企业整改方案（详情）（最新4篇）

企业整改方案（详情）（最新4篇）根据领导计划安排，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了。不同的人写工作计划应该要具体情况具体分析，如何写出层次分明的工作计划呢？有请驻留一会，参考下载网友为您分享的“企业整改方案（详情）（最新4篇）”，请参考下载后分享您的朋友！企业整改方案篇【第一篇】方案预案：________姓名单位日期：______年_____月_____日1供水服务的宣传力度不够。要通过多种形式让用户了解和了解供水企业的规模和现状。2工作作风不扎实，服务意识不强，有时管道维修不及时。3、突发性管道维修停水有时没有及时通知用户。针对用户提出的问题和自查自评中存在的问题，我们提出以下整改措施：1进一步加强供水服务宣传，积极向社会展示供水企业形象。利用新闻**进行宣传和报道，把我公司的供水规模、供水管网现状、供水压力、收费标准,以及服务承诺制向社会进一步宣传。让社会更了解自来水公司,更理解自来水公司,对自来水公司的各项服务工作进行更有效的监督,以寻求社会各界的理解和支持,努力营造一个“安全供水,优质服务,主动交费”的良性循环的供水环境。2、转变作风,兑现承诺。我们在实际工作中,将按照党的十七大精神的要求，落实科学发展观，以人为本，认真履行和兑现供水服务承诺,树立服务意识、大局意识、责任意识,主动服务于经济建设。全面推行“阳光”办事制度,采取走出去，请进来的形式，广泛征求用户意见和建议，在办公楼和收费厅醒目的位置，公开办事内容、公开办事程序、公开收费标准,积极改进工作作风，拟聘用户代表为供水行风监督员，加强外部行风监督，调整内部行风监督员，每月对窗口单位进行明查暗访，及时发现行风建设中的一些问题，及时整改，认真对待用户的投诉，能兑现的当场兑现，需要时限的作出时限答复，自觉接受社会监督，严格规范大厅临柜人员的服务行为，进行一次服务礼仪培训，提高人性化服务水平。3、密切配合,主动协调。城网三期改造工程时间紧，任务重，努力做到派专人到各个施工现场与施工单位协调,有管线的地方做好明显的标志,减少施工过程中对供水管道的破坏而造成停水；主动与电力部门协调，将两家公司的计划检修时间整合在一起，减少停电停水的频率；主动与外国企业和国有企业进行协调，以减少企业的供水损失。对于计划停水，通知用户采用电视、书面三种形式安排用水。自来水公司争先创优工作方案学习实践科学发展观，坚持以供水条例为指导，认真贯彻全县供水工作会议精神，按照“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”的要求，各部门坚持以“争先创优”活动统揽工作全局，把“争先创优”活动与不断改进和加强教育管理工作、创新工作方法相结合，与提高素质，提升工作能力相结合，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高工作效率和服务质量，为我县的供水事业作贡献。二、宣传发动，创造“争先创优”的良好氛围。组织全体职工认真学习争先创优有关条文，学习和贯彻上级工作会议精神，利用宣传板报、网络等搞好宣传发动工作，造成“争先创优”的良好学校氛围。三、主要措施和步骤开展创先争优活动，与职业道德教育成果相结合。具体分四个阶段进行。第一阶段是建立学习机制，强化学习意识。一是健全学习制度，召开专题理论学习会，每个干部都要有反映材料，及时报送办公室；二是定期考核，就是要对干部的理论学习状况考评，并将学习结果记入个人师德档案，还将作为今后晋职晋级、评优表模的重要依据。第二阶段，强化责任意识，建立整改领导小组制度。责任心是每个干部的基本素质。为了增强我们干部的责任感，我们应该着眼于以下几个方面：意识加强对任用的考核，即干部的录用。二是完善干部年度工作量化考核，建立具体考核制度。力求使我们干部求真务实、真抓实干，身体力行。第三阶段，召开民主生活会，自查自纠。开好民主生活会，每位党员要根据具体情况及自身实际，认真分析，明辨利弊得失，针对自己的工作责任心、能力、方法写1篇自查材料交办公室，在民主生活会上宣讲。要坚持正确的理想信念，保持高尚的道德情操。第四阶段，开好党员座谈会，总结自己，树立荣辱观。1.要认真反思，树立良好形象，建立良好的用人机制。开好公司党员座谈会，实现能者上、庸者下，给能干事又想干事者一个施展的平台，彻底打破“干好干坏一个样”的固有观念，树立“公司兴我荣，公司衰我耻”的新型荣辱观，要使解放思想和科学发展进入一个新的更高境界，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，以继续解放思想推动科学发展。领导小组的每个成员都要写一份自我总结材料，交办公室。2、抓典型，树形象。通过“争先创优”活动的深入推进，努力造就一批一流的技术能手和专家型管理人才，通过典型的带动，促进我司管理水平和专业技术能力的提高，树立良好的外部形象。三。坚持诚信解放思想谋发展要自觉抵制歪风邪气，清正廉洁、勤奋为官，求真务实，努力做到“为民、务实、清廉”，解放思想，以科学发展观解决和处理各种问题，以实际行动切实增强领导干部的先锋模范作用和带头示范作用，增强党组织在新时期的感召力和凝聚力，团结和带领广大教师，为促进我市改革、发展、稳定，为实现全面建设“文化强县”的宏伟目标而不懈奋斗。四、切实加强组织领导企业整改方案篇【第二篇】物业公司整改方案范文【第一部分：物业管理企业若干缺陷整改方案】物业管理企业数种弊病整改方案方案一一、病毒名称:以“职”鼓励二、表现:某人的领导能力无从谈起,没得到上下级较为科学的确认,却突然被提拔成干部,回想起来,其仅是一两件事上有较好表现。三、原因:因为他(她)在某一两件事有较好表现或立功,所以给予奖励性提拔,安排适当领导职位。四、危害:其可能是一个优秀的业务尖子、操作能手、劳动模范等,结果终止了其先进能力;又因其没有领导能力或缺乏团队精神,既占用了位置,又给其领导的小系统造成混乱;既断送了其前程,又给企业造成损失(至少是潜在的),不是“双赢”而是“双输”!五、解决方案:对其应以“资”鼓励、以“誉”鼓励,千万不要以“职”鼓励。方案二一、病毒名称:服务方向错误二、表现:上对下气势逼人(特别是管理层对执行层),态度傲慢专横,语气及面部表情生硬。还认为是从下往上服务呢!三、原因:恶习。实是没修养,弱智的表现。四、危害:把往下服务当成往下管制,没搞清谁是服务的对象(客户),照此下去,必然造成企业运行“死机”。五、解决方案:牢固树立“往下服务”的现代企业理念,管理层要坚决地为执行层服务;执行层要坚决地为客户或消费者服务;管理层要为执行层开展工作营造一种支援性的、和谐的氛围,维持一种有利于执行层工作的秩序;管理层人员要经常说:“要保质保量完成该任务,你们的人力及资金有问题吗?;请问有什么需提供帮助的吗?”;通讯费交通费办公费等要向执行层倾斜。方案31。病毒名称：关系用户处理错误二、表现:企业内谁都批评不得,考核不得;谁都惹不起。三、原因:企业发展和景气时,新招员工时照顾各种关系;一旦缩编人员时,没有关系和背景的但可能是优秀的人员,就可能被编外而出局;再扩编时,又招有关系和背景的;周而复始,没有形成“英才聚集”,反而形成“庸才沉淀”。四、危害:若干年后,企业将被这些人活活拖垮胀死,大家同归于尽。5、解决方法：首先，不要回避亲属。确实需要照顾没有业务能力和水平的,可放在待遇较低的特设岗位养起来;没有领导管理能力的,千万不要放在领导管理岗位,可放在与其能力相适应的工作岗位上;否则,就是有意识要把企业搞垮(因其后果是可预料到的,为什么还要这么做?)方案四一、病毒名称:乱越级二、表现:每天都有若干基层的**、访问者到高层领导处,踏破门坎打爆**;反之,高层领导每天都要接待和处理不完的基层人员的问题,甚至忙得饭都顾不上吃;基层向高层不断请示诸如“一包味精,三棵螺钉”之事;高层领导作出一万能超人、大管家、慈祥的父亲状,什么事都解释处理、受理、安扶;搞的中层形同虚设。3、原因：没有受过或良好的管理培训，不懂网络管理、区块管理、分级管理；不懂报表制度、组织原则。4、危害：自上而下，自下而上；高层忙、基层、中层闲死的怪现象，三方都不舒服。高层已没有精力和时间考虑企业发展的战略性问题及企业的生死悠关问题;员工也不知该听哪个领导的,只好“见官大一级”,谁的任务都不敢怠慢;结果谁的任务都完不成、或完成不好、或“应付式”完成;中层被凉在一边,端茶杯泡**、扎堆聊天,闲着还发牢骚,企业将在一片假繁忙声中慢慢地死去。五、解决方案:制定严格的汇报制度及组织原则,并受其约束;高层采取驳回制度,对越级汇报者不予接待和受理,并对其发出忠告;只对其直接下级发指示和命令;整个组织都要弄懂层级管理、条块管理、网络管理的原理,尤其要从平时的日常工作中一点一滴做起。方案五一、病毒名称:工作过程无记录二、表现:企业内外部的业务布置、接受、数据的交换,习惯用口述或**;很多工作是口授(违反“九千”的事事有记录的思想),一句话,文档文件数据文件是要啥啥没有,或记录不准;造成对事件和过程,无法追溯、分析和控制。3、原因：原来，车间始的管理习惯，已经被扭曲，节省了时间、纸张；提高了办公效率。四、危害:业务不能明晰归口,各类数据无法统计;主要领导掌握不了企业及部门间发生的业务量和资金流动量,无法对各类事故做出准确的分析判断和预防控制;致使企业处于一种无序状态,只能停留在一种“人管人”的作坊水平上。五、解决方案:迅速提**部员工的文字和数据处理表达能力;强制执行:凡任务下达和工作汇报,情况反映等都要采用文字文档和数据**的形式;下往上的口头消息,凡需要“可追溯”的,上级一律要求或忠告其改成文档或报表;上往下布置的工作,受理者可先接任务,然后填写《任务指派单》,再请有关领导补签名在“任务指派人”拦上。学习“九千”中的“可追溯性”有关元素。方案六一、病毒名称:缺乏“一站式”服务理念二、表现:到某部门或企业办事特别难,几乎让外部门(或外系统)办事的人跑断腿,苦不堪言;打爆**,生一肚子气,投诉漫天飞。三、原因:恶习。它是愚蠢、缺乏能力和水平的具体表现。四、危害:整天哭丧着脸,时而又很“横”;致使前来客户浪费了时间,人力和金钱;“到某部门或企业办事难”臭名远扬;逐渐让你的客户远离了你,自绝了你的财路和生路。5、解决方案：存在上述问题的企业或部门应了解一站式服务的概念和内涵。当外部门,外系统,外企业的询访者,投诉者的要求及有关信息进入本系统后,不管是本系统何人受理的,不论能否解决,都要先承接下来;然后在本系统内进行处理,拿出一个完整可行的解决方案,再回答来访者或投诉者;在该段时间内决不能让来访者自己跑这跑那。方案七一、病毒名称:下达“拍脑子任务”与编写文件目的错误二、表现:下发到执行层的文件量及任务量(特别是文案编写工作)特别大,无法执行和完成;弄的执行层没办法,只好胡编乱造一通,报到管理层交差了事;每当高层领导问起,各层都答到——完成了!实际上是从下到上,一级骗一级;虚报浮夸就源与此。三、原因:任务下达部门水平低下所致,他们估计不了该任务将带给执行层多大的工作量,和对企业来讲价值究竟有多高(量价比)。只表明某人某部门牵头完成了一项“大工作”,载入史册。企业整改方案篇【第三篇】根据**〔2005〕23号文的要求，结合分析评议阶段自我剖析和征求到的意见、建议，现就我总支整改提高阶段的工作，制定如下实施方案。一、充分认识整改提高阶段工作的重要性经过学习动员和分析评议两个阶段的工作，广大党员和各支部认真查找存在的突出问题，并广泛征求县级领导班子分管领导、服务对象、政协委员和广大基层群众的意见和要求，对征求到的意见和要求进行了认真梳理、汇总和分析，形成了较完整的征求意见情况。我们认为，对征求到的意见和建议，是客观存在的，工作中较为突出的，也是广大基层群众反映比较强烈的，我们完全接受，并在先进性教育活动中，逐项认真整改，力争取得实实在在的效果。我们决心对照“三个代表”重要思想要求，采取切实有效的整改措施，把存在的突出问题解决好，促进党员队伍素质的提高，促进各项工作的开展，促进广电事业的发展，促进党员先进性教育活动取得扎扎实实的成效。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段的成果，抓整改、见实效、