主管试用期工作总结范文【汇编5篇】

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主管试用期工作总结范文【汇编5篇】是否想要了解有关主管试用期工作总结的最新资讯?网友特别为上班族分享的“主管试用期工作总结范文【汇编5篇】”,书写工作内容是再正常不过的事情了。当您需要自主撰写文章时,可以试试使用一些范文作为参考。大量参考下载书籍不仅可以提升我们的见识,还能间接提高我们的写作能力。您是不是正在为写范文而感到困扰呢?主管试用期工作总结篇【第一篇】加入公司已经快有3个月了,任人力资源助理一职,虽然之前对相关工作有去了解,但不在其位,不谋其政很多事情都是跟想象不一样。这段时间,公司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助,对我工作和生活上的指导,让我很快熟悉公司环境,理解公司文化及各项管理制度,从而很快融入这个温馨的集体。我主要的工作职责是:1、xxx。2、xxx。3、xxx。4、xxx。除此之外,协助部门经理安排的其他工作。现将试用期工作与感受总结如下。一、思想上与公司保持一致本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中。所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中,认真而富有激情地开展本职务各项工作。二、不断学习,提高自身综合素质对于本人来说,人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,适应工作之需,解决工作中的问题。刚进公司以来,在部门领导和同事的指导下,我逐步学习公司各项规章制度,熟悉各项工作流程,由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书,这一系列的工作任务,使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外公司定期安排员工学习、上课,使我在此过程中对自己的知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题,同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过3个月的学习,让我明白到,只有在工作中不断学习,并且发掘自己的工作乐趣,这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。三、学会做好工作计划试用期这3个月来,由于每天的工作量都不能由自己单方面控制,所以每月的某几天有时会出现工作量繁多,经过这段时间的适应,我学会了每天做好工作计划,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到当日事当日毕,并且做好登记,当工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中,我体会到做计划的好处,这可以运用到自己的日常生活中。四、不足之处和今后打算自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多不足之处,如:自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。尽管我对公司的了解只有3个月的短暂时间还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但我很喜欢这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去工作经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。主管试用期工作总结篇【第二篇】时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了__公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为__公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能力提升为重点;结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合__公司公司发展的《培训管理体系》(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。二、搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解__公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。2、在职培训①、专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。②、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成《20__年体考相关培训计划》(附件四),并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20__年体考相关资料的补充。③、素质成长培训:A、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》,培训效果良好,详见《时间管理培训效果评估分析》(附件五)。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。B、素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。3、管理能力提升培训设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》此部分课程已在执行中,月底配合中科完成第一次4《绩效管理实务》课前需求调查,5月11日本课程开训。三、协助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》2、拓展各类招聘渠道校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的__区人才市场及___区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作:前期协助__完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。__公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为__公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。主管试用期工作总结篇【第三篇】尊敬的领导:我的试用期已经结束了,在这一段时间里,我做了很多反思和总结,发现自己在工作中的不足之处,同时也增强了自信和收获了很多经验。现在,在这篇工作总结中,我将简要地介绍一下我的工作情况,总结一下自己的优点和不足,同时提出一些改进方案,以便更好地发挥我的职业能力。一、工作情况在饼房主管的试用期中,我主要负责以下几个方面的工作:1.生产管理:负责指导员工操作、管理库存和生产计划等。2.质量管理:负责对产品进行检测、对不合格品进行处置和处理。3.人员管理:负责员工的招聘、培训和管理。4.客户服务:负责对客户进行服务和解决客户的问题。在这一过程中,我遇到了许多困难和挑战,但是我很快学会了一些技巧和方法来应对它们,并成功地完成了我的任务。二、优点和不足在我的工作中,我有一些优点和不足。1.优点1沟通能力强:我能够很好地与员工、客户和上级领导沟通,能够理解对方的需求和利益,找到解决问题的最佳方法,并采取积极的行动来解决问题。2协调能力强:我能够协调员工之间的关系,协助他们解决问题,并使他们相互合作,达到团队协作的目的。2.不足1经验不足:饼房主管是我的第一份工作,我对管理和领导方面的经验还不够丰富,需要更多的学习和实践。2决策能力弱:在一些复杂的问题中,我不太敢做决策,总是依靠其他人的建议来解决问题,这种做法不利于在工作中积累经验。三、改进方案为了改进自己的工作,我提出了以下改进方案:1.加强学习:我将更加注重实践,积极学习领导管理的相关知识,不断提高自己的理论素养和实践能力,为工作提供更好的支持和服务。2.提高决策能力:我将在日常工作中多做决策练习,不断尝试并学习通过思考和分析来做出准确判断并及时采取行动的方法,在工作中积累更多的经验。3.推行改进计划:我将结合工作实际,提出相关的改进方案,严格落实计划,吸取其它公司相关经验,持续不断地改进我的工作,以提高我和团队的工作效率,为公司带来更好的收益。四、结论总之,我的试用期结束了,在这段时间里,我尝试着学习、换位思考、协商解决问题,并取得了一定的成绩,但我也意识到自己还有很多不足。未来,我将不断努力学习、提高自身能力和团队协作,为公司和领导创造价值,让我的职业生涯更加光彩照人。感谢领导对我的支持与鼓励。主管试用期工作总结篇【第四篇】回顾这三个月的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:1、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行xx车间和xx车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。2、完成产量:这三个月生产xx软胶囊共135批,xx胶囊共50批,xx片共20批,远超前三个月的产量。3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合gmp的要求。2、制订了设备预防性维护维修计划。3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。1、随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。2、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位,增强了车间操作人员的技术储备力量。3、根据gmp要求,对车间员工进行了培训和评估。主管试用期工作总结篇【第五篇】20XX年已经过去了,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,牢固树立和落实科学发展观,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创建金融安全区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范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