谈心谈话对领导的意见和建议最新5篇

1/16谈心谈话对领导的意见和建议最新5篇【参阅】此篇优质文档“谈心谈话对领导的意见和建议最新5篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!谈心谈话对领导的意见和建议【第一篇】1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加2/16强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。谈心谈话对领导的意见和建议【第二篇】主题：支委谈心谈话参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX：同志们，根据院党委要求，近期我们计划召开支部组织生活会，今天大家一起坐下来聊聊，各自说说今年来的工作学习情况,主要是查找还存在的不足,为下步进行批评和自我批评做准备。3/16XXX：今年，各级对党建工作更加重视，工作标准和要求也更高，党办在人员不变的情况下，工作量大大增加，虽然都能够按要求完成，但感觉是疲于应付，工作的完成标准不够高，分析原因主要还是自身能力素质还不够，平常的学习抓得还不紧，学以致用做得很不足。明年我将要多多利用业余时间进行学习，也请大家多多帮带。XXX：我今年6月份刚接任组织委员这个岗位，很多工作套路还不熟悉，而且主要在城东新院那边病案室工作，对支部工作参与还不多，还在学习的过程中，组织委员的工作做得不多，很多都是大家帮我分担的，在这里也谢谢大家，我将抓紧时间努力学习，尽快胜任这个岗位。XXX：作为宣传委员，我感觉今年“三会一课”虽然能够达到上级的要求，但是内容不够生动，形式不够多样，主要责任在我，没有主动作为开动脑筋，也没有发扬民主，及时向其他党员咨询意见建议，这点我要自我检讨。下一步，我会多征求其他人的意见，多想其他支部甚至院外其他单位学习他们好的做法，提高“三会一课”的质量，同时提高支部成员的学习效果。XXX：在对支部党员的的监督管理上，我们支部仅仅是通过组织党内法规学习和其他经常性学习进行的，缺乏一些有效手段，我作为纪检委员，在想方设法上面做得很不够，下一步，要多借鉴一些好的做法来强化监督，比如与党员个人的一些评优相挂钩等，当然，还只是不成熟的想法，还得认真考量。4/16XXX：刚才大家在总结今年工作时都做了自我批评，我作为支部书记，也深感工作做得很不到位。我们支部党员有86人，属于较大的支部，我在党员的学习教育管理上投入的精力不多，虽然财务科业务工作繁杂是客观原因，但主观上多少也有重业务工作轻党务工作的想法，下步我将两者兼顾，两方面工作都做好，也希望大家多提提意见。今天的谈话就到这里.谈心谈话对领导的意见和建议【第三篇】***领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力分不开。4、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。5、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大5/16胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题：1、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。2、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。3、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。4、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：1存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；2习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：1有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；2有时大局观念不强，过分强调客观条件；3往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。6/163、享乐主义方面，具体为：1注重效益，组织纪律性不强；2业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：1勤俭节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；2加强“三公”管理。（二）其它方面存在的问题1进一步加强厂务公开工作；2工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见提议：1加强基层领导干部教育培训；2抓好主题教育活动；3设计求真务实的载体；4坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；5抓好活动与具体工作的结合；6建立群众路线的长效机制；7树立正面典型，纯洁风气，树立正气；8加大对违法违纪行为的惩治力度。谈心谈话对领导的意见和建议【第四篇】一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。7/16二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动纪律。三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。四、处事不够公正。往往对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。五、工作不够大胆。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。六、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想吃领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没8/16有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。十、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。第2篇：如何给领导提意见同志对领导班子成员的批评意见一、对同志的批评意见1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习作好表率。2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督促，致使部分企业至今未拿到房产证。3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。二、对同志的批评意见1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过9/16于偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系，1比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本职工作，对于涉及本职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。三、对同志的批评意见1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决进展较慢。2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多10/16年，自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方2法的积极性。3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不强。四、对同志的批评意见1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业，与企业群众和党员互动少，对企业情况和企业党建情况摸得不透。2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出11/16发，积极向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。五、对同志的批评意见1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务3的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或者是加班安排有抱怨思想，服务大局的意识不强，比如，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推进情况和存在问题，你只是把情况简单写了出来，就急