ERP系统用户手册计划子系统分册(DOC 26)

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1ERP系统用户手册计划子系统分册版本(一)2制造、计划分册目录计划预测流程................................................................................................................................3一、长期预测流程(RPR102)...............................................................................................3计划流程........................................................................................................................................8一、总装、涂装计划流程(RPR106)...................................................................................8二、焊装计划流程(RPR107)...........................................................................................12采购计划流程(RPR109)...................................................................................................19计划方案设置流程(RPR100)...........................................................................................213计划预测流程一、长期预测流程(RPR102)1、流程说明:1.1长期预测为两个月后的销售预测。1.2销售公司按在方案102(销售长期预测方案)中输入预测销售预测,至少半年输入一次,保持至少半年的需求预测。1.3每半年或者在预测调整时,计划员把方案102(销售长期预测方案)两个月后的需求计划复制到方案001(JAC计划方案)。1.4长期预测使用代表性的整车车型,有一定生产批量,颜色只规定一种基本色来代表全部整车。2、操作步骤:步骤一、路径:BAAN/企业计划子系统/资源主计划/物料计划/物料主计划4图1-1打开“物料主计划”界面,如图1-1所示。点击“新建”按钮:“方案”选择“102销售长期预测方案”。“计划层”默认值为“1”。“计划物料”选择所需要预测的产成品代码,如图1-1所示的“V53410000P222000七座公务版邮政绿商务车”。然后,在以下二个月后需要预测的期间、结束日内填上所选产成品的数量。如图1-1所示的“05-10-03”时期内“需求预测”为“111”“02-11-03”时期内“需求预测”为“112”。点击按钮分别左右翻页。点击“特定”菜单选择“更新”或直接按复合键“Ctrl+F1”更新。步骤二、路径:BAAN/企业计划子系统/资源主计划/物料计划/在方案间复制主计划5图1-2打开“在方案间复制主计划”界面,如图1-2所示。“方案”选择“102销售长期预测方案”。“计划层”默认值为“1”。“计划物料”选择所需要预测的产成品代码,也可不选。“期间”的选择:直接推进,从弹出的“显示计划期”窗口中选择期间范围,如图1-3所示:图1-3“参数”:选择默认值。“目标方案”选择“001JAC计划方案”。“更新方式”为“改动”。点击“复制”按钮,开始复制。点击“复制”按钮,复制完成后点击“关闭”按钮,退出界面。步骤三、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/模拟订单6图1-4打开“模拟订单”界面,如图1-4所示。“方案”填选“001JAC计划方案”“计划层”默认值为“1”。“计划物料”选择所需要预测的产成品代码,也可不选。“计划员”可选,也可不选。可选情况:一般先选择“A01总装计划员”,模拟后再分别选择“焊装、冲压、采购计划员等”。不选情况:模拟后,系统将所有属性的物料计划全部生成出来。“日期”填入当前日期二个月后的某一个需要生成计划的时段。如图1-4中“30-06-03”到“05-07-04”。步骤四、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/计划订单图1-5打开:“计划订单”界面。如图1-5所示。7察看“计划订单”中生成的计划生产订单、计划采购订单是否需要调整。如需更改:取消某一类订单,选中后直接删除;更改数量,则双击选中的某一类订单,打开如图1-6所示的界。图1-6点击右下角“计划订单详细资料”后,弹出图1-7。图1-7调整“订货数量”中数量,点击右下角“重新计划”。图3-1点击“新建”,在“渠道”字段中填入代码,“说明”字段中填入经销商全称。点击保8计划流程一、总装、涂装计划流程(RPR106)说明:1、计划时间为入库时间,总装计划包括从涂装到入库的工艺流程。2、对于未来第7天(入库)整车计划(明天开始涂装上线),在白车身不变的前提下,可以对昨天确认的计划进行调整,然后传送到生产订单,选择总装系列操作步骤:涂装与总装车间在ERP系统中看作一条线,起始点为涂装车间电泳上线,结束点为产成品调试入库。计划的来源根据营销部平衡过的销售订单(销售订单号、产成品名称、数量、交货时间)步骤一、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/模拟订单打开“模拟订单”界面,如图4-1所示图4-1“方案”:选“001JAC计划方案”。“计划层”:默认值“1”。“计划物料”:不选。“订单阶段编号”:不选。“计划员”:选“A01”。“日期”:选当前日7个工作日后的第8、9、10三天。步骤二、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/计划订单9图4-2打开:“计划订单”界面。如图4-2所示。察看“计划订单”中生成的计划生产订单、计划采购订单是否需要调整。如需更改:取消某一类订单,选中后直接删除;更改数量,则双击选中的某一类订单,打开如图4-3所示的界。图4-3点击右下角“计划订单详细资料”后,弹出图4-4。10图4-4调整“订货数量”中数量,点击右下角“重新计划”。步骤三、路径:BAAN/企业计划子系统/资源主计划/物料计划/物料主计划打开“物料主计划”界面。如图4-5所示,察看“物料主计划”中,“额外需求”中是否有数量,如果当天任务不足则把“额外需求”数量加到“计划订单”中去。图4-5步骤四、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/确认计划订单打开“确认计划订单”如图4-611图4-6“计划订单”推进选择订单。“订单类型”推进选择“计划生产订单”到“计划生产订单”“物料组”不选。“计划起始日期”选择:“结束日期”(销售需求日期)。“计划员/采购员”选择“A01”“供应商”、“仓库”、“计划物料”不选。“仅限于订单提前期内”选中。“订单提前期倍增数”选“1”。点击“确认订单”按钮。关闭窗口。步骤五、路径:BAAN/企业计划子系统/计划汇总和传送/下达计划编制/SEQUENCING打开“一车一单分解进程”如图4-7。图4-7“日期”:为计划起始时间。“计划员”:选“A01”。“系列”:选“A307”。“时间”:为生产线节拍。“日历代码”:“102”。12点击“排序”按钮,系统将计划数量分解成一车一单,即:一个生产订单号对应一个销售订单号,数量一台的生产订单。步骤六、路径:BAAN/制造子系统/车间管理/生产订单控制/过程/生产订单打开“生产订单”界面。如图4-8所示。图4-8察看“生产订单”中分解的生产订单数量,是否按要求分解。二、焊装计划流程(RPR107)说明:1、每天计划员接受客户订单,确定整车未来第8天的计划订单数量、顺序,生成车未来第2天白车身焊装计划订单数量、顺序.2、传送未来第2天焊装计划(明天焊装开始)到生产订单,选择焊装系列操作步骤:步骤一、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/模拟订单打开“模拟订单”界面,如图4-9所示13图4-9“方案”:选“001JAC计划方案”。“计划层”:默认值“1”。“计划物料”:不选。“订单阶段编号”:不选。“计划员”:选“A03”。“日期”:选当前日7个工作日后的第9天。点击“模拟”按钮,关闭窗口。步骤二、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/计划订单图4-10打开:“计划订单”界面。如图4-10所示。察看“计划订单”中生成的计划生产订单、计划采购订单是否需要调整。如需更改:取消某一类订单,选中后直接删除;更改数量,则双击选中的某一类订单,打开如图4-3所示的界。14图4-10点击右下角“计划订单详细资料”后,弹出图4-11。图4-11调整“订货数量”中数量,点击右下角“重新计划”。步骤三、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/确认计划订单打开“确认计划订单”如图4-1215图4-12“计划订单”推进选择订单。“订单类型”推进选择“计划生产订单”到“计划生产订单”“物料组”不选。“计划起始日期”选择:“结束日期”(销售需求日期)。“计划员/采购员”选择“A03”“供应商”、“仓库”、“计划物料”不选。“仅限于订单提前期内”选中。“订单提前期倍增数”选“1”。点击“确认订单”按钮。关闭窗口。步骤四、路径:BAAN/企业计划子系统/计划汇总和传送/下达计划编制/传送计划及订单打开“传送计划/订单”如图4-13。图4-13“生产”标签:“生产订单”选中,推进选择需传送的订单号。16“生产订单系列”选择“C003”。点击“传送”按钮,关闭窗口。三、冲压计划流程(RPR108)说明;1、每周运行一次计划,计划时界28天,时界2-3天。2、订单传送根据情况,通过计划员权限设置和其它计划分开。操作步骤:步骤一、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/模拟订单打开“模拟订单”界面,如图4-14所示图4-14“方案”:选“001JAC计划方案”。“计划层”:默认值“1”。“计划物料”:不选。“订单阶段编号”:不选。“计划员”:选“A04”。“日期”:选当前日7个工作日后的一个月。点击“模拟”按钮,关闭窗口。步骤二、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/计划订单17图4-15打开:“计划订单”界面。如图4-15所示。察看“计划订单”中生成的计划生产订单、计划采购订单是否需要调整。如需更改:取消某一类订单,选中后直接删除;更改数量,则双击选中的某一类订单,打开如图4-16所示的界。图4-16点击右下角“计划订单详细资料”后,弹出图4-17。18图4-17调整“订货数量”中数量,点击右下角“重新计划”。步骤三、路径:BAAN/企业计划子系统/资源需求计划/确认计划订单打开“确认计划订单”如图4-18图4-18“计划订单”推进选择订单。“订单类型”推进选择“计划生产订单”到“计划生产订单”“物料组”不选。“计划起始日期”选择:当前10个工作日后一个月的日期。“计划员/采购员”选择“A04”“供应商”、“仓库”、“计划物料”不选。“仅限于订单提前期内”选中。“订单提前期倍增数”选“1”。19点击“确认订单”按钮。关闭窗口。步骤四、路径:BAAN/企业计划子系统/计划汇总和传送/下达计划编制/传送计划及订单打开“传送计划/订单”如图4-19。图4-19“生产”标签:“生产订单”选中,推进选择需传送的订单号。“生产订单系列”选择“D003”。点击“传送”按钮,关闭窗口。采购计划流程(RPR109)说明:1、采购件计划包括:总装零部件、钢板采购计划每星期运行一次。每周给供应商发两周采购需求(其中:前一周为订单,后一周为计划)。每月24日左右运行一次下月采购计划。2、多供应商中的供应链设置不需要设置,系统的默认值正好是按供应商供货百分比,可在物料供应商信息中维护。3、直送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