员工奖罚规章制度心得【实用5篇】

1/21员工奖罚规章制度心得【实用5篇】范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？这里我分享的“员工奖罚规章制度心得【实用5篇】”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。员工奖罚规章制度心得【第一篇】1、违反以下条例，扣除当日工资及相应补贴外，罚款20~100元。2、仪容仪表不符合要求。不服从上级调动安排，擅不到岗者。私自调换班次、补休等。工作时间擅离职守或从事与工作无关的活动。未按手续请假或假满无故不到岗或续假未经批准不到岗者。收银台内规定人员以外员工进入者。到岗未签到或迟到30分钟者。卫生区域不合格为客人服务标准者。非休息区域随意走动、停留、干扰顾客，大声喧哗、嬉笑打闹者。口吐脏字，上岗吃东西，扎堆聊天、串岗者。不服从领导，顶撞上司者。2/21为客人服务发生冲突或出现差错，造成不良影响者。工作失误造成产品及物品浪费或损坏者，除原件赔偿外。工作时间内会朋友者。公共场所的物品缺损或丢失由责任人群共同赔偿。专人负责的房间物品的缺损或丢失由专人负责赔偿外。规定表格迟交，填写不规范，不清楚。工作中遇到问题，推卸责任者。发现跑单现象，相关人员共同赔付跑单金额并于处罚。对同事恶意攻击，搬弄是非，诬告、伪证制造事端者。严禁客人落下贵重物品，如有落下，第一次罚款30元，第二次罚款50元，以后每次100元。（所有员工）上班时间打私人电话超过3分钟者。美疗师严禁私自使用会所的产品，一旦发现重罚不怠。第一次100元。因服务技术或质量等导致顾客投诉的，当事人、主管、顾问一并受罚。3、违反以下条例罚100—200元：无论何种理由，私自将店内物品带回家者。因私自调换班次造成空岗，出现差错造成损失者。无论何种理由，向客人索取小费、礼品、纪念品者。粗暴的与客人争吵造成严重后果的扣除200元4、处罚300元以上至开除：侵占公款、公物或客人财务有具体事实者3/21涂改、伪造单据或有关文件与客人争吵，顾客投诉，后果严重者向客人推销本店以外产品及服务者未经批准私配店内钥匙者不负责的`传播对公司形象不利的言论，并造成不良影响者不负责任，严重影响工作正常进行者。用公司电话聊天、播打信息台者。损坏公司物品或管理产品、文件丢失者。（一）员工符合下列条件之一者给予奖励酌情奖励100—500元。1、对改善公司或部门的经营管理，提高服务质量有重大贡献者。2、做好本职工作，为企业创造显著经济效益者。3、以优异的服务，为企业赢得良好声誉者。4、拾金不昧，成绩显著者。5、在设备改造，技术革新方面取得突出成绩者。6、提出合理化建议，对改进企业管理、经营、服务，经实践证明，有突出成效者。7、技术、业务、服务考核成绩优秀，且能在实际工作中切实体现者。8、严格执行各项规章制度，认真履行职责，有突出表现者。4/219、及时发现、排除重大事故隐患，使公司避免重大损失者。10、奋不顾身抢救、保护国家、公司财产和顾客生命、财产者。11、在维护国家、民族尊严和公司声誉方面有突出贡献者。12、全年出满勤者。13、忠于职守，严格遵守操作规程，全年安全工作无大、小事故者。14、热诚尽职，工作效率超群，堪称全体员工楷模者。15、检举舞弊违规或危害中心权益者。员工奖罚规章制度心得【第二篇】1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，构成良好的奖惩机制。奖：激发员工的进取性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系。4.是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整。(惩：约束全员行为)2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工。(惩：保障各类管理制度运行)3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体5/21以及有特殊经营贡献的个人。(奖：业绩好或为企业发展有贡献)1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3.奖惩标准严格的原则：员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励。员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的`表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。(一)、1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。2.经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚：罚款等。3.专项奖励类：6/21专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他异常奖励等。(二)、1.累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。2.功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。(一)、行为规范类：1.着装仪表：(略)(二)、管理操作类1.培训会议管理xxx1、奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》。2、《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。7/213、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行申诉。员工奖罚规章制度心得【第三篇】第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于全厂干部职工。第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项：（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。（二）书面嘉奖：1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好响的；2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。8/21由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。第五条成果奖项：（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。第六条其他奖项：（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执9/21行。（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的.人员；（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。第七条物质奖励标准：（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元；（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元；（四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励；（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。第八条职工处罚是对在生产经营中违劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、箭3、记过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。10/21第九条处罚范围如下：（一）违劳动纪律类1、上班迟到、早退、串岗的；2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；6、违劳动纪律规定，请人代工的；7、内部退养及请长假的职工，违与厂部签订的各种协议的。（二）违职业道德准则类：1、违供电业务规定，损害我厂利益的；2、违我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。（三）工作过失类：11/211、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；2、违操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；3、工作马虎、违管理规定，造成企业浪费和损失的；4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。第十条经济惩罚标准：（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发本人日工资200%；（二）违劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理；三）违请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元；（四）违劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资；（五）违工作过失类第2款，按照《厂安全事故责任追究制度》执行；（六）违工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5％12/21（最高不超过1万元）；（七）对违职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。第十一条内部待岗规定：（一）职工消极怠工，违岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资；（二）在单位劳动用工中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。第十二条行政处分规定：（一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违劳动纪律类第4、5款的；违工作过失类，造成损失5万元以下的；（二）行政箭：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的；（三）记过：受到箭处分后一年内再受行政处分的；因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损