1/182023年在县委务虚会上的发言通用3篇【参阅】此篇优质文档“2023年在县委务虚会上的发言通用3篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!2021年在县委务虚会上的发言1今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,消除管理盲点”的工作思路,扎实推进城市管理行政执法工作,市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”:保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说,今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标,迈出了建局之年的坚实一步。二、2014年工作的初步设想2014年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范,深化改革增活力,从严治伍树形象。具体来讲,主要是“六个突出”:一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动,编印发放市民城管手册,在电视台2/18开辟城市管理栏目,引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长,加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线,接受市民投诉与监督。二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求,进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度,保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设,切实改善办公环境。三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流失。四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治,加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验,探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式,切实增强工作实效。五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神,坚持不缺位不越位、有所为有所不为,理顺城管执法体制,提高执法和服务水平。六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍,加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”,大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度,形成良性用人机3/18制,着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。三、对全县工作的建议对全县工作,可以用六句话概括,即:生态保特色,工业挑大梁,项目强支撑,县城抓统筹,物流唱新戏,旅游作点缀。第一句话:生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势,必须坚定不移地实施“生态立县”战略,保持固有特色,放大品牌效应。第二句话:工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征,经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则,在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时,积极抓好中小企业发展,形成良性的工业发展格局。第三句话,项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手,继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是,在积极引进资源型项目的同时,一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目,我县每年新增的转移支付就高达3000多万元,是非常了不起的。第四句话,县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争,主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标,但由于先天不足、历史欠帐多,县城“低、小、差”的问题依然突出,上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地,必须整理思路、整合资源、整体推4/18进。建议今后一段时期,重点要统筹实施“五个县城”发展战略,即:卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略,主要受省委“四个湖南”发展战略的启发,与“五化工程”是相对应的,即:实施“净化”工程,打造卫生县城;实施“序化”工程,打造文明县城;实施“绿化”工程,打造生态县城;实施“美化”工程,打造现代县城;实施“亮化”工程,打造不夜城。第五句话,物流唱新戏。物流业是一项新兴产业,是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通,我县迎来了全新的“高速时代”。但是,高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好,可以极大地促进发展;抓得不好,就很可能被弱化甚至边缘化。因此,必须想方设法做好物流这篇大文章。第六句话,旅游作点缀。现在,全国各地都在发展旅游业,具有普遍性、雷同性、盲目性,引发了恶性竞争。在这种情况下,没有特别独特珍稀的资源,没有特别吸人眼球的景点,是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好,全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将,也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里,又始终无法“验明正身”。所以,我县的旅游开发,只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视,要发展不必大发展。5/182021年在县委务虚会上的发言2在“冲刺四季度、决胜全年度”之际,县委召开这次工作务虚会,凝聚共识、谋划未来,非常及时、非常必要。必要的务虚是为了更好的务实,理性的思考是为了更好的发展。刚才,各位领导都立足分工,结合实际,对“下步如何发展”提出了一些务实管用的意见建议,我听后备受鼓舞、深受启发。可以说,我们的事业大有可为,但我们的发展任重道远。开启现代化经济建设新征程,极大的考验着我们的担当、勇气和智慧。当务之急要解决好以下几个重点问题。一、关于顶层设计和路径选择的问题1、必须理性分析当前我县面临的发展大势。受新冠疫情影响,发展形势不容乐观,但整体仍然是机遇与挑战并存,机遇大于挑战。从国家和省层面看,我们面临着具大的政策优势。十九大之后,中央接连出手对宏观经济战略布局作出新调整,高质量发展成为时代的主旋律,践行新发展理念逐渐成为思想共识,我省新旧动能转换综合试验区也在全力加速推进,国家和省两个层面的政策红利在不断释放,为我们这个处在“一区一核一带一心”战略叠加区的县份提供了一系列政策机遇,只要我们弄清上面的政策,做好积极争取和对接工作,肯定会有一大批政策倾向我们。从我县自身看,我们站在了一个新的历史起点,很多工作都具有划时代意义。如,随着临港新区的建设和XX港项目的推进,会彻底改变全县没有内陆航运的历史,6/18对我们具有划时代的意义,同时,XX高速、XX公路“二升一”都已提上议事议程,我县公铁水联运全面成势已指日可待。加之,随着湖(河)砂、山石等资源的扎口,更加积累了我们加快发展的实力。这一系列利好优势已渐趋成为我们快速崛起不可或缺的力量。2、必须客观认识当前我县存在的现实问题。在经济结构方面,从宏观看,我国社会主要矛盾发生深刻变化,经济仍处在结构调整过关期的态势没有改变,发展不平衡不充分依旧突出。具体到我县,我县作为农业大县,一次产业结构所占比例仍然较大,二次产业的支撑作用仍然发挥极大作用,三次产业的引领能力还没有完全形成,我县的经济仍然是以传统工业为主导、传统农业为基础,三次产业为补充的格局,经济结构仍处于“比例失调”阶段。在经济增长方面,存在的最大问题就是落地项目、储备项目少,出现了“新不足以补旧,增不足以补减”现象,县域经济发展后劲不足。造成这种局面的原因是多方面的,如,我们压减低端落后产能、严格环保督察问题整改、推进工业转型升级,等等,对工业运行的影响仍在持续,同时,优质增量成长不够快,没有及时补足减量,处于“老鸟、庸鸟、懒鸟”腾出去了,而“靓鸟、俊鸟”引不进来的尴尬境地。在干部思想方面,置身“市外”的干部毕竟只是少数,大部分同志投身发展的意识是真诚的,但是思想落实、理念落后、能力落后的问题也现实存在,比如:在“砂石治理铁腕”行动中,有的干部不仅不思进取,还对县委、县府的决策部署推三7/18阻四,散布消极甚至敌对情绪;有的干部抓经济工作不成体系、不成系统,特别在招商引资和项目建设中,还存有“挖到篮子里都是菜”式的冲动和“东一榔头西一棒槌”式的盲目;有的干部遇到问题,不是想着怎么克服,而是想着如何规避,甚至推诿扯皮、推卸责任,不敢担当。3、必须精准定位未来我县发展的方向路径。就是要解决好“架天线与接地线”的问题,明确“干什么”“怎么干”,让全县上下目标一致、有的放矢。对上,要立足于省市发展方向和发展路子,吃透上情;对下,要立足于我县发展实际和自身状况,摸透下情。就是在工作指导上不能偏,在情况传导上不能差,在落实力度上不能减,全面做好我县的顶层设计和路径选择工作。关于顶层设计,当前,“全面建成小康社会、全面建成经济文化强省、全面建设新XX”已经成为中央、省市的战略目标,“深入践行新发展理念、实现高质量发展、推进供给侧结构性改革”成为了重大遵循,实施乡村振兴战略、推进新旧动能转换、打好三大攻坚战,成为了工作重点,在这些战略工程上我们绝对不能偏离,必须坚定不移、狠抓落实,我县的顶层设计也必须以此为蓝图绘就。关于发展路径,既要做好“四个结合”的文章,更要明确“1234”的发展思路,所谓四个结合就是:要做好抓当前与谋长远的结合,正确处理“显功”和“潜功”的关系,树立“功成不必在我”的境界,强化“建功必须有我”的担当;要做好稳增长与转动能的结合,通过新旧动能转换重大工程,协调推进减量调整、存量优化和增8/18量崛起,缩短“空窗期”,实现经济平稳增长和质量效益提高同促共进;要做好促发展与保生态的结合,树立“绿水青山就是金山银山”的理念,像保护自己的眼睛一样保护生态环境,在发展中矢志不渝保护,在保护中实现可持续发展;要做好抓落实与求创新的结合,既要按照上级部署,一抓到底、抓出实效,也要创新工作理念和方式方法,探索落实的新路径。所谓“1234”就是:坚持“一个遵循”就是坚持高质量发展这个总遵循,实现新旧动能转换“两年全面起势”;实现“两大突破”就是要实现乡村振兴战略率先突破和财政收入实现突破。在乡村振兴方面,我们有基础、有优势、有条件,完全可以实现率先崛起。在财政收入方面,人民求致富、求过上好日子的民情越来越浓、呼声越来越高,财政收入如果还是没有起色,不能拿出更多的钱来保民生、惠民生、馈民生,无论是对上还是对下都不好交代。打好“三大攻坚”就是打好脱贫攻坚战、“砂石治理铁腕”行动和污染防治。取得“四个进展”就是产业发展取得更大进展,深化改革取得更大进展,增进民生福祉取得更大进展,全面从严治党取得更大进展。二、关于规定动作和自选动作的问题所谓的规定与自选动作,应该与上级的战略规划和我县发展实际相适应。目前,上级的要求很显然落在了推进高质量发展、打好三大攻坚战、乡村振兴战略等重点工作上,对这些战略决策,在坚定不移执行过程中必须紧密结合我县发展实际。1、对于“三大攻坚战”。防范化解重大风险、精准脱贫、9/18污染防治,是党的十九大首次夯定的三大战役。防范化解重大风险具体到我县,从经济方面,我们今天的发展基本上告别了“铺摊子”模式,开始向“上台阶”发展,就是把航向瞄准了更高质量,如果风险由点及面不断累积,会呈几何数膨胀放大,严重威胁我县良好的发展势头。就目前来看,我们存在的风险点主要有金融机构的系统性风险和地方企业的区域性风险。受当前我县金融环境的制约,不少企业杠杆率过高、群众诚信意识差,将风险转向银行;部分企业盲目扩规,资金链存有潜在危险,等等。因此,做好防范化解重大风险对我们来说十分重要,当前的抓手就是要坚决打好不良资产清收攻坚战,确保完成清收目标任务,重树银行支持企业发展的信心,扩大放贷规模。污染防治具体到我县,良好的生态是我们最鲜明的特色、最靓丽的名片,也是最具魅力、最富竞争力的战略资源,是老祖宗留给我们最宝贵的财富,守护好、利用好这份“家当”,让他造福于人民,是我们必须承担的职责和使命。当前,我们面临着加快发展、保护生态的双重压力,既不能靠山吃山消耗宝贵的生态资源,也不能守山望山无所作为,但在双方不可兼得的时候,要明确选择。前期,为了践行新发展理念,抓好环