如何编写安全技术交底

如何编写安全技术交底《公路水运工程安全生产监督管理办法》对安全生产技术交底制度定义是：“公路水运工程每项工程实施前，施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认的制度”。到项目进行安全生产技术交底的内容检查时，总有一些不尽人意的地方，现浅谈一些安全技术交底编写方法，希望能有助于项目做好该项重要工作。一、安全技术交底的编写原则1.所写的内容必须针对工程实际，不可弃工程实际而照抄规范、标准和规定。2.所写内容必须实事求是，切实可行，对规范、标准和规定，不能因施工环境恶劣和人员素质不高而降低。3.交底内容，必须重点突出，全面具体，确保达到指导施工的目的。4.交底工作必须在开始施工以前进行，不能后补。5.编写的程序和内容应力求科学化、标准化，凡是能用图表表示的，一律不用文字和叙述。二、做好危险源辨识，编制有真正指导意义的安全技术交底书如何做好危险源的辨识呢？其实真正做好危险源的辨识，并不是一件容易的事，它需要群策群力，结合具体的施工工艺，考虑到施工过程中的“人、机、料、法、环”各种因素，再加上辨识者的经验才能真正做好。正式基于此原因，法律上才要求由项目总工组织施工技术人员进行危险源的辨识，也只有这样才能做到全面客观。下面，我就如何做好危险源分析，详细说明一下：（一）步骤1.选择要分析的工作岗位2.把工作岗位细分成具体工作内容3.识别每个工作内容的危险4.对识别到的危险，建立风险消除或减少措施。5.存档6.更新（二）选择工作岗位进行分析什么样的工作要进行安全分析呢？1.曾经有发生或有发生事故或伤害可能性的工作2.事关安全重要性3.新的工作4.有变化的工作5.新员工从事工作时（三）进行工作安全分析从以下七个方面考虑：1.我准备做什么？2.我要用到哪些材料？3.要用到哪些工具或设备？4.什么时候进行这些工作内容？白天/晚上，上班还是下班时间？5.如何影响到其他：人，行为，设备？6.其他人，行为，设备如何影响到工作？7.在哪里进行工作？高处还是底处？（四）把工作再细分1.把每份工作具体的步骤，先后顺序列出。2.一般把步骤限定在10个以内。如果超出10个步骤，说明你有可能识别不止一个工作任务或者说细节提供太多了。安全分析不是操作过程，而是跟每一步骤相关的危险的分析。比如，给桶装水，要四个步骤（拿桶，洗桶，装水，搬桶）。每个步骤都包括很多动作（提起桶，搬到清洗处），这些动作需要进行分析，但是不能叫做步骤。（五）识别每一步骤的危险1.考虑一下物理危险2.考虑一下机械伤害3.同时考虑4.对环境的污染，对设备的破坏同事，客户人力因素：能力，培训，疲劳，适当性等对每个步骤都应该问：“这个工作步骤过程中可能存在什么样的隐患，这些隐患可能导致什么样的事故？”（六）建立消除或减少危险的措施制订隐患控制措施的时候，要求按照顺序考虑以下的几个方面。1.消除。该工作任务必须做吗？是否可以用机械装置取代手工操作？2.替代。是否可以用其他替代品来降低风险？使用危害更小的材料或者工艺设备，减低物件的大小或重量。3.工程控制。消除隐患，使设备和工作环境本身没有隐患。达到本质安全，使员工不可能接触到隐患，或者考虑能否用其他的设备来降低风险，防护栏?罩，隔离（机械、电力），照明，封闭。4.隔离。能否用距离、屏障、护栏防止员工接触隐患。5.减少人员接触。限制接触风险的人员数目，控制接触时间：在低活动频率阶段进行危险性工作，如周末、晚上；设计工作场所；工作轮换；换班等。6.个人劳动保护用品。个人防护用品是否适用、充分，是否适合工作任务。员工通常都需要使用劳保用品，但是绝对不能将劳保用品作为控制隐患的第一选择，只能作为隐患控制的最后一道控制措施。因为即便是使用了劳保用品，隐患还是存在，即并不能消除隐患。7.可、检查单、操作手册、作业方案、风险评估办法、工作安全分析、工艺图等。（七）存档记录，对员工进行培训所有完成的危险源分析都应该存档，以便以后使用，或者让相关单位借鉴，并立即组织所有施工人员进行培训说明。对于已经完成和使用过的危险源分析，当下次遇到相同作业的时候，可以参照。但是在以后使用这些危险源分析之前，企业必须组织相关的成员对已有的危险源分析进行重新审核，确保以前识别的风险及其控制措施仍然有效，并且与确定的工作场所和工作任务相适应。切不能拿来就用，因为相同的工作可能由于某些因素的变化带来新的隐患而被忽视。（八）对危险源进行动态管理每到工序进行前，都应按照以上程序重新对危险源进行辨识，因为虽然每天的工序可能一样，但是每天的工作环境、工作人员多可能进行变化，要想准确地进行危险源辨识，就必须对危险源进行动态管理。可以在施工现场醒目处悬挂危险源警示牌，每日由主办技术人员进行更新，以便对所有施工人员进行提示。三、局关于印发《中交第一航务工程局有限公司职业健康安全环保技术交底管理标准（试行）》的通知（中交一航工字〔2011〕80号）中的有关规定（一）管理职责1、单位工程的交底：由项目经理主持，项目部技术负责人向项目部的领导层、管理层(技术人员、质量员、安全员、测量工程师、试验工程师、机务员、计划统计员、预算员、合同管理员、成本会计、人事员、材料员、生产调度等)及作业层（施工作业队队长、班组长、分包方负责人等）的有关人员进行交底。2、分项工程的交底：由主办技术员向所有参与本分项工程的施工人员进行交底；重要分项工程由项目部技术负责人主持。3、班组（工种）的交底：由主办技术员向所有参与本分项工程的施工人员进行交底。（二）管理内容与要求1、职业健康安全环保技术交底与施工技术交底同时进行，安全管理人员要全程监督。2、以下情况必须进行单位工程、分项工程职业健康安全环保技术交底：⑴单位工程、分项工程和典型施工开工前；⑵采用新工艺、新技术、新材料和新设备时；⑶班组（工种）从事新的作业时；⑷作业地点、作业人员发生变化时。3、以下情况必须进行班组（工种）职业健康安全环保技术交底。⑴班组（工种）所从事的工作未涵盖在分项工程中；⑵班组（工种）未参加分项工程职业健康安全环保技术交底。4、单位工程交底的内容⑴工程概况、施工环境以及可能影响职业健康安全和环保的客观因素；⑵主要施工工序的职业健康安全环保控制措施；⑶针对重大危险源和重要环境因素采取的各项技术措施；⑷应急预案、响应计划及应急相关知识；⑸职业健康安全环保组织保证体系和与本项目有关的职业健康安全环保规章制度；⑹施工中的有关安全管理的重点工作；⑺其它需要注意的事项。5、分项工程交底的内容⑴施工环境以及可能影响职业健康安全和环保的客观因素；⑵施工工艺方法和与之相对应的安全技术措施；⑶针对危险源和环境因素所采取的措施；⑷针对分项工程相应的安全防护用品、安全防护设施、安全操作规程及相应的安全注意事项；⑸班组作业衔接过程中的安全注意事项；⑹针对风险所采取自救、互救方法和现场处置方案；⑺其它需要注意的事项。6、班组（工种）交底的内容⑴作业场所的周边环境以及可能影响职业健康安全环保其他客观因素；⑵作业过程中的危险源、环境因素和针对危险源、环境因素所采取的措施；⑶结合作业特点的安全防护措施，安全操作规程及个体防护用品；⑷针对风险的防护措施及自救互救等应急知识；⑸其它需要注意的事项。7、交底后的监督检查每道工序的首次施工，项目主办技术人员和安全管理人员必须到现场进行监督指导，督促作业人员按交底的要求认真执行。日常施工中，要进行巡视巡查，并保持相关检查记录。范例YHYGC0320m以下现浇箱梁支架施工安全交底书工程名称大榭第二大桥I标工程施工单位中交第一航务工程局有限公司实施单位技术交底日期年月日安全技术交底通知单YHAJ15表交底日期：单位工程名称大榭第二大桥I标工程施工内容现浇箱梁支架施工交底单位项目部接受交底单位民望建设一、支架施工的主要危险源1、支架施工工程事故的类型分析1）整架倾倒或局部垮架2）整架失稳、垂直坍塌3）人员从脚手架上高处坠落4）落物伤人（物体打击）5）不当操作事故（闪失，碰撞等）2、引发事故的主要原因分析1）整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架①构架缺陷：构架缺少必须的结构杆件，未按规定数量和要求搭设剪刀撑等；②在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等；③构架尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载；④地基出现过大的不均匀沉降。2）人员从脚手架上高处坠落①作业层未按规定设置围挡防护；②作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大；③脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落；④不当操作产生的碰撞和闪失等。不当操作大致有以下情形：A．用力过猛，致使身体失稳；B．在架面上拉车退着行走；C．拥挤碰撞；D．集中多人搬运或安装较重构件；E．架面上的冰雪未清除，造成滑落。3）落物伤人（物体打击）①在搭设或拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人或路过行人；②架体上物体堆放不牢或意外碰落，砸伤工人或路过行人；③整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸伤工人或路过行人等；4）其他伤害①在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨和雪天）下继续施工；②在长期搁置以后未作检查的情况下重新投入使用；③脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离等。3、危险源的监控1）对脚手架的构配件材料的材质，使用的机械、工具、用具进行监控；2）对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控；3）对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭、乱改和乱用情况。二、安全保证措施1、人员素质要求①高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨碍登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。②责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。③明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护2m以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。④操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。⑤作业人员应定期进行体检。⑥作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。2、劳保用品要求（1）安全帽①安全帽必须使用有资质的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律统一规定。②安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴，安全帽使用期为2.5年。（2）安全带①采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品。②安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可使用。③安全带应高挂低用(架子工除外)，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择在牢固构件上悬挂。④安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。3、技术保障措施①操作人员作业前必须进行岗位技术培训与安全教育。②技术人员在脚手架搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底，并传达至所有操作人员。③脚手架必须严格依据本《施工方案》进行搭设；搭设时，技术人员必须在现场监督搭设情况，保证搭设质量达到设计要求。④脚手架搭设完备，依据施工组织设计与单项作业验收表对脚手架进行验收，发现不符合要求处，必须限时或立即整改。4、支架搭设、使用管理安全保障措施（1）操作人员必须持证上岗。支架进场时要检查部件出厂合格证、材质检验报告单；现场检查部件有无严重锈蚀、弯曲等质量问题，不合格不得使用。（2）支架搭设必须按照本方案验算合格的规格进行布置，施工前对施工人员进行详细的技术交底。（3）地基处理要按要求进行施工，以保证有足够的地基承栽力。（4）支架及支架构配件质量必须合格，不配套的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。（5）架子在搭设(拆卸)过程要做到文明作业，不得随意拆除安全防护装置，不得随意向下、向外抛、掉物品；同时必须保证自身安全(尤其是在卸料平台上的工作人员)，高处作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防护用品不得上架子。严禁在架上嬉闹