招商引资忧患意识不强3篇

1/12招商引资忧患意识不强3篇【参阅】此篇优质文档“招商引资忧患意识不强3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!招商引资忧患意识不强1几年来，各级党委政府高度重投资促进工作，招商引资取得了一定的新进展新突破，但也存在一些突出的困难和问题，主要有：1新引进的产业化重大项目不多。总体上看，引进项目投资规模偏小，项目质量不高，有影响力、有聚集带动作用的大项目还不多。特别是工业上，在钒钛、新能源新材料领域的沿链、强链、补短板的大项目不多。2大项目引进较为困难。攀枝花区位远离中心城市，难以受到中心城市的带动和辐射，城市产业和功能配套偏弱、交通运输条件相对较差、工业企业用电成本高、政策的支持力度对投资企业的吸引力不足等问题较为突出，加之相关政策收紧带来的压力，大项目引进，特别是工业大项目的引进难度大。3要素保障水平和营商环境还需进一步改善。基础设施建设相对滞后，产业配套能力不强，特别是工业园区标准化厂房保障供应不足，工业项目用电成本较高。对已有企业的关注度不高，鼓励支持本土企业做大做强、加快发展的措施办法较少。2/12针对上述困难问题，建议在从下几方面入手，着力破解困难局面，推动招商引资加快发展。一是赋能传统产业，实现“旧笼换新鸟”。积极推动传统产业的转型升级，不断强化政策支撑，淘汰落后产能，鼓励兼并重组，盘活存量、腾笼换鸟。积极推动互联网、大数据、人工智能等现代化科技手段与传统产业的结合，突破传统路径，重构传统产业链，打破过往的产业资源关系，促进传统产业的改造创新。二是围绕攀钢工业航母，延伸产业链条。积极服务攀钢，不断吸引钢铁、钒钛、机械制造等延链、补链企业投资攀枝花。充分发挥攀钢“工业航母”作用，深化与攀钢合作，围绕攀钢上下游、左右端，引进与攀钢合作项目和配套支持项目，培育壮大钒钛钢铁产业集群，打造工业“航母舰队”。三是建立线上产业园，线上线下一起抓。通过网络平台，线上再建一个产业园，依托攀枝花钒钛交易中心、中国钒钛制品交易网，积极与阿里巴巴、涂多多等电商企业合作，建设钒钛电子商务平台。对入驻平台且在攀注册的企业给予优惠扶持，实现企业生产在各地，产品交易在攀枝花，税收在攀枝花。四是搭建服务平台，硬件不足软件补。以“三线建设再出发”为新的时代号召，树立责任感和危机感，强化使命担当。务实搭建活动平台，加强和扩大与川滇黔、“一带一路”沿线、东盟的交流合作。用好用活政策平台，在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，针对攀钢、省属国有企业、宝鸡等地钛企业及本土创新企业，分别制定引导扶持政策。优化服务平台，与市行政管理局共建项目信3/12息互通共享通道，推广和实施招商引资项目全程代办服务，发扬“店小二”精神，项目审批手续由项目专员全程代办，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。招商引资忧患意识不强2“发展是第一要务，项目是第一政绩，招商是第一本领。”没有招商引资，没有项目落地，就没有经济实力的增长，建设小康社会、改善人民生活就无从谈起。就招商引资工作而言，强化忧患意识至关重要。近年来，我市抓住国家政策调整、产业重新洗牌的发展机遇，准确把握产业转移方向，以提升工业档次、促进产业转型为目的，牢固树立“一切为了大项目，为了大项目的一切”的发展理念，实施“大项目”战略，加大招商引资力度，招商引资硕果累累。伴随我市“一区三园”的全面开发建设，我市的工业经济发展站在了更高起点，面临的机遇前所未有，挑战前所未有。眼下，无论是商丘其他县、市（区），还是其他省直管县、市，招商引资工作百舸争流、竞相齐发，形成了你追我赶、热火朝天的局面。与此同时，我们也切实、强烈地感受到整个社会大开放、大招商、大发展的逼人态势，越来越清楚地看到实现科学发展、建设工业强市，我们还有很长的路要走。对此，如果我们无动于衷，没有忧患意识，没有开拓进取的锐气，如何实现县域经济的可持续发展；如果我们不加强招商、4/12加快招商，不仅会丧失发展的机遇，还将丧失发展空间。因此，我们必须增强忧患意识，增强时不我待的紧迫感，真正把“全民招商”落实到行动上，打好招商引资攻坚战，守住我市发展阵地，用足我市发展空间。忧患增人慧，艰难玉汝成。有了忧患意识，就有了开拓进取的精神；有了开拓进取的精神，就能开拓招商引资工作的新局面。如何保持经济发展良好势头，增强发展后劲，简单地说，就要在加大招商引资力度的同时，破除旧思想，树立新观念，探索新机制，拓展新渠道。这就要求我们摆脱自我满足的束缚，正确估价自己的实力，进一步增强紧迫感、使命感；要求我们冲破墨守成规、权力至上的旧观念，树立主动服务、甘于奉献的行政观；要求我们破除狭隘短视的旧观念，树立借用外力壮大自己的发展观。拓展招商引资新渠道，推进项目建设，增强经济发展新活力，需要在思想上牢固树立“人人都是投资主体”的认识观念，坚持“招大引强”，奉行“抓大不放小”，树立“主动招商、全民招商”的服务观念，继续推进产业招商，大力围绕主导产业、特色产业开展招商活动，延长产业链条，提高产业的配套度、空间度和聚集度。总而言之，做好招商引资工作，就要不断提高认识、更新观念，以重商、亲商、安商、富商为重点，提高服务质量和服务效率，坚持在思想上放胆、工作中放手、政策上放宽、机制上放活，真正形成全民认识招商、重视招商、参与招商的良好氛围。5/12招商引资忧患意识不强3为进一步推进黄岛区招商引资工作，促进地方经济发展，早日实现“建设全国最好开发区”的目标，根据黄岛区九届人大常委会第十二次会议的议题安排，组织有关人员采取听汇报、走访座谈等形式，先后深入到区外经贸局、财政局、发改局、西海岸出口加工区、专业招商局及黄岛办事处、柳花泊办事处、红石崖办事处等十余个单位对全区招商引资情况进行了调查了解。一、黄岛区招商引资工作的基本情况近年来，区政府认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“创建全国最好开发区”的奋斗目标，突出重点领域，不断完善招商工作机制，努力创新工作思路，积极应对金融危机的不利影响,招商引资工作取得了明显成效。利用外资方面：2008年,全区共新批外商投资项目57个、增资项目47个，总投资亿美元，同比增长26%;累计合同利用外资亿美元，同比增长%。其中新批投资过千万美元以上大项目20个，同比增长%，全年实际到账外资亿美元，同比增长%，在全省同级区域名列首位。2009年1-8月份，我区新批准外资投资项目39个，其中，新批项目27个，增资项目12个，总投资亿美元，合同外资亿美元，其中过千万美元大项目9个。全区实际到帐外资亿美元，总量在全市各区(市)中位居第一。引进内资方面：2008年，全区利用内资项目658个，项目总投资亿元，实际到位内资亿6/12元，比上年增长%。新引进总投资3000万元以上项目31个，其中包括712所电力推进系统研发及产业化基地项目等15个总投资过亿元大项目。今年1-8月份，全区实际利用内资项目420个，项目总投资亿元，实际到位内资亿元，同比下降%，完成年度工作目标%。其中新注册内资项目394个，项目总投资亿元，实际到位资金亿元;增资续建项目26个，项目总投资亿元，实际到位资金亿元。从全区招商引资情况看，主要呈现以下几个特点：一是产业集群招商初显成效。区政府积极实施产业集群招商战略，坚持核心大项目和配套项目同步引进、同步发展，着力打造生产要素齐备的产业发展环境，切实增强产业集群竞争力和辐射带动能力。造修船产业发展保持强势，汽车产业集群要素逐步完善，石化产业龙头项目进展顺利，海洋工程产业实现突破，产业集群大框架基本形成。二是外资大项目拉动作用明显。围绕“六大产业集群”，外资大项目比例不断提升，对经济的拉动作用越来越明显。2008年度，引进过千万美元的外资大项目20个，累计总投资亿美元，合同利用外资亿美元，分别占新批外资总量的%和%。2009年以来，新批过千万美元大项目9个，累计总投资亿美元。全区外商投资规模以上工业企业完成产值亿元，同比增长%，拉动全区规模工业产值增长个百分点。三是现代服务业项目比重加大。区政府及相关部门充分发挥区位优势，围绕港口、造修船等龙头企业及其配套产业，加7/12大了服务业招商力度，在港航物流、商业、旅游、服务外包等方面取得成效。从引进项目结构来看，2008年新批的57家外资项目中，现代服务业项目22个，其总投资占总量的%。2009年新批的27个项目中，现代服务业项目13个，总投资亿美元，占投资总量的%,比去年同期提高25个百分点。四是外资项目增资活跃。2008年度全区共有47个项目增资，增加总投资亿美元，占新批外资总投资的23%;增加合同外资亿美元，占新批合同外资总量的%。2009年增资项目和以前年度结转外资项目实现到账外资亿美元，占全区到账外资总量的%，成为稳定外资规模的主要力量。二、存在的困难和问题2008年以来全区在国内外宏观经济形势的不利影响下，利用内外资依然保持了较好的发展态势，但也存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：(一)经济危机对我区招商引资影响较大。受全球金融危机影响，我区招商引资工作面临较大困难：一是投资企业观望心态加重，对外投资不能如期到位;二是企业资金运转更加困难，扩大投资能力受到限制;三是企业经营效益下滑引发连锁反应，致使银行放贷更加谨慎，企业融资难度加大。受金融危机的影响，我区的一些重点项目建设进度放缓，在谈项目拖延时间较长，已签约项目延迟开工。今年年初确定的应当上半年开工的重点项目中有13个未能如期开工。另外，外资项目中有37个项目申请延期出资，涉及金额达亿美元，8家企业申请减资，8/128家企业申请注销，唐岛湾游艇俱乐部、海上嘉年华等一大批项目不能如期进行。由于新引进项目减少，项目储备数量下降，招商引资形势不容乐观。(二)土地瓶颈的制约依然是招商引资的“老大难”问题。一是全区存量土地供用相对不足。现有存量土地中除西海岸出口加工区尚有部分连片土地外，已基本无大幅土地可用。由于建设用地指标受到严格控制，不能及时满足项目用地，导致部分项目流失外地。二是受国家土地政策影响，土地报批手续周期过长，部分已审批项目不能及时进场，影响建设进度。三是基础设施配套相对滞后。随着入区项目的逐渐增多，配套完善的“熟地”已基本用完，部分项目一般在正式入驻后才开始进行基础设施配套，一定程度上影响了项目进展。(三)项目质量有待进一步提高。突出表现在三方面：一是招商项目产业链延伸不够。我区近年来着力培育的“六大产业集群”已初步形成规模，但产业链延伸还远远不够，主要表现在部分产业在我区是以生产制造为主，产品研发、营销结算、品牌创建等高附加值环节多在区外。比如汽车制造业，我区尚未形成完整的产业体系，配套项目较少，研发机构和营销服务机构不多，产业核心竞争力不够突出。二是产业结构需调整优化。如家电产业，尽管我区起步较早，但是大多属于电子元器件、塑料外壳等低端产品，高科技项目、高附加值项目不多。服务业特别是现代服务业发展相对滞后，港航物流、信息软件、金融、旅游、研发咨询等现代服务业所占比重依然偏低，总部9/12经济和楼宇经济有待突破。三是财政贡献度不高。招商引资项目大部分是以缴纳增值税(区级分成%)为主的制造业，缴纳营业税(区级分成50%)的服务业项目相对较少，其产生税收对我区的贡献度不高。还有部分项目虽然落户我区，但是因享受优惠政策或不在我区独立核算，对我区财税贡献较低。(四)招商机制仍需优化。近年来，我区积极推行“专业化招商，职能化服务”工作机制，已取得较好成效，但在工作中也存在一些薄弱环节。一是各招商单位之间沟通不够，信息不能共享，有时存在相互争抢项目的问题，加大了招商成本，影响了我区招商的整体实力。二是招商单位与部分职能部门联动配合机制尚未形成，存在职责分工不清晰，协调难度较大等问题。个别职能部门存在服务意识不强，办事效率不高现象。三是招商队伍没有形成正常的流动机制，个别招商部门人员流出较多，流入较少，但受干部管理体制影响，不能及时补充新鲜血液，造成招商人员总体不足，特别是高水平招商人才紧缺。四是招商部门在项目引进投产后，在项目日常管理、后期服务等方面牵扯精力较大