月份工作计划【优秀5篇】

好文供参考!1/12月份工作计划【优秀5篇】【引读】这篇优秀的文档“月份工作计划【优秀5篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！月工作计划【第一篇】为提升物业分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。二月工作总结一、物业管理服务部1.消防设施设备检查维护；2.九号楼规范标识标牌；3.苑区标识规范；4.苑区秩序维护；5.开展暖心服务40余次。二、工程维修服务组1.苑区公共设施设备检修；2.节前设施设备检查；3.节日装饰安装；好文供参考!2/124.公共区域井盖翻新；5.规范电梯标识标牌。三、环境管理服务组1.楼道、电梯内卫生清洁；2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁；3.四害消杀；4.草坪杂草清理；5.苑区绿化日常养护。四、物业服务中心1.周一、周五做好朝送暮迎服务；2.举办便民服务以及社区文化活动；3.苑区巡查及整改；4.业户拜访并了解业户需求；5.装修及各项业务办理。三月工作计划一、物业管理服务部1.做好消防设施设备养护管理工作；2.标识标牌规范；3.加强装修噪音管控；4.加强商铺车辆停放管控。二、工程维修服务组1.电梯维护及保养；好文供参考!3/122.节日装饰物拆除并收回仓库；3.设备机房标识标牌及上墙制度完善；号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。三、环境管理服务组1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁；2.常规卫生清洁；3.草坪修剪、绿化常规维护；4.楼道玻璃擦拭。四、物业服务中心1.做好每周的巡区拜访工作；2.举办3月份社区文化活动；、4、9号洋房收楼工作持续推进；4.节日装饰及时拆除。XX物业人始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“XX，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主之所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。月工作计划【第二篇】为强化全社会禁毒意识，大力宣传、教育群众抵制毒品，预防毒品侵害，努力构建全民参与禁毒斗争格局，现按照省、好文供参考!4/12市有关要求，在全局管辖范围内集中开展禁毒宣传教育活动，现制定本实施方案：一、指导思想和目标以中央、省和三明市禁毒工作会议精神和禁毒宣传教育工作要点为指导思想，以推进青少年毒品预防教育“”工程为重点，大力拓展宣传渠道、创新宣传载体，丰富宣传方式，在全市范围内开展系列富有实效的宣传活动，掀起禁毒斗争高潮，营造全社会关心、支持、参与禁毒工作的浓厚氛围，增强人民群众识毒、防毒、拒毒的能力，推进我市禁毒工作全面深入开展。二、组织领导小组为顺利开展“”禁毒集中宣传月宣传工作，成立开展禁毒宣传教育领导小组。三、活动安排“”禁毒集中宣传月期间，各工商所、个私协分会要结合工作实际，周密部署，精心策划，突出重点，切实组织开展好禁毒宣传月的'各项宣传教育活动。(一)各工商所组织力量加大对辖区内歌舞厅、宾馆、饭店、网吧等场所的检查力度，重点开展以推进青少年毒品预防教育防范为主要内容的预防教育活动。切实做好歌舞娱乐场所的毒品预防宣传教育，毒品预防知识等。(二)各工商所加大宣传力度，出一块禁毒宣传板报。好文供参考!5/12(三)个私协分会悬挂一条禁毒宣传标语横幅。四、工作要求(一)要切实加强组织领导，各工商所要有具体的工作安排和宣传计划，加强领导，落实责任，迅速启动禁毒宣传月工作，有步骤有重点的开展系列宣传活动。(二)各工商所在辖区内要大力发动歌舞厅、宾馆、饭店、网吧等场所及各族群众参与禁毒斗争，通过广泛宣传，使广大群众不但认识毒品的危害，而且做到自觉抵制毒品，积极投身禁毒宣传教育活动和禁毒工作中去。(三)要注意收集“”禁毒宣传月期间的宣传资料，要认真收集图片、文字工作材料，同时做好宣传信息、总结的报送工作，各工商所于6月30日前将禁毒宣传教育工作小结及时上报行政执法科。月度工作计划【第三篇】通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且计划在九月份主要做以下几点工作：一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质好文供参考!6/12前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，计划根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在下月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。三、加强各类报表及报关数据的管理作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前好文供参考!7/12台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。六、做好部门内部的质检工作计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存好文供参考!8/12在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。七、其他工作计划1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作。2、根据员工的兴趣爱好，本职计划在月中旬举行一个“xx”的活动（以茶花会的形式），主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职计划在这个月对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式），主要偏向现场模拟演练培训。4、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻到底。月工作计划【第四篇】一、制定财务制度及相关流程执行标准1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节好文供参考!9/12的监督、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。二、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。三、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员务必填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并务必经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。②__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进好文供参考!10/12行分析。③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。④透过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策带给重要依据。月工作计划【第五篇】财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益，20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的。协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配好文供参考!11/12合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值；以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责1,做好财务内审的扫尾工作。撰写审计报告，审计结果反馈各县(市)局，并提出整改措施，抓紧落实。好文供参考!12/122,做好迎接省局财务内审前的各项工作。及时总结我局的内审工作，结合整改情况写出自查总结，编制有关报表，迎接省局内审。3,加强预算管理，严格执行预算，注重预算执行情况分析，继续树立过紧日子的思想。4,进一步加强经费的管理监督，继续做好县(市)局凭证日常审核工作，及时纠正发现问题。5,认真贯彻落实省局会议精神，扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处。6,在完善财务管理制度基础上，进一步抓好岗责体系建设。7,做好二季度，三