公管局工程建设领域专项活动情况汇报3篇2024/X/XX公管局工程建设领域专项活动情况汇报1全力推进“福星工程”建设为了适应农村税费改革要求,切实保障我市农村五保对象基本生活,提高其生活质量,维护社会稳定。去年以来,我市努力从实现基层弱势群体愿望出发,坚持群众利益无小事,积极探索税费改革后的农村五保供养工作出路,全面实施“福星工程”。截至今年7月底,全市共改扩建农村福利院34所,集中供养五保户2117人,集中供养率达70%。“福星工程”的实施为农村经济发展和社会稳定作出了积极贡献。我们的具体作法是:一、统一思想认识,积极争取领导重视农村五保对象是农村最缺乏自救能力的困难群体。税费改革前,五保供养主要依靠镇村两级,经费保障各地形式不一,标准不一,但总体而言五保生活还有一定保障。税费改革后,镇村两级经济保障能力进一步弱化,农村五保对象的基本生活保障显得极为乏力,出现了许多意想不到的新问题,这些问题解决不好,势必影响党和政府的形象,影响农村经济的发展和社会稳定。为切实保障五保对象基本生活,根据省民政厅《关于实施农村五保“福星工程”方案有关问题的通知》(鄂民办发[2003]18号)精神,局党委在充分调研的基础上形成了我市农村五保“福星工程”实施意见,上报到市委、市政府,引起了高度重视。市委、市政府把它作为一项事关我市改革、发展、稳定大局的大事来抓,多次召开专题会议进行研究部署,还专门为此形成了两次会议纪要,要求全市上下要统一思想,下定决心将“福星工程”作为一项顺民意、得民心的工程抓好、抓落实。市政府还成立了以市委常委、常务副市长郑翔任组长,民政、财政、劳动土管、教育等部门主要领导任成员的“福星工程”领导小组,加强对“福星工程”实施的领导和协调。市委常委、常务副市长更是时刻心系“福星工程”,多次深入基层福利院开展调研,实地解决基层福利院建设中存在的困难和问题,领导的重视为我市“福星工程”的顺利开展打下了坚实的基础。二、全面实施普查,认真核清五保对象人数及集中供养资源底数要搞好“福星工程”,首先要摸清五保对象底数。由于历史原因,我市对五保对象的认定还存在一定的误区。一是将所有纯女户纳入五保,无论女儿有几个,有无赡养能力;二是将年纪较轻,有劳动能力的单身男女全部纳入五保;三是将父亡母走或母亡父走儿童全部纳入了五保,人为扩大了五保供养范围。另外,还有少数地方由于户籍等多种原因,将一些符合五保条件的对象未纳入五保,存在应保未保的问题。针对以上这些情况,为切实维护真正五保对象的合法权益,保障其生活,我市从去年四月开始先后两次全面的对五保户实施普查,明确对象条件,严格普查标准,认真核实结果,最后确定出我市实有五保对象3024人,其次是摸清集中供养资源数量,确定可改造为农村福利院的闲置资源,并结合当地五保底数,拟定改造规划。通过普查,去年,全市共确定可改建政府闲置资源21处,扩建原福利院3处,由于普查工作深入细致,为全面实施“福星工程”提供了真实有效的依据。三、多方筹措资金,保证“福星工程”建设经费的投入和五保供养经费的到位在“福星工程”建设上,改扩建需要投入大量资金,由于上级投入资金有限,我市各级政府挖掘自身潜力,广辟财源。一是着力协调,无偿划拨转让管理区、学校等土地使用权,使之用于福利院建设,资产总价值1369万元;二是各级财政想方设法进一步调整财政支出结构,调剂180万元经费支持农村福利院建设;三是积极争取省慈善总会专项慈善款10万元,分别资助、湾潭、沉湖、刁东、刘家隔、新河、马鞍、垌冢、麻河等地农村福利院建设;四是广泛发动社会力量进行募捐,分别在汉川报、电视台及邮寄募捐信等方式向大型企业集团和私营业主及社会各界筹集资金,据统计,去年全市共募集资金30多万元,为“福星工程”的开展注入“血液”。同时,根据鄂政办发[2003]70号省人民政府办公厅转发《省民政厅、省财政厅关于实施农村五保“福星工程”的意见》的通知精神,在去年我市自然灾害频繁的情况下,为落实省70号文件精神,我们在反复核定五保对象的基础上,局党委一班人多次找到政府主要领导,陈述大灾之年五保弱势群体的困难现状,请求市政府按省政府要求落实供养经费。经过努力,终于使市政府下决心无论市财政怎么困难都不能苛扣五保户的救命钱,五保供养严格遵照政策规定,从2003年起,按分散供养人年平800元,集中供养年人平1200元的标准,将五保供养经费从中央转移支付资金中单列出来,划入财政社保专户,实行专户管理,社会化发放,仅去年一年,全市共从中央转移中列支五保供养经费372万元,今年前三个季度,共列支五保供养经费292万元。供养经费单列,为五保实施集中供养提供了强有力的经济保障。一些乡镇由原来担心老人生活费难到位不敢大力实施“福星工程”转为加大力度实施“福星工程”。四、发挥示范作用,全面推进“福星工程”由于“福星工程”是新生事物,为了切实办好这件利民工程,我们先期在积极性高的马鞍、刘家隔、南河、沉湖、垌冢、立新等乡镇开展了“福星工程”试点工作。事实证明,“福星工程”不仅让五保对象受益,由于五保集中供养客观上减轻了村集体负担,又增强了政府威信,因此也深受镇村两级政府欢迎。我们迅速总结经验教训,召开全市“福星工程”现场会,介绍了六个地方的先进经验,并出台政策,采取以奖代补的方式,激励农村福利院建设先进乡镇,促进其它乡镇迅速行动,全面实施“福星工程”。为了进一步发挥先进福利院的示范作用,规范福利院的内部管理,今年四月,我们对全市农村福利院院长进行了一次全面培训,培训通过听取先进院长介绍经验及现场参观先进福利院的方法,让大家广泛交流,取长补短,并对内部管理进行了规范。这次培训净化了院长们的思想,提高了院长们的素质,增强了院长们的信心,为我市农村福利院的管理书写了新的篇章。现如今的汉川,“福星之花”全面绽放,马鞍、刘家隔、南河、垌冢、沉湖、二河、马口等福利院已形成规模且各具特色,特别是省慈善总会慈善款资助修建的马鞍乡中心福利院,是在闲置的惠湾中学基础上改扩建而成,依山傍水,鸟语花香,环境优雅,住进去的五保老人尤如进了一所疗养院。省慈善专款资助修建的刘家隔镇第二福利院原址是一所镇中心小学。这所福利院独具特色,如同北京的四合院,小巧而显紧凑,精致而显温馨。老人们住在这里就象住在一个大家庭,互帮互助,其乐融融。田二河镇中心福利院在原有基础上扩建而成,小桥流水、楼台亭角,是一处美似天堂的好处所。每个福利院都成立民主理财小组、生活管理委员会、卫生委员会,兴办了图书室、娱乐室,院长与院民溶为一体,院民与院长亲如一家,老人们视院如家,爱院如家。福利院实实在在成了老人们安享晚年的天堂,许多社会上的老人也都羡慕不已,要求入院。如刘家隔镇第一福利院建成后,由于管理有方,院民的日子过得红红火火,甜甜蜜蜜,连毗邻的其他县市的老人都要求入住该院。更有意思的是刘家隔镇第二福利院还未开院,就有十九名五保老人自背行李住进了福利院,使得当地政府不得不提前开院,好照顾这十九位老人的基本生活。与此同时,我们想方设法积极提高院民入住率。今年初,局专门成立了四个工作专班,由副局长副队,实行分片包干,下到包干乡镇督办院民入住。每到一处,工作组走村串户,了解五保老人思想,解除老人顾虑,引导老人入住福利院。经过扎实细致的工作,目前,我市共入住五保老人2117人,入住率达70%。由于我市“福星工程”建设富有成效且宣传到位,许多企业家及社会仁心志士也看好这项福利事业,纷纷捐款捐物,据统计,至今年8月止,全市工商企业界及市直单位捐款捐物共计120多万元。如在武汉经商的汉川麻河籍商人周俊,春节回家探亲时,得知刘家隔兴办福利院,立刻捐款1万元,并愿出资取得福利院的冠名权。时任孝感市宇济房地产开发公司董事长的余汉江同志,得知自己家乡由于五保对象众多,实施集中供养有困难,主动出资90万元,在原三汊管理区改扩建一所集养、娱乐、康复为一体的高标准农村福利院,目前已入住老人100人。由于工作卓有成效,省民政厅先后三次专题转发汉川市“福星工程”建设先进材料,得到了省厅的充分肯定。总之,在上级业务主管部门的正确指导下,在市委、市政府的重视和支持下,虽然我市的农村五保供养工作取得了一些成绩,但离省市要求还有很大距离,与兄弟县市相比也还存在一些差距。我们将继续再接再厉,学习兄弟县市先进经验,取长补短,再加力度实施“福星工程”,为全面实现五保集中供养、维护社会稳定作出新的贡献。公管局工程建设领域专项活动情况汇报2根据上级部门的统一部署,我局高度重视全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,全力以赴,认真组织,迅速开展专项治理行动,以“早、实、明、快”的工作作风,全面抓好专项治理排查工作,圆满完成了专项治理排查阶段任务。现就我局开展水利工程专项治理排查工作总结如下:一、全面部署,以“早、实、明、快”的工作作风,切实抓好水利工程专项治理排查工作。㈠、早,即抓早部署,全面动员,统一思想,提高认识。我局在省、市召开专项治理工作会议后,迅速召开了全县水利系统工作会议,认真学习贯彻上级各项相关部门开展工程建设领域突出问题专项治理工作会议和文件精神。局长汤红川对全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作进行全面动员,要求各级水利部门一定要从政治和全局的高度,深刻认识当前开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作的重大意义,迅速把思想和行动统一到党中央、国务院和省、市的决策部署和要求上来,切实转变思想观念,加大工作力度,深入推进我县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,努力把专项治理工作抓紧、抓好、抓出成效,进一步规范我县水利工程建设市场秩序,加快全县城乡水利防灾减灾工程和病险水库除险加固工程以及农村饮水工程建设,确保工程质量和安全,促进我县水利系统反腐倡廉建设。㈡、实,即注重实效,成立工作机构,切实加强领导。为使专项治理工作落到实处,确保工作取得实效。我局把专项治理工作作为加强水利系统党风廉政建设的一项重要工作来抓,专门成立了以局长汤红川为组长的专项治理工作领导小组,指导和协调全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,并明确两位分管副局长具体抓。领导小组下设办公室,成员由相关科室和有关单位组成,坚持“一把手负总责”,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实,切实把专项治理工作做实、做好。㈢明,即制定方案,明确目标和分工,落实责任。为确保专项治理工作有序推进,做到目标、责任和分工明确,我局还专门召开了工作会议,对开展全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作做出具体部署。决定以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,对20xx年的水利建设项目进行全面排查,进一步推进决策和规划管理工作公开透明,确保水利规划和项目审批依法实施;进一步规范招标投标活动,促进水利工程招标投标市场健康发展;进一步加强监督管理,确保水利工程建设领域的行政行为、市场行为更加规范,市场交易依法透明运行,并逐步建立水利工程建设市场诚信体系,推进水利工程建设健康有序发展的长效机制建设;进一步落实工程建设质量和安全责任制,完善水利工程建设管理规章规定,确保水利工程建设质量与安全,全面扎实推进水利工程建设领域突出问题专项治理工作。㈣快,即严密组织,上下通力协作,专项治理工作行动较快。一是加强指导帮助。为确保专项治理工作顺利实施,局党组班子成员深入县下属各乡镇水利部门,指导他们结合实际制定切实可行的实施方案,将目标任务细化、量化,确保人员、时间、内容和效果的落实。二是积极沟通协调。这次专项治理工作涉及规划计划、行政审批、建设管理、质量监督、财务审计、纪检监察等多个部门,工作环节多,政策性、专业性、措施配套性强。只有多部门积极配合,各司其职,各负其责,认真做好职责范围内工作,才能确保专项治理工作顺利开展。三是加大对水利工程建设的检查监督。自专项治理工作开展以来,我局领导及有关业务科室在检查水利工程建设进展和安全生产检查过程中结合建设领域专项治理工作进行检查督导,发现问题,及时要求落实整改,做到边检查边整改,把专项治理工作贯穿于工程建设管理与监督工作的全过程。四是面向社会,接受群众监督。为加强水利工程建设领域突出问题专项治理工作的监督,我局