2024年在任职会讲话稿发言稿(样稿)8篇

1/342024年在任职会讲话稿发言稿(样稿)8篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是网友为大家分享的“2024年在任职会讲话稿发言稿(样稿)8篇”，供您参考阅读参考下载。在任职会讲话发言稿【第一篇】尊敬的上级领导、尊敬的各位代表、同志们：今天，大家一致推选我为**乡人民政府乡长，我非常激动。在此，对大家的信任和支持表示衷心的感谢!我于今年元月5号来，时间虽短，但与干部群众结下了深情厚意，对山山水水，一草一木都产生了深厚的感情，我将把作为我的第二故乡。对同志们的信任和支持，我不想用更多的语言来表达，愿将感激之情化作一腔热血，倾注到各项事业中，不遗余力和同志们一道把事情办好。“不求今生今世做多大官，但求每天每日干点事。”“不求今日明拍手，但愿他日暗点头”，这是我做人为官的基本信条。当有一天离开后，同志们和**人民能想起我，这就是我最大的满足。既然**人民选择了我，我将义无反顾，竭尽所能，恪尽职守，不负重托。2/34第一，勤奋干事。干事才能成事，实干方能兴乡。我一定以虚心的态度对待工作。在工作中学习，在学习中工作，虚心向老领导、老同志，向长者智者能者、向班子成员学习，虚心听取各方面的意见，集中大家的智慧，汇合集体的力量。形成干事的合力。我一定以负责的精神面对困难，绝不怨天尤人，绝不回避推诿，我一定以扎实的作风狠抓落实。定下来的事情雷厉风行，抓紧实施;部署了的工作督促检查，责任到人;关健时刻身先士卒，靠前指挥。我一定以坚持的韧性务求实效。坚持抓住重点工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效;坚持科学发展观，多做打基础，管长远的事，不搞形式主义，不做表面文章，力争把事业做得更扎实，更到位，更有效。第二，一心为民。**人民是我的衣食父母，也是公职人员的衣食父母，我们工作的出发点和落脚点必须落实到为民服务，为民解难，为民造福，保民安宁上来。我会永远牢记赋予我们的职责，把大多数群众是否赞成，是否受益作为决策的主要依据，坚持统筹兼顾，长短结合。我会始终把改善民生作为施政理念，尽最大的可能解决好人民群众最关心、最直接、最现实的问题。我会时刻关注群众的日常生活，坚持群众利益无小事，把群众遇到的困难和问题，当作自己的事情来思考，来办理，切实做到心中装着百姓，脑中想着百姓，一切为了百姓，带着良心和感谢干好工作。第三，接受监督。我将切实摆正位置，把对党负责与对人3/34民负责统一起来，始终坚持党的领导，坚决贯彻党委的决策;始终坚持法律至上，带头学法、知法、用法，绝不以言代法，徇私枉法;牢固树立人大意识，坚决执行人大通过的决议、决定，认真负责地向人大报告工作，自觉主动地接受人大的临督，虚心听取、认真办理人大代表的议案、建议和意见。积极主动地开展民主协商，自觉接受政协委员和人民群众的监督。第四，廉洁从政。人民给我提供的是干事的平台，在这个平台上，我一定做到一清二白为政，绝不拿原则作交易，绝不以权力谋私利。坚持制度管人，按原则办事，不搞特权，我一定强化修养，追求健康的生活情趣，洁身自好，严于律己，真正做到仰不负党，俯不愧民。我深知，自己的视野、能力和水平与要担负的职责相比还有差距，我决心倾尽全力，扎实工作，以勤补拙，以廉立身;我深知，在全球影响加深，宏观调控趋紧，瓶颈制约凸现，区域竞争加剧的形势下，加快发展既是十分紧迫的任务，又是十分艰巨的工程，但只要全乡人民上下同心，团结奋斗，创业创新，就没有迈不过的坎，没有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志们能给予我一如既往的关心、理解和支持。第一范文网同志们，人民选择了我，岗位就是责任，权力就是义务。让我们携起手来，团结带领全乡广大干部和人民群众，奋发有为，共同描绘出富强文明、充满活动的新而努力奋斗。谢谢大家!4/34在任职会讲话发言稿【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：新的使命，新的起点，新的征途，刚才会上宣布了局党委关于我任职的决定，在此，我首先衷心感谢市局党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持!这次任职不仅是对我工作的一种认同与肯定，更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会，立足本职，发挥作用，为我市交警事业发展增光，为我市交警事业发展添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的工作角色，以良好业绩，回报领导和同志们的重托与期望。在此，我作如下表态：第一、加强理论和业务知识的学习，不断提高自身的理论素养和业务水平自己将认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，学习党的xx届五中全会精神，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决维护和服从市公安局党政的坚强领导，以自己的实际行动推进交警大队的改革与发展。同时，我将虚心向新单位班子的成员和干警学习。在原来基础上，团结党政一班人，解放思想、振奋精神，发扬民主、集思广益，明确责任、互相支持，不断增强班子整体的向心力、凝聚力和战斗力。5/34第二、加强党性修养和廉政建设，保持交警队伍的正规化和纯洁性首先，自己要严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。其次，要定期培训，定时充电，抓好政治理论知识学习，以“三个代表”重要思想和科学发展观思想为指导，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，教育广大交警树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻保持交警队伍的纯洁性。强化交警的纪律意识和遵纪守法意识，打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的交警铁军。第三、创造性抓好大队的党建工作,争创先进党支部一是结合单位实际，认真制定并完善各项制度,特别是定期例会制度、学习制度、党员民主评议制度、党风廉正建设制度,结合民主评议党员活动，加强党风廉政建设和反腐败工作,以制度规范总支的各项活动,努力增强党支部的凝聚力、战斗力。二是完善基层党组织建设，争创服务型支部。加强党员的教育和管理，开展争创先进党支部、优秀党员的活动，做好新党员的发展工作，发挥各党支部的战斗堡垒作用和每个党员的先锋模范作用，更好地服务领导、服务一线、服务群众。第四，以干警为本，营造交警大队家园氛围以“了解干警、关心干警、尊重干警、凝聚干警”为出发点，在维护党委权威、维护班子团结，维护大队发展的基础上，6/34协助队长抓好全面工作。,利用节假日和工作之余，组织全体干警开展各项健康的文体娱乐活动，举办各种小型演讲、小型知识竞赛、小座谈会等，活跃大家文化生活，建设特色警营文化，同时，维护广大干警的利益。在生活上，又给予民警们无微不至的关怀，主动了解大队民警的困难，解决民警的后顾之忧，。使大家能够感受到组织的温暖，发挥各自优势，为我市的经济社会发展作出新的贡献。第五、把握宣教工作重点，进一步提升交通管理水平针对辖区内重点单位、重点车辆、重点驾驶人，协助大队长开展交通安全讲座，重点驾驶人的管理登记和安全教育，客、货运车辆的车况检查及备案，配合开展客运驾驶员的防火演习等。特别是要做好前期宣传教育工作，利用一切宣传工具和宣传阵地，抓好源头管理，送各种安全宣传册，车辆、驾驶人员登记表进工厂、入乡村，下街道，达到了便民、有效、覆盖全等宣传管理效果。同时，对照党章，发省自己。清醒认识到自己身上存在一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评和提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。我深知，做好今后的工作，关键靠全体干警的共同努力，关键在我们新班子的团结奋斗。我相信，在上级领导的关心和7/34帮助下，在全体干警的大力支持下，我们一定能够在今后的工作中取得新的辉煌!谢谢大家!在任职会讲话发言稿【第三篇】一年之计在于春，谋划我们企业的发展也在此时。从我们党政领导班子来说，20xx年的工作很艰巨、繁重，今天对班子进行调整完善，李纪森同志在他的岗位上兢兢业业，广阔的胸怀让我们感动，首先对他为测井分公司所做的贡献表示感谢，赵永刚同志一直从事技术工作，不管是对内的还是对外，都做了大量的工作，我们同样也很感动。测井公司不管是在局还是工程公司的层面，都是一家比较“小的单位”，我这里说的“小”是一家人员较少的单位，但是在下面的几个方面比较“大”，一方面是一些国家级别的项目，例如“863”科研项目的申请我们经过重重困难拿了下来，这都反映了测井分公司这支队伍整体战斗力强，有创新意识，从以前的领导班子和工作业绩看，测井分公司是个人才辈出的地方，创造了辉煌的业绩。在这个新的发展平台下，我们要发展自身优势，为什么刚才我说人少的单位，而不是“小”单位呢?因为在去年工程公司利润这一块，测井分公司贡献最大，占了百分之七八十，同时，在一些高端业务方面，在领导班子持续努力的带领下，我们在致密砂岩气的油气识别技术基本形成特色，在这方面形成8/34了我们的核心竞争力，也包括我们这次和中联谈合作开发时，我们也把这个作为我们的一个突出优势，向他们介绍。去年，测井分公司资产回报率、人工成本利润率等在华北工程都是有优势的，所以让我们对测井公司20xx年的发展充满了信心。今年，我们确实面临着严峻的考验，但是面对今年的工作困难，我们的班子一定要有信心。在20xx年的工作中，我主要讲以下两点，一、抓好市场工作必须把市场抓好，在抓好已有市场的前提下，我们还得下大决心，抓好其他新市场。20xx年我们内部的市场，在鄂南基本上没有任务，所以会有队伍闲置，同样的新疆的市场也不是很好，在这种前提下，我们不抓紧时间找替补市场，可能就会很被动。所以我们从工程公司的层面最近在下大决心，在抓中联公司的致密气市场，也是为我们包括测井公司在内的工程队伍寻求新的经济支撑，发展的助力，广大的干部职工一定要支持公司领导班子，把市场工作抓好，开拓好。大家都知道，虽然我们有很多特色和优势，但是没有市场的依托，所有的优势都只能放在肚子里，转化不成经济效益，没有用武之地。我们要建立好四只团队，即“市场开拓团队”“经营管理团队”“技术支持团队”“后勤保障团队”。这样的话，一旦有市场的话，我们能快速反应，能够抓住这种瞬间即逝的机会来发展自己。所以公司领导班子，也包括广大干部职工，我们一定要有市场意识，把市场开拓作为我们的重中之重来抓好。但9/34这里面还有一个重要一点就是，市场开拓好，还必须得巩固好，我们不能抓了芝麻丢了西瓜，我们的一些老市场，也包括我们华北内部的市场，一定要先把它做好。不管是鄂南的油，鄂北的气等等，我们千万不能松懈。同时要把我们的注意力和着力点放到分公司油气发展上来，并把它当做重中之重，它是我们生存的基础。在这样的一个前提下，我们再开拓寻求市场，再去寻求新的伙伴，新的发展，这是我们现在必须处理好的两个关系。同时，我们要积极地围绕我们分公司将来发展的需求，谋划我们的技术储备、装备配备、人员配置等。去年你们也做了一些工作，如水平井测井爬行器，井下连续油管的联作，今年还要继续推行好，我们要考虑分公司的需求，不能光想自己的事，其实分公司的事也是我们自己的事，只有适合它的需要，它才能给你机会，你的东西对自己很好，对它没有用，它同样不给你机会。所以要适应市场的需求。二、要抓好改革工作20xx年，我们还有比较重要的一个工作，就是改革的工作。改革的工作我们可以理解为几个方面：(一)管理提升方面持续提升我们的管理水平。这一方面，我们测井分公司在几任领导班子的努力下做的比较好，但是管理工作是没有止境的，还得继续提升优化，这个会是我们的重点。机构的设置，人员的“三定”都是我们优化的基础，提升管理的基础。如果机构太多，人员设置太多，效率肯定不高，管理就根本都谈不10/34上了。所以我们要持续地提升我们管理的方方面面，可能更多的是我们内部的制度，体系的完善。(二)资源优化方面在资源优化方面主要是如何提升效益等问题，我们应该去思考。20xx年不仅是生产形势要求严峻