房管局(述职报告)【范例4篇】我特地为方便您整理以下信息:“房管局(述职报告)【范例4篇】”。众所周知,只有实践之后才能有所收获,为了更好地向领导汇报工作,通常需要撰写一份报告。为确保报告真实可靠,我们必须准确无误地叙述事实并引用准确的材料,绝不夸大、缩小或虚构。希望您能认真参考下载这些资料并受到一些启发!房管局述职报告【第一篇】xx县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合xx实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业x家,在管物业项目x个,纳入物业管理面积约x万平方米,服务对象x小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增强,服务标准有了明显提高。一、立足实际,切实加强物业行业管理机制今年以来,xx县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深入贯彻xx省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例,落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。物业管理办公室对所属的物业企业及项目实行不定时抽查制度。检查中对项目的卫生情况、小区秩序、安保情况及业主评价进行综合考评并建立信用档案。对存在问题的物业管理企业进行警告并督促限期整改。物业管理办公室还定期聘请专家对物业企业管理人员进行培训,提高物业管理人员素质,提高物业管理水平,使企业管理更加规范。通过严格监管和正确的市场引导,我县物业企业服务项目管理服务水平得到了有效提升,取得了可喜的成绩。xx房产物业服务中心服务的xx县建设大厦、x公司服务的xx政务中心获得20xx年度x省物业管理优秀大厦;xx县x公司服务的xx县国土大厦、xx物业有限公司服务的xx县交通大厦获得20xx年度市级优秀物业服务示范项目。二、正视不足,积极提升行业管理水平随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进,物业管理不断得到普及和推广,也越来越引起人们的高度关注,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看,物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存,这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全,市场化程度不高,业主和物业服务企业双向选择机制不成熟,特别是前期物业管理不完善,业主委员会组建不顺畅,发挥的作用不突出,物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度不好的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后,安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在,在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。下一步,物业管理办公室将进一步加强物业管理宣传和行业监管。加强对物业质量保证金及专项维修基金的管理水平。结合当前工作实际,加大工作力度,强化监管服务,严把市场准入关,为了规范和保护现有的物业市场秩序,现在城区已不再批准新的物业公司,为了乡镇的小城镇建设和管理,每个乡镇、街道办事处允许成立一个物业服务公司。对物业企业资质申报、延期及核定等级方面严格把关,坚持审批标准,严格控制规模小、实力弱、信誉差的企业入市,对一些管理水平低、服务质量差、业主投诉多、有劣迹的企业清理出物业市场。强化日常监管,坚持“属地管理”原则,推行选聘物业企业招投标的方式,要求各物业服务企业签订的物业服务合同及时到物业管理办公室备案,不备案的其业绩不予认定;定期检查与不定期检查相结合,对各物业公司每半年进行一次业绩评定,每全年进行一次全面考核,依法查处违法违规行为,达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。三、强化监管,切实完成八项工作xx县物业管理办公室积极贯彻落实上级主管部门的安排部署,落实重点工作情况。要求全县各物业公司要以x东省物业管理条例实施三周年为契机,积极主动开展多种形式的宣传活动,采取悬挂横幅、条幅、发放材料、明白纸、电视、媒体、网络等形式,大力宣传条例、法规、政策,努力营造良好的群众舆论氛围。为工作的顺利开展创造良好的法制环境。在已有的基础上,积极完善“两金”缴存、使用、返还工作。深入贯彻落实滨建房字x号,关于合同备案、招投标、资质管理的三个通知,要求各企业认真学习,贯彻执行三个通知的相关规定,按照市局制定的统一表格文本,把各企业服务合同,外省市及本省外市进滨企业的备案材料,于20xx年x月x日前,把本年度相关材料报市局备案。要严格按照x房字x号关于开展物业管理招投标工作的暂行通知规定,企业承接新的服务项目,必须按照程序实行招投标。从根本上规范、理顺我县物业服务市场秩序。各企业负责人、项目经理,要认真研究、学习建房x号关于印发的通知,做到举一反三、融会贯通,把各项条款贯彻到具体工作中去。按照条例规定,根据省政府提出的构建和谐山东的总体要求,积极主动督促小区所在地、乡(镇)、街道办事处、社区委员会,按照条例规定程序,组建小区业主大会与业主委员会。争取到20xx年末,成立业委会的小区比例达到x%。按照中物协优秀住宅小区(大厦)评选标准,积极鼓励企业参加优秀小项目评选活动。贯彻落实x市物业管理收费办法。进一步落实住宅小区物业服务量化考核和星级管理,按照通知要求和市局安排部署,20xx年将在第一批星级管理小区考评基础上,认真总结经验,征询业主意见、调研取得成效,评估实际效果,完善考评程序,提高公平、公正标准、在我县全面推进星级管理工作稳步开展并全面贯彻落实物业服务省级标准。房管局述职报告【第二篇】xxxx年上半年,在区扬尘整治领导小组的统一组织协调下,区房管局按照城市环境综合整治的要求和扬尘整治工作方案,认真组织开展城市房屋拆迁扬尘整治工作。现将相关情况总结如下:一、基本作法一是局领导高度重视。成立了以局领导班子和各科室负责人为领导小组的扬尘整治工作协调小组,拟定了城市房屋拆迁工地扬尘整治方案及实施办法,加强对各拆迁工地监管。二是确定标准化示范拆迁工地。按照区上相关要求,上半年拆迁管理部门确定了麻市街片区等四个标准化示范拆迁工地,要求所有城市房屋拆迁工地都必须严格按照规范实施拆迁。三是开展专项检查。截至目前,我局组织拆迁管理等相关部门对城区及部分街办已办理拆迁许可证的拆迁工地扬尘整治工作进行了x次专项检查。在去年办理的x个拆迁工地和延期的x个拆迁工地中,有x个拆迁项目因故未实施拆迁;少数拆迁工地仍然存在不按规范实施拆迁的现象;xx市街片区、黄金路三角地带等拆迁工地严格按照标准化示范拆迁工地要求进行施工。四是联动拆迁单位及相关部门实施跟踪整改督查。x月xx日下午,我们组织拆迁管理部门和相关单位再次对拆迁工地进行了监督检查。根据检查结果,有大部分拆迁工地已经按照相关规定和要求对拆迁工地进行了规范。对东门建设路及植物油厂片区等未按要求进行整改的城市房屋拆迁工地,我局于当日以书面通知的形式,责令相关主管部门及责任单位对限期整改,严格按照标准化示范工地实施拆迁和按照扬尘整治及环境综合整治的要求施工。二、存在的问题经过现场检查,发现现场存在以下问题:一是是东关仓库片区目前已进行项目施工,边拆边建,但拆迁工地仍有裸土未覆盖,特别是建设路段道路入口处未硬化处理,拆迁工地范围未打围,裸土未覆盖;二是是部分拆迁工地如世外桃源对面建材厂入口处、植物油厂、大修厂片区等存在打围缺失或不彻底或拆迁后未打围、生活垃圾、建筑垃圾无人管理的现象;三、下一步工作打算下一步,我们将针对目前发现的问题,借鉴周边区市县扬尘整治的先进经验,加大工作力度,有的放矢进行整改。另外,我们将加强同拆迁牵头单位的协调工作,对存在问题的拆迁工地限期整改,力保扬尘整治工作达标。房管局述职报告【第三篇】我叫xxx,市场科科长,现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作,向在坐的各位领导作如下汇报:今年1-11月完成二手房交易登记万平方米,商品房交易登记万平方米,房屋抵押登记2160件,商品房买卖合同备案登记3306件,办理商品房预售许可28件,1、高度重视思想建设。1把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中,我不断提升思想素质、开阔视野,始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党的方针、政策,严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。2在廉政建设上,结合工作实际,狠抓落实,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,做人民的公仆。始终做到想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度,堂堂正正做人,踏踏实实办事。2、加强内部管理,强化业务工作。1在加强科室管理中,制定了内控制度,实行了岗位责任制和错案责任制,制定档案管理制度和案件传递制度,做到权属登记审批上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作,严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。2围绕建设文明型窗口这一中心,坚持微笑服务,以礼待人,探索文明服务的新思路,努力实现服务文明化,让群众满意而来高兴而归。3正确对待信访,积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件,回复群众来信51件,接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访25件次,处理率100%,在处理来信来访上,都认真对待仔细研究,甚至三番五次的上门协调处理,以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求,得到群众的认可,4以人为本,切实做好优质服务工作。为维护购房者权益,规范房地产市场秩序,“成建制交房交证”,即指房地产开发企业按照合同约定时间,在交房给购房者的同时,将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式,如“拓新上河城”二期等项目。5提高房管工作的“透明度”,坚持做到“六公开”原则,即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序,同时设立了监督电话,房管网站设立了投诉专栏,加强社会监督,切实做到了遵纪守法,规范运作,依法行政。6缩短办件时限,提高工作效率,将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结,并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制,使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。7提供优质、高效、便民、快捷的服务保障,我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务,现场办公,(如永荣矿务局2600户的公房出售,益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日)。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则,大大方便了广大办事群众,最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效,杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。8解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的'”两证“遗留问题,万平方米,80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。总结我个人的工作,离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去,展望未来,我信心百倍,相信在各级领导的关心和支持下,在上级部门正确领导下,我将加倍努力,继续加强政治理论和业务知识的学习,锐意创新,全面大胆开展工作。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,以促进我局的发展和我个人的进步。今后,我将进一步加强学习,提高工作能力和管理水平;带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中,力挽狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新,为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。房管局述职报告【第四篇】根据《关于印发市房