、活动宣传报名a)各参与商户提供报名服务，初步意向商户：首脑、石兴凯、舞蹈网等合作商户b)车主宝典软件、didilife网上报名二、活动推广方式活动推广方式(分三个阶段)：第一阶段：报名阶段6月20日开始至7月15日截止第二阶段：比赛阶段7月17日至8月15日第三阶段：总决赛及颁奖典礼8月15日4、各媒体、qq群、bbs发布平台提前公布总决赛时间行程表各网站发起召集令，邀请亲友团、热心观众免费前往观看活动现场准备拱门、空飘、条幅等现场宣传提前短信通知决赛时间地点，活动结束后通报冠军及奖品。三、活动具体内容3/6筹备阶段6月20日之前1、销售业务部、商户拓展部、行业客户部联动，共同寻找主赞助商2、销售业务部、商户拓展部寻找适合本次活动主题的配合商户资源3、根据活动商家拓展情况确定分支活动地点和总决赛场地，活动策划案的最终确定4、报名阶段宣传、设计、文案的定稿5、报名阶段的物料制作及安装6、筹备报名阶段各推广方式的谈判、撰写、设计及最终落实。筹备阶段需要业务部门配合寻找赞助商家及商户资源活动方案名称活动方案【第二篇】为了庆祝第33个教师节，弘扬和实践社会主义核心价值观，进一步调动广大教师教书育人的积极性和创造性，营造尊师重教的浓厚社会氛围，使大家过一个充实、有意义的节日，特组织老师开展“青春大舞台，你我秀风采”教师才艺展示活动。：(1)20xx年9月10日(周日)下午4点：教师才艺展示教师展示特长，选择自己比较拿手的才艺进行展示，如：4/6唱歌、朗诵、讲故事等。每个人的展示时间为3-5分钟，请教师在选择节目时把握好时间。本次活动设三个奖项，最佳风采奖2名，最佳才艺奖3名，最佳人气奖4名。活动方案名称活动方案【第三篇】为了进一步推进和谐校园建设，丰富教职工的业余文化生活，提高教职工的身体素质，加强各年级组之间的联系交流，增进教职工之间的友谊，培养教职工顽强拼搏、团结协作精神，在五一国际劳动节来临之际，学校工会拟举办教职工跳绳比赛，现将活动安排通知如下：20xx年xx月xx日---xx月xx日学校操场一分钟限时速度跳绳1、裁判：xx2、摄影：xx3、器材准备及场地布置：xx4、记数员：xx（一）、比赛分组：比赛分为七个组：一、二、三、四、五、六年级各为一个组，学前班教师和教管教辅人员为一个组。（二）、比赛分组内初赛和学校决赛两个阶段进行。1、组内初赛。各组选取合适时间自行组织比赛，选出xx名优秀选手（男女不限）参加学校的决赛。5/62、学校决赛。由学校组织各组优秀队员展开决赛。将每组xx名队员的成绩相加，排出一、二、三等奖，进行相应的奖励。比赛队员必须在指定的地点完成一分钟的定时速度跳绳。能够双脚或单脚跳，但要求跳绳过脚（摇晃一周360度）计一次。在规定时间内，失误可继续比赛，以累计数为个人成绩。1、本次比赛以团结进取、友谊第一为目的，要求参赛队员尊重裁判，遵守规则，赛出水平，赛出风格。2、各组做好赛前总动员，积极动员本职踊跃参加比赛，并认真组织参赛队员做好赛前准备活动，避免在比赛中发生扭伤等事故。3、各赛队员必须于开赛前xx分钟到达比赛场地，迟到者按弃权处理。4、参赛队员必须穿运动鞋参加比赛，否则不予参加比赛。5、参赛队员在比赛时，要安排好工作，不能因比赛影响教学和其他工作。1、按比赛总成绩设一等奖2个，二等奖2个，三等奖3个。2、一等奖给予全组每位组员xx元的奖励；二等奖给予全组每位组员xx元的奖励；三等奖给予全组每位组员xx元的奖励；活动方案名称活动方案【第四篇】6/61、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。总部会议室20xx年3月22日下午2点—4点1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工2—3名；3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。（大约2个小时）会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）