财务人员组织生活会发言材料3篇

财务人员组织生活会发言材料3篇2024/X/XX财务人员组织生活会发言材料1这次召开组织生活会是一次自我检验和锤炼。按照要求，认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则，查找问题，深刻剖析，认真思考，总结经验，结合工作实际，现将近来各方面的情况向各位领导和同志们作一个简要汇报：一、学习领会党的十九大精神的有关情况一是按时收听收看十九大开幕式和习近平总书记的工作报告。10月18日上午9时，中国共产党第十九次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开，习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作报告，按照公司党支部的要求，我认真观看了十九大开幕式和习近平总书记的工作报告。二是认真研读十九大报告工作亮点。观看十九大开幕式后，我结合自身工作实际，认真研讨十九大报告亮点。三是深入学习贯彻宣传十九大精神。积极参加公司党支部组织的学习贯彻十九大精神的相关会议。并就学习十九大精神认真写出了心得体会。四是认真学习《中国共产党章程（修正案）》。党的十八大以来，党的事业取得历史性成就，社会事业发生历史性变革，其根本在于有习近平同志为核心的党中央的坚强领导。随着时代的发展，之前的党章某些内容也要随之更新，方能适应党和人民事业的发展需要。五是按时收听收看十九大闭幕式及十九届中央政治局常委与中外记者见面会直播。10月24日，公司党支部组织全体职工准时收看收听了十九大闭幕式及十九届中央政治局常委与中外记者见面会直播。同时，公司党支部要求全体干部职工持续深入学习十九大精神，强化宣传引导，将各项指示精神落到实处，强力推进各项工作顺利推进。二、对照“四个合格”，查摆自身，剖析自己，存在以下几个方面的问题：(一)政治合格方面1、政治理论学习还不够全面深入。由于财务工作事务庞杂，导致我在学习方面投入精力不足，学习的内容比较零碎，不够全面、系统、深入，没有真正在学深、学透、用活上下功夫。学习的形式相对单一。2、宗旨意识有待进一步提高。一直以来，我认为搞好本职工作就是我的主要职责，便把更多的时间和精力放在了具体工作上，与群众心贴心、面对面交流不够，没有很好地处理推动工作发展与维护群众利益的关系。3、创新发展意识不够超前。仅限于搞好本职工作，创新意识不强，发展理念不够。主要是我敢想、敢试、敢闯的勇气和魄力不够大，导致工作标准不够高，化解矛盾、破解瓶颈、促进发展的办法不够多，以致发展的步子还不够快。(二)执行纪律方面1、部署执行还不够到位。客观地讲，我对执行上级的决策还是坚决有力的，但偶尔也会有本位主义思想，存在“老好人”思想，就会出现执行慢、推进难现象。2、工作主动性不够强。工作有“被安排”现象，主动解决问题、抓好落实，深入基层一线的自觉性、针对性和实效性不强，导致一些工作难以看到真相，问题不能及时有效化解。3、抓落实的办法还不够多。在一些工作落实上抓得不紧不实，效果不够好，进展相对缓慢。在抓工作落实方面，还存在“工作计划多、实际落实”的问题，导致一些工作推进慢、效果差。(三)品格素养方面1、敢于担当精神不够。作为党员干部，必须在其位、谋其政、负其责，但在实际工作中，有有时还存在遇到矛盾绕道走现象，对棘手问题不敢触及，担心承担责任，缺少了一个党员干部应有的担当精神。还存在找主观原因少、找客观原因多，找自己问题少、找别人问题多现象，在相互配合上主动性还不够强。2、艰苦奋斗精神保持不够。缺乏过“紧日子”的思想性，对水、电、办公用纸等公共资源缺乏节俭意识。3、有时存在“好人主义”现象。对一些涉及公司发展和形象的苗头性、倾向性问题，虽然有意识、有看法，但不愿指出、不敢批评，有“宁可不说人、不愿得罪人”的现象。(四)发挥作用方面1、直面化解基层难题不够经常。习惯于坐在办公室或召开会议协调解决问题，真正到基层一线直面解决实际问题不够经常、不够深入。没有能够亲自到一线基层追根溯源、解决矛盾，导致一些问题未能及时解决，影响了群众对公司的评价。2、解决群众反映问题还不够扎实有效。改革发展的最终目的就是要造福百姓。平日里，对于群众反映的一些热点、难点问题，涉及到财务部门的，尽管想了很多办法，但跟踪解决不够扎实，持续问效不够到位，以致一些问题没有得到很好地解决。3、调查研究的针对性和实效性不强。只注重围绕自身本职工作和上级交办工作等方面开展调研多，围绕破解发展难题的调研少，以致个别工作缺乏应有的思考，没有形成切实可行的思路和办法。三、存在问题的原因和危害上述问题的存在是表面的，但问题的实质是深层次的。有客观的因素，更重要的是主观因素造成的。分析起来，主要有以下三点：一是党的理想信念、宗旨观念的松动。存在想当然，不在乎的思想，用朴素的感情代替党性觉悟，用一般的工作纪律、工作要求代替党的纪律。二是忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依赖于服从分配，完成了上级交办的任务，在积极主动、创造性地工作，强化自我约束、自我监督方面有所忽视。三是思想软弱，处理问题有时瞻前顾后、患得患失。致使工作有时比较被动，在落实上级要求时，耐心细致的解释较少，不利于化解矛盾，形成合力。四、今后努力的方向1、加强学习，提高素质。要认真学习党的各项方针政策，并联系实际努力改造世界观，不断提高理论水平，进一步坚定共产主义信念。勤学习、勤动脑、勤动手，要学以致用，理论联系实际，解决在实际工作中碰到的新情况、新问题。要提高学习的自觉性，努力学习业务知识、法律法规，拓展知识面，在工作中，更好地发挥党员的先锋模范作用，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。2、提高标准严以律己。在工作和生活中要严格要求自己，充分发挥自己的主观能动性和创造性，为公司的发展贡献自己的微薄之力。严格遵守党的各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，时刻用共产党员的标准严格要求自己，永葆共产党员的先进性。克服工作中急躁情绪，进一步增强工作积极性，树立强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，树立良好的共产党员形象。3、转变作风，积极工作。要脚踏实地地做好本职工作，深入基层，多学习，多了解，考虑问题三思而后行。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实、兢兢业业，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成工作任务。4、把全心全意为人民服务放在首位，树立正确的人生观和世界观。为实现自我价值不断努力，始终保持共产党员的先进性，在服务创优上狠下功夫，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路、良好的形象、一流的业绩做好各项工作。财务人员组织生活会发言材料2根据福建公司党委《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神，围绕学习十八大精神，保持党的纯洁性，推动公司新发展为主题，联系自身思想和工作实际，在进行了认真细致地查找的基础上，通过广泛征求各方意见和建议，现将自己20xx年度的工作情况向各位领导和同志们作汇报，希望各位领导和同志们对我提出批评意见，我将虚心诚恳接受，努力改正。一、基本工作情况一年来，主要完成了以下工作：1、企业内部管理方面：一是始终坚持规范管理是一切工作的基础，坚持执行上级公司的各项规定，规范经营管理、规范劳动用工和分包管理，引导职工正确面对管理要求，确保公司稳定发展大局。二是坚持领导干部率先垂范的原则，让干部们廉洁自律，坚持按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题上，都严格按照决策程序和议事规则进行汇报，增加透明度，自觉接受群众监督，确保自身的清廉和企业的健康发展。2、市场开发方面：在年初总体思路的指导下，在市场法规允许的条件下，充分发挥福建公司在漳州、莆田、宁德、南平和闽龙公司在漳州、龙岩等地市场等地的准入优势，精心培育市场，积极参与公路、市政、房建等领域的工程竞争，并形成了主管领导亲自抓、其它领导包片分管、经营部门负责抓、经营人员具体抓的经营开发格局，努力扩大市场占有量。全年参与投标项目330个，新签合同总额26879万元，完成福建公司下达指标2亿的135%，3、项目管理方面：今年我们在建的项目有15个，其中3000万以上的有9个，其中光泽桥和南平闽江路被福建公司列为重难点工程。坚持重点工程重点管理的原则，进一步落实班子成员包片负责、靠前指挥的生产分工责任制，年初对所有在建项目进行系统梳理，找出了各项目的重难点工作和突出问题，并采取了相应措施及时给予解决，确保在建工程进展顺利。特别是温州顶涵和光泽桔子洲桥顺利完成为公司赢得良好声誉。温州顶涵合同工期243日历天，实际仅用了120日历天就安全优质地完成了近3000万的施工任务，创造了“闽龙速度”，被业主誉为“金温线上顶得最好最快的顶涵”。光泽桔子洲桥为异型不对称斜拉桥，全省首例，且主跨跨度为80米，主墩为深水墩，主塔高达54米，施工难度大、技术含量高，这座桥的顺利完成填补了我们在异型斜拉桥、大跨度桥和深水墩桥的施工空白。截止年底，我公司完成施工产值27202万元，同比增加了7208万元，实现集团公司下达年度计划的68%。4、经济指标方面：全年公司围绕加强财务基础管理，控制成本费用，提高经济效益，克服了“缺钱、少活、难干”种种困难，完成营业收入约2亿元，完成年度利润总额约115万元，完成清欠考核指标为2010年应收账款基数的97%，超额完成现金流考核指标，职工人均年收入比上年增长将达到10%。所有这些，较好地完成了上级对我公司的生产经营绩效考核年度指标。5、安全质量方面：公司牢固树立“安全第一、质量至上、保护环境”的理念，以标准化管理为主线，以安全工程、优质工程为目标，严格执行安全质量终端责任制，强化落实各项防控措施，深入开展安全大检查和安全专项整治活动，严格施工组织及安全方案审批程序，全面加强施工全过程的严密监控，及时排查治理安全隐患，创造较为良好的安全生产环境，连续实现“第19年“安全年”，全年效验单位工程合格率100%，实现了年初提出的安全质量工作目标。QC活动和科研创新按计划完成，在福建公司QC成果发布中，分别获得一个二等奖和三个三等奖。6、企业建设方面：经公司相关部门共同努力，公司于年初取得省内为数不多的C级营业性爆破许可证，目前，正按照新的《爆破作业单位资质条件》中的“三级资质要求”培训人员、准备业绩和仓库、设备等工作，并重点做好公关工作，确保爆破资质的顺利取得。同时，今年7月取得了市政总承包资质，公路总承包资质已通过省交通厅初审，并备足水利水电建造师及人员，为明年增项水利水电资质提供前提条件。与此同时,公司在制度建设、人才建设、治安保卫、计量试验、卫生环保、计划生育、保密、文档、房产土地等方面的工作也都取得了新的成绩，实现了公司工作的整体推进。二、存在的问题与不足：应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：1、学习还不够深入。学习得还不够深、不够透、不够系统全面，学习存在实用主义倾向，学习停留在一般化水平，运用理论指导实践的意识不够强，没能把理论和实践紧密地联系起来，很好地解决工作中出现的新情况、新问题。2、自身能力需进一步提高。一是开发市场的能力有待提高。一年来，在福建公司的大力支持下，虽然说在地方市场开发取得一定的成绩，在市场领域方面有一定的拓展，自揽工程任务已超额完成指标，但主要以合作项目为主，总体利润较低。虽然这跟建筑市场竞争激烈且不规范有一定关系，但主要的原因还是自己市场开发工作思路还不够开拓，人脉关系不够。二是工作还需进一步的改进。工作中对前瞻性和全局性的思考不够，视野不够开阔。3、全公司整体管理水平急待进一步提高。一是责任制需要进一步落实。目前公司还存在个别班子成员职责履行不到位，个别部门执行力不够，个别干部职工岗位负责落实不到位。二是职工队伍的素质有待进一步提高。目前公司的职工队伍存在着断层现象，部