1阳光100国际新城C2区1-85、1-86#栋安全生产施工方案编制单位:编制人:审核人:编制日期:2一、工程概况、安全目标及组织机构1、工程概况:长沙市阳光100国际新城1#地块(C2区)1-85#、1-86#栋总承包工程地处长沙市岳麓区山大学城南部(临猴子石大桥与二环线)。该工程由阳光100(湖南)置业发展有限责任公司开发建设,长沙市规划设计院有限责任公司设计。该项目总建筑面积约24000m2。该工程采用高强预应力管桩与承台基础相结合的基础形式,地下一层,地上11~18层,上部分住宅标准层高3.0m,建筑总高度54.55米。剪力墙结构,抗震设防烈度为六度,楼盖、屋盖均为现浇钢筋砼楼板。±0以下:采用200厚MU10多孔砖,M7.5水泥砂浆;±0以上:外墙采用200厚干容重≤16.5KN/m3的MU10多孔砖,M5混合砂浆,填充内墙采用MU5蒸压粉煤灰加气砼砌块,厚度为120、160。2、安全目标:2.1安全生产管理目标2.1.1杜绝重大火灾事故;2.1.2杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡;2.1.3杜绝重大机械事故;2.1.4杜绝急性中毒事故2.1.5因工月负伤频率控制在0.5‰以内。2.1.6按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》得分达到85分以上。2.2环境目标施工、生活、化粪水污水排放前经化粪池、沉淀池进行沉淀净化后排入市政的污水、废水管网,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。32.3文明施工目标创湖南省安全文明施工样板工地2.4“CI”覆盖创中浩公司“CI”金奖。3、安全组织机构图3.1安全管理体系网络(见附图)3.2施工现场安全领导小组组长:副组长:成员:3.3安全值班表阳光100项目部安全值班表时间人员联系电话人员联系电话星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天4组织机构图项目商务经理项目经理项目安装经理项目经理资料员测量员试验计量员内业技术员外业技术员质安部兹料员项目生产经理项目经理项目技术负责人世间项目经理技术部工程部材料设备部设备维护员材料保管员材料采购员土建施工员综合工长商务合约部综合办公室出纳会计预算员成本核算员保卫员综合办事员项目安装队管道施工员电气施工员给排水施工员安全员质量员Ⅰ区土建劳务队特种作业队施工员技术员木工班组钢筋班组泥工班组水工塔吊指挥工机操工电工电焊工施工员技术员Ⅱ区土建劳务队项目经理木工班组泥工班组钢筋班组施工员技术员Ⅰ区安装劳务队电气班组给排水班组暖通班组施工员技术员Ⅱ区安装劳务队电气班组管道施工班组外架班项目执行经理项目经理5二、安全生产管理根据建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和长沙市建筑工程安全文明管理站发行的《建筑施工安全基本知识》,为促进施工现场安全管理规范化、标准化,项目经理部特制定如下安全管理制度:1、安全生产责任制根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,为明确项目部各级领导、各职能部门和其他各类参与人员在生产活动中应承担的安全责任,特制定以下安全责任制度,并签定安全生产合同。1.1项目经理安全生产责任制(项目执行经理)1.1.1项目经理是企业法人代表在工程项目经理中的委托,是本项目的安全生产负总责。1.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业队安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则,把安全生产落实到实处。1.1.3严格安全管理,认真落实施工组织设计中安全技术措施,安规定设备“五小设施”和悬挂“五牌一图”,做到文明施工。1.1.4定期召开安全生产会议,认真进行定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。1.1.5组织班组学习安全操作规程,对“三违”现象坚决制止,确保全过程的施工安全。1.1.6负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、物料提升机等设备安全的验收,合格后交付使用。1.1.7发生重大死亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即上报有关部门,并参加重大事故调查,落实整改措施,不准隐瞒、虚报或的意拖延报告,更不得私自处理。1.1.8支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作,及时采纳对安全管理的6合理化建议,督促有关人员整理的安全资料。1.2项目技术负责人安全生产责任制1.2.1在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全、技术措施。1.2.2负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施;1.2.3对职工进行安全技术教育;1.2.4及时解决施工中的安全、技术问题;1.2.5参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。1.3项目生产副经理安全生产责任制1.3.1在施工组组长和安全科和领导下督促本单位或项目部职工,认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度并发现问题及时制止改正和向领导及时汇报。1.3.2参加本单位承担工程安全技术措施制定,及时向班组逐条进行的安全技术交底给收并履行签字手续;1.3.3深入现场每道工序掌握安全部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干执罚要以礼服人坚持原则,秉公办事。1.3.4参加本单位组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改定,发现危险及职工生命安全的隐患,有权制止作业,并组织职工撤离危险区域。1.3.5发生工伤事故协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工商事故调查,不隐瞒事故情节,真实的向有关领导汇报情况。1.4项目施工员安全生产责任制1.4.1认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度。1.4.2积极参加安全生产活动,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;1.4.3对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全、防护装置,都要组织验收合格后能使用;1.4.4不违章指挥,对不安全作业要积极提出意见并有权拒绝违章指令;71.4.5组织工人学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业;1.4.6认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。1.5项目专(兼)职安全员安全生产责任制1.5.1经常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、协助领导搞好对职工的安全教育。1.5.2深入工地监督检查班组执行安全规章制度安全操作规程,发现违章、冒险作业、没有防护设备和机具、危险地区工作等情况,应立即进行劝阻并以最快速度向领导报告,在危急到职工安全时,有权停止施工。1.5.3参加项目经理部讨论、制订和落实安全技术措施,协助搞好施工前安全技术交底和每周安全活动日制度。1.5.4深入工地,按规程、条例、十项安全措施随时检查各项安全设施的执行情况,如有不安全隐患应立即通知纠正,如不听从者可发“事故隐患通知单”,并报告领导。1.5.5要建立工伤事故台帐,作好原始记录,并按规定及时填报安全报表。1.5.6如实向上级汇报安全工作情况和存在问题,并向领导提出关于安全工作的奖惩意见。1.6项目财务人员安全生产责任制1.6.1根据项目经理部实际情况及项目安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。1.6.2按照有关劳动保护用品的标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性;1.6.3协助安全主管部门办理安全奖罚手续;1.6.4负责拨给对职工进行安全教育的所需经费,负责拨附职工的防暑降温费用。1.6.5及时核查有关费用,切实降低生产成本。81.7项目医务员安全生产责任制1.7.1配合项目经理工作,及时对职工进行身体检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。1.7.2监测有毒有害作业场所的尘素浓度,做好职业病预防工作;1.7.3合理使用好防暑降温费用,保证凉茶的供应及卫生。1.7.4发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向安全组织提供伤势情况;1.7.5及时配置好各项急救用品,不准使用过期药品伪劣药品。1.8项目保管员安全生产责任制1.8.1严格遵守材料收放制度、保管制度,坚持原则,做到材料(设备)出入签证手续齐全,数据清楚,帐目清晰,记载及时。1.8.2熟悉施工预算,了解用料眼额,按工程进度编好每月用料计划,要求合格贮存,杜绝超贮积压和变质现象;1.8.3严格验收制度,购入或领发材料(设备)必须依据原始凭证上重要件数或长度,认真逐一检查验收。做到名称、规格、数量、单价、金额五项相符,方可入库;1.8.4发入材料应先填妥领用或调拨单,用在本工地应注明用途、领用人签字,拨出的材料和设备需按规定填单鉴证;1.8.5造好实物材料帐,逐月报好报表;1.8.6仓库和有实物材料缺陷,应及时向领导汇报,以保证工地生产顺利进行。1.8.7搞好本职工作,团结同志,坚定工作岗位。1.9项目资料员安全生产责任制1.9.1按照公司技术资料有关规定,认真搞好资料管理工作,明确资料员的职责,刻苦钻研,努力提高业务水平;1.9.2保证技术资料与工程同步进行,做好试块及各种材料的送检工作;1.9.3各种资料要齐全准确,与施工员联系作好隐蔽工程验收签证手续;91.9.4必须妥善保管好资料,确实保证资料齐全完整。1.9.5在做好资料工作的前提下,协助施工员、质检员做好施工、质检工作。1.9.6按质监站与按监站有关工作技术资料的通知和文件精粹及时准确地做好各种记录,办好签证;1.9.7认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工;1.9.8坚持上下班时间,协助抓好工地的现场管理。1.10项目采购人员安全生产责任制1.10.1凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家和各省市有关规定,必须有产品介绍或说明资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修。1.10.2采购的劳动保护用品必须符合规定,并向项目部提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查;1.10.3认真执行有关规定,按照施工平面布置图的要求,做好材料堆放和物品储存,在材料采购途中应加强管理,保证安全。1.10.4对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应,同时加强安全意识和法律教育的学习。1.11项目生产班组长安全生产责任制1.11.1认真执行上级有关安全生产的规章制度和指示,带头遵守安全技术操作规程,带领本班组安全作业,对本班组成员的安全生产负责。有权拒绝违章指挥。1.11.2对新工人、新调换工种的工人,进行现场操作的安全技术教育,在其未熟悉工作前要指定专人带领工作,并进行技术指导。坚持安全活动日制,每次活动的内容要全面有针对性,讲究实效,不准只流于形式。1.11.3班前必须开安全生产会,交待当天的安全生产要求和要注意的事项。在生产中要经常检查现场的机械设备、脚手架、临时设施等的使用情况,发现不安全事故隐患,要及时排除,本班组不能解决的要立即报告现场施工员和有关领导,采取措施保证安全。101.11.4发生工伤事故时要及时报告施工员和项目有关领导,并及时抢救伤员和做好事故现场的保护工作。1.11.5组织本班组的安全生产活动。2、安全周例会制度安全周例会在每周六晚举行,由主管项目安全工作的副经理或项目专职安全员主持,全体项目部成员、班组长参加,主要是对该周安全生产情况的总结,对生产活动中存在的安全隐患提出预防及整改措施,及对安全生产责任的执行落实情况进行评定。3、安全教育制度3.1凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育,先教育后上岗。3.2新进入施工现场的工人必须进行三级安全教育(公司级、项目级、班组级)。3.3变换工种必须进行新岗位安全教育。3.4必须经常对班组进行安全教育,组织各工种工人学习本工种《安全技术操作规程》。3.5教育内容既要具体,又要有针对性。3.6以上安全教育必须做好记录,并要求教育人和被教育人必须签字,严禁代签,并有考核成绩。3.7三级教育的具体内容公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范规程和企业的安全规章制度等,具体由公司工程技术部负责。项目部教育内容:工地的安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等,具体由项目部专职安全员负责。班组教育内容:本工