新经理演讲稿范文【汇编5篇】

新经理演讲稿范文【汇编5篇】自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。不管是在学校，还是工作中，或多或少都需要演讲，我们最好是准备好一份优秀的发言稿。写好演讲稿也是对自己的一种肯定，这时究竟该怎么写1篇演讲稿呢？下面是网友精心为您分享的“新经理演讲稿范文【汇编5篇】”，希望能为您提供更多的参考。新经理演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！我叫xx，大专学历，20xx年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司，20xx-03年在营业厅做营业员，20xx-20xx年在营销四部任业务经理，xx年至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的温暖，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。首先，感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。凭借多年的工作经验和对移动事业的热爱以及对自己能力的自信，今天我走上台参加移动公司客户经理的竞聘，相信自己能够担当这一重任。各位领导，评委，这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台，更是一次锻炼、学习、提高的机会，相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。经过认真的思考，我认为自己能够胜任此项工作，能够为公司的发展贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势：第一，我具有丰富的工作经验，和坚实的基础。专业素质一要熟悉公司的发展历史、现状，发展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司服务理念、公司文化等。二要熟练掌握各类品牌的资费情况，精通基本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场，大客户市场是客户经理服务的基本舞台，了解其运行的基本原理和总体状况，是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。四要具有一定的市场营销知识，客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要提供者，就必须了解市场营销知识，树立正确的市场营销服务观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成发展目标和发展战略。五要具有一定的法律知识，尤其是电信法、消费者权益保护法等是客户经理必须掌握的知识。第二，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。第三，我具有较强的组织协调和团队管理能力。我性格平和、不计荣辱得失，很容易与人相处，有较好的人际关系。学生时期就多次担任班干部，有良好的沟通能力和组织协调能力。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司的利益为重，得到了公司领导及同事的肯定和信任，我相信无论在哪个工作岗位，我都能积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成工作任务，经常废寝忘食、加班加点。所有这些，都为搞好客户经理的工作奠定了坚实的基础。今天，如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。并做好以下工作：一是团结合作，开拓创新，打开工作新局面。我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面，我要摆正自己的位置，配合领导，遵守公司规章制度，执行客户经理负责制，稳定和发展所属范围集团、商业大客户。根据我们公司的总体要求及客服中心的年度工作计划，科学制定相关工作开展的具体措施、流程和办法，保证各项工作有条不紊地开展，并不断开创工作新局面。二是抓服务，提升竞争优势，增强竞争力。树立全新的服务理念，做好三优服务工作。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务或产品。我将要求为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。建立有效的竞争对手信息反馈机制，做好防御工作，及时提出应对方案。同时努力做好做好大客户回访工作，以最好的服务来稳定大客户，增强我公司的核心竞争力。三是抓营销，促进业务快速增长。我的初步设想是做好“六个一”。这六个一是，打牢一个基础，即业务基础；坚持一个中心，即以个人优质客户为中心；打好一张牌就是做好“乐当家”理财卡；做好1篇文章就是做好个人优质客户营销这篇文章；筑好一堵墙就是筑好个人公司业务风险防火墙；达到一个目的就是要达到公司与客户的双赢。同时要努力引导客户消费，做好大客户缴费情况监控任务，努力做到大客户无欠费，确保话费回收。充分掌握所属大客户的需求，向上级反馈大客户信息并提出建议。四是抓管理，促进务实作风。我将努力建立建全大客户档案,加强对客户档案的管理工作，及时对大客户资料进行更新做好各类客户资料的整理、归楼与保管工作。并能根据所属集团行业集息需求，做好集团信息化解决方案的设计工作。以一切为了公司利益出发，树立大局观念和整体意识，服从组织安排，维护部门协调、帐务处理，优质高效地完成本职工作。按照客户经理的职责，努力工作，认真完成公司的各项工作。五是加强学习，增强自身的综合素质。当今时代，单一人才已不适应社会的发展需求。公司的发展，是需要较多的复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新的业务知识，而且还要学习服务、心理学、管理学等多学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我们公司不断发展壮大的需要。这次演讲我虽然没有什么豪言壮语，但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的客户经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。新经理演讲稿【第二篇】饲料经理演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够站在这里，与大家分享我作为一名饲料经理的心路历程和心得体会。作为饲料经理，我深知责任与使命重大，也深感荣幸能够为这个行业做出贡献。饲料作为现代畜牧业的重要组成部分，对于保障动物健康和提高养殖效益起着决定性作用。作为一名饲料经理，我秉承着“服务动物，成就农牧”的理念，并努力践行着这个理念。在这个演讲稿中，我将从三个方面与大家分享我的职业经历：饲料质量控制、生产流程优化以及员工培训与团队建设。首先，饲料质量控制是我工作的核心。合理的饲料配方和优质的原材料是饲料质量的基石。我抓住这个关键，与动物营养师紧密合作，制定出一套科学的饲料配方。同时，我在与供应商的合作中注重选择优质的原料，以确保饲料的营养成分和品质。除此之外，我积极参与产品研发团队，不断推进饲料工艺创新和控制技术的应用，以提升饲料品质和安全性。我希望通过自己的努力，将优质饲料提供给广大养殖户，为他们的养殖业增添一抹亮色。其次，生产流程的优化也是提高饲料质量的重要环节。作为一名饲料经理，我深知只有精益求精，才能生产出高质量的饲料。我与生产管理团队密切合作，不断优化饲料生产工艺，提高生产效率和产能。通过引进先进的生产设备和技术，合理规划装备配置和生产线布局，我成功地实现了生产过程的标准化和流程化，从而大大降低了产品风险，提高了产品质量和产量。我相信，只有通过持续的技术创新和流程优化，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。最后，员工培训与团队建设也是我工作中非常注重的一方面。作为饲料经理，我深知优秀的团队才能带来优秀的绩效。因此，我不仅注重个人能力的培养，更注重团队的协作与沟通能力。我鼓励员工参与培训和学习，提供员工发展计划和晋升机会，以激发他们的工作激情和创造力。同时，我也注重团队建设，通过定期组织团队活动和团队培训，增强团队凝聚力和协作能力。我坚信，只有打造一个和谐团结、互相尊重、共同追求目标的团队，我们才能更好地为客户和公司创造价值。亲爱的同事们，作为一名饲料经理，我深知这个行业的重要性和挑战性，也深感自己的责任和使命。我将继续秉持“服务动物，成就农牧”的理念，不断提高自身能力，为饲料行业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望与大家一起共同努力，共同为饲料行业的发展贡献自己的智慧和力量。让我们携手并肩，为畜牧业的繁荣做出我们自己的贡献！谢谢大家！新经理演讲稿【第三篇】亲爱的XX，所有优秀的合作伙伴：大家晚上好！“风雨送春，飞雪迎春”。随着春天的脚步越来越近，周末召开了XX公司XX年工作会议。这一天的会议非常成功。参会人员均为各事业部的班组长和骨干，是我市公司当前和未来发展的中坚力量。借此机会，XX公司举行了隆重的晚宴，邀请大家相聚一堂，共同回顾XX年的辉煌成就，共话XX年公司业务发展的宏伟蓝图。回顾过去的一年，对于XX公司来说，确实是不平凡的一年。在XX的带领下，业务已突破XX亿元，提前一年实现累计盈利。各项关键指标均位居全省前列，为优胜企业作出特殊贡献达XX亿元。这些成绩的取得，主要得益于以上级公司XX总经理为首的党委的英明决策，XX总经理的正确领导，以及在场全体同仁的顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理办公室，向在座的各位合作伙伴表示诚挚的敬意。你辛苦了！雄关漫道真如铁，如今从头踏过。XX年是公司接续前年和后年的关键一年。大家要树立赶超的信心和决心，坚决打赢“晋级年”赶超的“硬仗”。相信在公司全体员工的共同努力下，一定能够取得更大的成功！你有信心吗！再次祝愿我们的元旦晚会圆满结束，迎接XX年，祝大家晚上快乐，新年快乐，万事如意！谢谢大家！新经理演讲稿【第四篇】尊敬的领导、各位客户、工地工人、施工队伍的同事们：大家好！我是本项目的施工项目经理，今天很荣幸能够在这里发言。首先，我要向大家致以由衷的感谢，感谢领导们的信任和支持，感谢客户们的合作和信赖，感谢工人们的辛勤付出和团结协作，感谢同事们的相互支持和默契配合。作为一名有着丰富经验和责任心的施工项目经理，我深知自己的责任和使命——要全程跟进施工项目，确保施工质量、进度和安全，为客户提供优质的服务和品质的工程。因此，我必须对本项目的各个方面了如指掌，并时刻关注着工地上的每个细节。我们知道施工项目必须严格按照设计图纸、合同要求和标准规范进行施工。而在实际的施工过程中，难免会遇到各种各样的问题和困难，例如人员不足、材料不足、天气恶劣等等。但我相信，只要我们保持一颗冷静、坚定和专业的心，通过科学合理的解决方案和有效的协调沟通，一定能够克服这些困难，顺利完成工作。这里我要特别提到工地安全问题。工地安全是我们近年来一直在不断加强的一个方面。我本着“安全第一，预防为主”的原则，深入了解本项目的施工环境和特点，制定出详细的安全计划和措施，加强对工人的安全意识和培训，并严格落实各项安全措施和标准操作规程，确保每个人都能够安全地工作和生活。最后，我要再次向大家保证，我会以最大的热情和努力，全力以赴地完成本项目的施工任务，不断提升工程质量和工程品质，与客户共同创造美好的未来。谢谢大家！新经理演讲稿【第五篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工程项目的经理，今天非常荣幸能够在这里发言，和大家分享一下我对于工程项目管理的一些想法和经验。首先，我要对每一位参与这个工程项目的同事表达我的感谢和赞赏。正是因为你们的辛勤工作和不断努力，才让这个项目能够按照预期计划稳步推进。承担一个工程项目的经理的工作是不轻松的，这需要我们具备多方面的能力和素质。首先要学会如何制定详细的计划，以确保工程的顺利实施。其次是要善于创建一个高效的团队，鼓励团队中的每一个成员发挥他们的长处，并在工作中帮助他们解决问题。同时，我们也必须学会如何与不同的工程合作伙伴合作，如何与他们沟通，处理好各种潜在的矛盾和问题，以确保各个阶段的工作都能够按照计划