个人升职工作总结范文精选5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

个人升职工作总结范文精选5篇在撰写范文之前,是否可以借鉴一些范文呢?通常,我们在起笔之前,会先搜索一些相关范文作为参考。在审阅范文时,应该重点关注它的行文思路。若您正在寻找与“个人升职工作总结范文精选5篇”相关的文章,三一刀客网友为您推荐这篇,希望我能给您在人际交往方面带来更多收获的建议!个人升职工作总结【第一篇】弹指挥手间,20XX年已经过去了一半。从我进公司的那天算起我在昱辉已经工作三个年头了,这三年时间里,在公司领导的关心,同事们的帮助下,让我对仓储物流这方面有了全方面的认识和了解。通过部门的培训、自身的努力让我对仓储管理这方面有了新的认识。之前都是纸上谈兵,而现在是通过实践证实自己的管理思想正确与否。我叫xxx,暂时代理原料科一般贸易三级料仓库班长职务,我是20XX年7月12日正式进入公司,一直在仓储部三级料仓库工作至今。这几年的基层工作经验使我较为熟悉物流管理和仓储运营与生产和其它部门之间的重要性,能更加全面完善的考虑和解决面临的问题,并能够从公司及行业的角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导,喜欢有创意的和完善的完成工作。我自信能够担任此职务。在今年7月份代理三级料仓库班长职务其间,能与同事之间有效的沟通、谈心,发现问题并去解决它。能合理的安排员工的作息时间,能与业务部门沟通讲解仓库的操作流程并去执行。经常与员工谈话改变他们的工作方式和做事方法,以提高员工工作的积极性。在工作中,腐蚀车间入库到我们仓库,我们每一张单据,每一批物料,箱数的重量都必须核对准确无误。在出库给物料配送中心的时候,每一托,每一批都保证无误。让员工认真领会自身岗位职责和仓库业务流程细则及5S现场管理理念,严格遵守仓储部的各项规章制度,按照仓库的操作细则进行作业。积极提高自身及仓管员的各项业务素质和操作的熟练性,加大对仓管员的培训力度,努力提高工作效率和工作质量,精益求精,将物料的收、发、管切实的落到实处,达到物有所存,存有人管,管有帐可查的目的。在我们共同的努力下我们一直保持账、物、卡三相符。年中、年底大盘点都顺利结束。班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,其综合素质的高低,将直接影响班组管理的成败。明确自己的工作职责,对自己的定位要清楚,了解上级领导对班组成员的期望。、设定共同的工作目标,制定行动方向,有计划、有步骤的执行。我们要培养员工,要具备沟通的能力,执行力要强,具有影响力,关注细节,还要掌握足够的技术技能,与人共事的人事技能和思想技能。只要这样才是一个合格的班组长。在以后的工作中,我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能,保持积极的上进心和进取心,班组员工要开拓思维,明确分工,明确时间,明确范围的责任制,用掌握的正确工作理论指导工作技巧。增强全体成员的劳动纪律意识,以团结为核心思想,对工作中的各种困难要勇于挑战,相互理解、支持和鼓励,团结一致。在工作中犯了错误,要找出错误的原因,并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不断的去完善自我,鼓励自我,向着目标前进。个人升职工作总结【第二篇】我叫法学礼,1993年7月参加工作,本科学历,1999年12月30日取得中教二级任职资格。自工作以来,能严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,在德、能、勤、绩四个方面表现良好,较好地完成了自身所肩负的教育教学工作任务,尽到了一个优秀教师应有的职责。现将自己过去十余年的主要工作简要总结如下:一、不断提高思想政治素质,提高自己的思想道德水平。本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致。热爱党的教育事业,热爱本职工作,加强自我修养,严格要求自己,做到学高为师、身正为范。努力保持正派的工作作风,讲团结,讲正气,与同事和睦相处,热爱学生,真诚对待学生,受到了同事和学生的好评。以爱心构筑起了与学生、同事联系的桥梁和纽带。二、努力提高业务水平,铸师魂,树师表。从教以来,自己兢兢业业、勤勤恳恳,努力勤奋地工作。一直承担班主任工作,并取得了较好的成绩,连年受到学校的表彰奖励。任教以来一直担任班主任工作,以老老实实做人,踏踏实实做事为原则,为学校整体工作上台阶尽了自己应尽的责任。在教学工作中,能扎扎实实落实常规,积极进行教研教改,努力实践并探索新课改理念实施的新途径新方法。能最大限度的利用自己的所学知识,激发学生学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力,教学效果较好。三、勤学习,勤研究,不断提高自身综合素质。担任教师以来,我时时处处严格要求自己,坚持学习,不断充电,积极参加各类培训,努力拓宽自身知识面,以较敏锐的眼光关注现实,关注生活,见贤思齐,学做真人,教人求真,以良好的素养塑造了教师的光辉形象。近年来,在学校领导和老师的关怀与帮助下,我在工作上取得了一定的成绩。多次被综合考核为优秀,自己撰写的教研论文多次在市县获奖。当然,我还有这样和那样的不足,在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩,不负教师这个光荣称号。个人升职工作总结【第三篇】我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“推进财务和资产系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和*作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的*力度打下了坚实的基矗在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基矗在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时*,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭*的自动生成、账户余额的实时*。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为亿元,同比增长倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块(关于开展加油站资金专项检查的通知)要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了*公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0。67个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强*,预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打*的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史*突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了*管理办法,规范了*的使用,降低了税务风险。六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能*作型逐步向学术研究型团队转变。七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。一是发布版(内部控制管理手册),修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯,注重沟通,营造*内控环境。举办内控培训班59期,培训2362人次,筛癣整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我个人在*理论学习和*知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了*同志在*会议上和党的xx大会议上的讲话,学习了xxxx大*的工作报告和在*经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党*修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

1 / 18
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功