教学主管(述职报告)(最新5篇)#述职报告##教学主管述职报告系列11篇#您收集和分享的“教学主管(述职报告)(最新5篇)”,我们经常会使用到报告。报告的格式要规范、准确,必要时应该借鉴相关资料,三一刀客编辑经过耐心地挑选给大家整理出了1篇最新的“教学主管(述职报告)(最新5篇)”,还请您留意我们的网站我们会不断更新和改进!教学主管述职报告【第一篇】尊敬的各位领导、老师们:20__年度,在教育局的领导下,紧紧围绕教育局20__年工作要点,以创建青浦区素质教育示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注教师发展需求,提高学生综合素质,落实“勤于教书,朴以育人;勤于学习,朴以做事”的办学理念,推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。一、强化教师队伍建设,推进学校教育发展1、建设一支充满工作热情,富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的进取意识,积极参加群众路线教育实践活动,带领全校老师一心一意谋发展,竭尽全力干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》,加强教师职业道德的教育,教师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。3、加强教师文化建设,激活全体教师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。开展教师读书活动,品读经典,共享智慧;组织开展各项教师文体活动,陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动,提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏,开展“学生喜爱的__小老师”评选活动等展现朱小教师风采。4、培养选拔新__届名优骨干教师,促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。经过考核,有20名教师入选名优骨干教师候选人,15人推荐为区名优教师候选人。5、促进青年教师快速成长。利用学校的各项资源,借助名优骨干教师的引领辐射,推动青年教师个体的主动发展,提升整体教师的专业素养,逐年增加骨干教师的比例。6、有计划地做好教师的校本培训,学习《课程标准》和有关教育专著,并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。二、坚持立德树人理念,促进学生快乐成长1、加强德育队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念,整合学校一切德育力量,大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例,完善班主任考核机制,不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文,开展研讨交流,提升班主任技能。2、以“大拇指班级”创建为契机,加强班级文化建设。班级文化建设,既加强班级环境和班级形象建设,又强化班级全员参与的过程性要求,本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际,开展了具有班级特色的各类活动,通过活动的开展,逐步形成班级独特的班风班貌。3、开展行规系列活动,进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手,针对学生行为规范现状,细化要求,开展有针对性的系列训练。本学期,重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈,全体师生共同行动,切实改进学生行为规范,养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等,对行规教育活动中,表现突出的集体进行了公示。4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动,提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动,让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合,继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发,形成微型课程。5、推进学校德育特色项目,打造__小学德育品牌项目。进一步推进红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。6、进一步改进和完善家校联系工作,深入推进家校融合互动和资源共享,构建家校一体化教育格局。开发家委会功能,加大家庭教育的指导力度。7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,落实心理健康教师的培训工作,开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动,继续落实心理咨询制度,面对学生出现的心理问题,积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。8、加强安全教育,确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果,进一步落实安全责任制,切实把安全责任落实到每一位教职工身上,落实到每项工作、每个环节之中。同时,定期开展消防疏散演练,提高学生的自我防范及保护意识。教学主管述职报告【第二篇】晋升教学主管述职报告尊敬的领导、各位老师:大家好!我是XX学校的教学主管,非常荣幸能够站在这里向大家述职。经过一年的教学实践和个人成长,我深感自己在这个岗位上的责任重大,同时也收获了很多宝贵的经验和教训。一、工作总结在过去的一年中,我兢兢业业地负责学校的教学工作,并取得了一定的成绩。首先,我在教学管理方面下了不少功夫。我与各位老师密切合作,制定了科学的教学计划和教学目标,并监督实施。通过定期的教学观摩和听课,我不断提高自己的教学水平,帮助老师解决教学中的难题。同时,我也积极参加教研活动,与其他学科组教师进行交流和分享,促进了教学的互动与进步。其次,我注重学生的全面发展。我积极组织各类学生活动和课外辅导,提高了学生对知识的积极性和学习动力。我还定期与学生交流,了解他们的学习情况和心理需求,为他们提供个性化的学习指导和心理支持。通过这些努力,学生的学习成绩和综合素质都有了明显提高。最后,我还在教师培训方面做出了一些工作。我积极组织各类培训班和讲座,提供专业知识和教学技能的培训,帮助老师提高专业素养和工作能力。同时,我也关注教师的职业发展,制定了个性化的职业发展规划和培训计划。通过这些培训和支持,教师的教学水平和教育理念逐步提升。二、存在的问题在工作中,我也发现了自己存在的不足和问题。首先,对学校的教学情况了解不够全面。由于工作量较大,我没有及时了解各个学科的教学情况,导致对教师的需求和支持不够精准。其次,对教师的指导不够及时有效。由于学科繁多,我对所有学科都没有做到及时地指导和跟进,导致部分教师的教学质量有所下降。同时,我在处理教师间的矛盾和纠纷上也不够成熟,没有及时处理好教务纪律问题。再者,我在课程设计和教学评价上还有待提高。当前教学形式正在发生变化,个性化教育的需求日益增长,我需要更好地负责课程设计和教学评价的工作,在学校内推动教学改革。三、改进措施为了更好地履行教学主管的职责,我提出以下几点改进措施。首先,注重信息收集和沟通。我将与各位老师保持更加紧密的联系,了解他们的教学需求和困难,并及时提供援助和支持。同时,与其他学科组教师建立交流平台,互相学习和分享经验,共同提升教学效果。其次,加强教学指导。我将定期进行教学观摩和听课,对教师的教学进行全面指导,帮助他们提高教学质量和效果。同时,我也将倾听教师的意见和建议,为他们提供更加个性化的教学培训和支持。再者,加强团队合作。我将积极组织各类教研活动和培训班,促进教师之间的交流和学习,形成良好的教学团队,共同推动学校的教育教学工作。最后,加强自身的学习和提升。我将不断学习教学管理和教育理论,提高自己的专业素养和工作能力。四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的教学主管水平。我将积极推动学校的教学改革,推动个性化教育的发展。同时,我也将通过建立更加密切的师生关系,促进学校的教学氛围和教学效果的提升。最后,我将积极配合学校的发展战略,为学校的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位老师的关心和支持!我将以更加饱满的热情和执着的态度,投入到教育教学工作中,为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家!教学主管述职报告【第三篇】时间如流水,转眼间我们又迎来了新的一年。在任职***校副校长的一个学期以来,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,我积极的发挥主观能动性,切实履行职责。一个学期以来,在校长的正确指导下,在校委会成员的密切配合下,在全校教师的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,认真履行职责,回顾过去的工作,我主要做到了以下几个方面:一、虚心学习,完善自我。身为一名党员干部,就应做到思想素质过硬,为提高政治理论水平,我学习相关的教育教学理论,以理论指导实践,丰富教学知识,提高了教育教学能力。教书人也应是读书人,随着课改的推进,管理领域的'深入,让我越发感受到应多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。做为教育工作者不仅要有高尚的师德,而且还要有良好的人品。二、勤勉工作,发展学校。学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。我主要分管学校的教师培训这一块工作,以校本培训为着力点,推动师资建设为素质提升工程的结束,在这一学期开展的教师素质年活动,同样也在我校如火如荼的开展着。我制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展。在教师管理考核中,我坚持严格考核、实事求是、奖惩分明。激发老师们的团队精神、充分调动大家的积极性,协同校长建立正常的教学秩序,为学校的生存和发展不懈努力。三、立足课堂,发展学生。作为学校管理的一员,必须做到学校管理工作和教育教学工作两不误。近几年来,我主要担任我校初中英语教学工作。在教学中,我严格要求自己,一丝不苟、严谨治教,不断探索创新之路,顺利完成教学任务,努力拓宽深化课堂知识,激发学生的学习兴趣。同时我主动接受进修学校举办的各类英语讲座和培训,参加英语骨干教师培训,听取优秀教师的观摩课,吸收借鉴先进的教学经验和方法,不断充实提高自己的业务素质。站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了教学工作的快乐。四、以德立身,为人师表。路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称。无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行。用坦然的心态处理事务,自己分管的教师培训工作牵涉到每个教师,因为存在做多做少、做好做坏现象,偶尔会有怨言。五、在工作中的不足之处:1、缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实效性。2、沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。3、工作中要有创新的魄力与勇气。我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。说句心里话,生活在***这个团结和谐的集体中,我感到既是福份也是缘份。让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。以上就是我的述职报告内容,如有不当之处,还请大家批评指正。在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。谢谢大家!教学主管述职报告【第四篇】尊敬的领导,各位同事:大家好!领导指点,同事相助的极好机会。请同志们批评指正,提出宝贵意见。一、本年度学校取得主要荣誉。1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“陕西省阳光体育示范学校”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的二、本年度学校主要工作业绩。1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学