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宁波大成建设有限公司安全生产管理体系宁波大成建设有限公司安全生产管理体系（全套）宁波大成建设有限公司安全生产管理体系资料总目录一、公司安全生产组织领导机构……………………………………………………………5二、公司安全生产管理网络图………………………………………………………………7三、公司安全生产责任制……………………………………………………………………91、法人代表安全生产责任制………………………………………………………………102、分管安全副经理安全生产责任制………………………………………………………113、工会主席安全生产责任制………………………………………………………………124、总工程师安全生产责任制………………………………………………………………135、安全科长安全生产责任制………………………………………………………………146、项目经理安全生产责任制………………………………………………………………157、技术负责人安全生产责任制……………………………………………………………168、施工员安全生产责任制…………………………………………………………………179、专（兼）职安全员安全生产责任制……………………………………………………1810、班（组）长安全生产责任制……………………………………………………………1911、岗位人员安全生产责任制………………………………………………………………2012、工程部安全生产责任制…………………………………………………………………2213、安全部安全生产责任制…………………………………………………………………2314、质检科安全生产责任制…………………………………………………………………2415、材料设备科安全生产责任制……………………………………………………………2516、经营财务部安全生产责任制……………………………………………………………2617、办公室安全生产责任制…………………………………………………………………27四、公司安全生产管理规章制度……………………………………………………………291、安全生产文件……………………………………………………………………………312、安全生产工作目标管理及考核办法……………………………………………………333、项目工程安全生产目标管理责任书……………………………………………………364、安全生产与项目工程承包责任制挂钩办法……………………………………………445、施工现场危险源控制措施………………………………………………………………466、重大生产事故应急救援预案……………………………………………………………547、安全生产管理制度………………………………………………………………………648、文明施工管理制度………………………………………………………………………679、安全技术措施制度………………………………………………………………………7010、安全教育培训制度………………………………………………………………………7911、安全检查及隐患整改制度………………………………………………………………89宁波大成建设有限公司安全生产管理体系12、施工现场消防安全管理制度…………………………………………………………9613、安全技术措施经费提取使用制度……………………………………………………10214、机械设备管理制度……………………………………………………………………10415、防护用品管理制度……………………………………………………………………10816、工伤事故报告调查处理制度…………………………………………………………11117、安全生产奖惩制度……………………………………………………………………116五、各类验收表……………………………………………………………………………1211、文明施工验收表………………………………………………………………………1222、施工用电验收表………………………………………………………………………1263、脚手架验收表…………………………………………………………………………1284、物料提升机安装验收表………………………………………………………………1305、塔吊安装验收表………………………………………………………………………1316、安全防护设施验收表…………………………………………………………………147六、各工种安全技术操作规程……………………………………………………………1501、木工安全技术操作规程…………………………………………………………………1522、瓦工安全技术操作规程…………………………………………………………………1553、钢筋工安全技术操作规程………………………………………………………………1564、架子工安全技术操作规程………………………………………………………………1575、电工安全技术操作规程…………………………………………………………………1616、混凝土安全技术操作规程………………………………………………………………1627、起重工安全技术操作规程………………………………………………………………1648、电焊工安全技术操作规程………………………………………………………………1699、油漆、防水工安全技术操作规程………………………………………………………170宁波大成建设有限公司安全生产管理体系宁波大成建设有限公司公司安全管理组织机构宁波大成建设有限公司安全生产管理体系公司安全生产、文明施工组织机构机构名称：安全生产、文明施工领导小组组成人员：王永平、徐海宏、贺凯、吴顶峰、柴宾法组长：王永平副组长：徐海宏组员：贺凯、吴顶峰、柴宾法分公司经理及在建工程项目经理宁波大成建设有限公司安全生产管理体系宁波大成建设有限公司公司安全生产管理网络宁波大成建设有限公司安全生产管理体系公司安全生产管理网络图宁波大成建设有限公司安全生产管理体系宁波大成建设有限公司安全生产责任制宁波大成建设有限公司安全生产管理体系各类人员及部门安全生产责任制（次）目录1、法人代表安全生产责任制2、分管安全副经理安全生产责任制3、总工程师安全生产责任制4、安全科长安全生产责任制5、项目经理安全生产责任制6、技术员（施工员）安全生产责任制7、工长安全生产责任制8、专（兼）职安全员安全生产责任制9、班（组）长安全生产责任制10、岗位工人安全生产责任制11、工程部安全生产责任制12、安全部安全生产责任制13、质检科安全生产责任制14、材料设备科安全生产责任制15、经营、财务部安全生产责任制16、办公室安全生产责任制宁波大成建设有限公司安全生产管理体系1、法定代表人安全生产责任制1）、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规、规范、标准。2）、建立、建全本单位的安全生产责任制，承担本单位安全生产的全面管理责任。3）、负责公司与项目工程部签订安全目标责任书。4）、组织审定本单位安全生产各项规章制度和操作规程。协调各部门之间工作，共同抓好安全生产。5）、保证本单位安全技术措施经费的投入和有效实施。6）督促、检查有关部门搞好安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7）、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案和危险源控制预案。8）、督促做好职工的安全生产工作，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和自我安全生产保护意识。9）、督促部门抓好特种作业人员的培训工作，坚持持证上岗和职工培训教育。10）、总结和评比安全生产工作，组织学习先进的经验，奖励作出贡献的先进项目部和先进个人。11）、接到事故报告后于1小时内向上级有关部门如实报告生产安全事故，启动事故相应应急预案，采取一切措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。宁波大成建设有限公司安全生产管理体系2、分管安全副经理安全生产责任制1、在经理的领导下，努力做好分管部门的工作，解决好生产过程中出现的安全问题，经常向经理汇报工作。做好职责范围内工作。2、协助经理，认真贯彻上级有关安全生产法律、法规、规范和标准，执行上级主管部门的各项指令、决定。3、组织和完善公司年度安全工作计划，解决施工中出现的有关安全与生产发生的矛盾，听取分管部门的工作汇报，指导和推动部门工作的开展。4、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在制定计划，布置任务，检查工作，总结评比的时候，要突出抓好安全生产工作，不断改善劳动条件，搞好安全生产。5、认真抓好安全部门的各项制度的制定和贯彻落实，协调部门与项目部之间工作，保证公司安全生产工作秩序。参与公司组织的安全生产检查工作。发现事故隐患要督促项目部落实整改和公司复查工作。若发现重大隐患有权责令其停工整改。6、参加生产安全事故的调查、分析、处理、结案工作。宁波大成建设有限公司安全生产管理体系3、总工程师安全生产责任制1、总工程师对本单位内施工安全技术工作应负总的责任。2、主持审定各项目工程编制的工程施工组织设计等一系列指导施工生产技术文件、资料。根据工程结构、施工方法、工程特点等，重点审核有关控制预防施工现场危险源安全技术保证措施的可行性。3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须督促项目工程部制定相应的安全技术措施或方案，经报批后监督实施。4、深入施工现场及时解决工程在施工中的安全技术难题，组织有关人员进行技术攻关，提出改善劳动条件的技术措施并负责监督实施。5、把安全生产工作纳入全员培训计划，做好施工技术人员的技术培训和业务指导工作，不断提高施工技术人员的安全技能水平。6、参加本单位组织的安全生产大检查及安全生产工作会议，分析安全生产动态，提出技术上解决的措施。7、参加生产安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和预防措施。宁波大成建设有限公司安全生产管理体系4、安全科长安全生产责任制1、在分管安全工作副经理领导下，负责本科室的各项安全生产管理工作。2、认真贯彻执行各项有关安全的方针政策、法令、规章制度和上级颁发的有关安全文件，领导编制本公司安全管理的目标措施，建立安全保障体系。3、以身作则，模范执行安全生产纪律，积极支持专职安全员的工作，在生产与安全二者发生矛盾时，首先确保安全生产。4、根据单位工程的作业环境和施工条件，组织单位工程管理人员及有关人员进行研究分析、制定针对性安全技术措施，并负责监督检查。5、定期组织公司管理人员和积极配合项目经理对参建人员进行安全操作和安全规章制度的学习，配合项目部开展安全生产教育。6、定期组织公司安全大检查，进行安全生产工作分析，在检查中贯彻边查边改、整改及时、不留隐患的原则，并督促落实限期解决，建议领导对安全生产工作搞得好与差的奖罚。7、参与生产安全事故的调查处理工作，按“四不放过”的原则，处置重大伤亡和设备事故要及时上报有关部门。8、督促项目工程部，健全安全组织，配备专（兼）职安全员和班组安全员。在项目工程施工中要有明确的安全职责，督促项目工程部班子成员实行安全生产轮流值班制，并做好值班记录。宁波大成建设有限公司安全生产管理体系5、项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目工程责任主体，对本项目工程各项管理工作负有第一责任。应认真执行上级有关安全生产法规、规范、标准和公司各项安全生产规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工人员安全生产的现场管理，搞好文明生产，坚持管生产必管安全。2、正确处理生产与安全的关系，负责组织好本工地的安全检查，对查出的隐患以及上级检查出的隐患要迅速落实按“三定”要求进行整改，消除事故隐患，预防生产事故的发生。3、工程开工前应编制工程施工组织设计并上报审批，针对工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底，并做好交底人与被交底人签字手续及检查监督工作。督促班组长开展班组安全活动。4、对生产施工现场基坑、搭设的脚手架、井组架和安装的电气、机械设备、安全防护设施等，组织验收、合格后方能使用。定期对“洞口、临边”的有效防护，及重要设施部位进行监督检查。5、认真做好季节性施工和节假日前后对生产工人进行遵章守纪安