是否带头标准化作业方面存在问题3篇

是否带头标准化作业方面存在问题3篇2024/X/XX是否带头标准化作业方面存在问题1【摘要】标准化工作近年来在我国各行业中得到广泛开展，并取得了可喜的进步，对于推动我国经济的发展做出了贡献。本文介绍了我国标准化工作中存在的问题，探讨相关对策，为我国标准化工作的改进提供参考。【关键词】标准化；问题；对策；国际竞争；战略前言社会主义市场经济要想获得又快又好的发展，标准化工作是不可或缺的，这是经过实践证明的。经过多年的发展，我国标准化工作各行业中得到广泛开展，并取得了可喜的进步，企业和社会各界人士参与标准化工作的意识和能力正在不断提高，形成了国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为支撑的标准化体系，并且国际先进标准的采用率正在不断增加，标准化工作的社会效益和经济效益得到了充分体现。与此同时，由于我国标准化工作开展时间较晚，在实践中还存在一些有待解决的问题，找出这些问题，针对性地采取措施有助于对标准化工作进行有效改进，提升标准化水平。1、我国标准化工作中存在的问题对国际标准化活动参与能力不足参与国际标准的制定的能力水平反映出一个国家标准化工作的水平高低，在当前ISO和IEC制定的两万多个国际标准之中，由我国主导或提出的仅有几十项，这远远低于国际上的平均水平，对于开拓国际市场、保持竞争力以及确保产品技术的先进性方面力量极为有限，若不得到改善就会直接影响我国在国际市场上的话语权。标准的科学性和适用性不强由于标准化工作开展是一个循序渐进的过程，在很长一段时间，我国的标准化在计划阶段盲目性较强，市场驱动和企业自身需求对标准制定并未形成有效的牵引，缺乏标准实施过程的反馈机制，标准制订和修订的过程缺乏透明性，再加上标准化人才缺乏，使得标准的适用性不强，标准与经济的发展不相适应，因此无法发挥出标准的作用。还有一些现行的国家安全标准低于国际上发达国家标准，在实际应用的过程中就会体现出局限性。尤其是跨国企业就可以在我国和国外实行两套标准，以达到其利益最大化，同时也损害了我国消费者的利益，但我国相关部门却无法对其做出处罚，因其符合我国现行标准，可见我国标准科学性有待提高，给实际应用带来尴尬。标准执行不力再先进的标准如果不贯彻执行也无法发挥出实际作用，虽然标准化工作在全国范围内如火如荼地开展，许多行业也在国家标准的范围内出台行业标准，作为行业发展的准则，而为了更好地发展，企业也陆续开始制定出严于国家标准和地方标准的企业标准，但在实际工作中仍然经常出现不符合标准规定的情况，究其原因就是由于标准的执行不力。标准检测方法相对落后我国标准化工作中还存在一个怪异的现象，即标准出台后，相关的检测方法却还处于相对落后的局面，由于检测方法跟不上，就使得一些厂商可以利用检测方法上的漏洞钻空子，一些在科学上不能用于添加的物质被添加在产品中，却用标准检测方法无法检测出来，不但影响我国产品的质量水平，还有可能带来极为恶劣的社会事件。2、我国标准化工作改进的相关对策加快推进我国标准国际化进程在经济全球一体化的格局下，我国必须加快标准的国际化进程才能保证产品在国际市场上具有竞争力，进而维护我国企业和人民的利益，促进经济和社会的发展。因此，应当鼓励我国企业尤其是跨国大企业主动参与到国际标准的制修订活动中，用国际先进标准进行企业的管理和生产，提高产品在国际市场的竞争力，对行业的发展起到主导作用，从而占据产业制高点。鼓励我国专家积极参与国际标准的制订，在国际技术委员会及其他工作组中承担重要职务，通过主导和参与国际标准化活动，使得我国在国际标准化活动中的影响力得到提高，利于我国制订出突破国际上的技术性贸易壁垒的对策，利于资源整合，减少由于我国标准落后于国际标准而出现的出口产品滞销和导致社会不良影响的群体性事件。健全标准化体系通过在现有基础上不断健全标准化体系，有助于提高我国标准的科学性和适用性。实际工作中，通过深入的调查研究我国企业在发展过程中的需求以及行业发展趋势，以此作为完善我国标准体系的重要参考，尤其是在关乎民生和安全的领域，要敢于成为行业标准的先行者，加快建设标准体系建设速度，以标准化来促进技术的创新，以技术创新提升产品的竞争力。在健全标准化体系过程中，必须要注重标准化政策与国家政策、产业政策、地方政策的相互配合协调，实现标准化工作与产业发展和科技创新一体化。地方政府应当将标准化工作纳入到地方经济发展规划中，以地方经济发展重点为突破口，制定具有地方特色的标准，为地方经济发展保驾护航。最后，为提高标准的科学性、适用性，还要提升标准制定过程的透明度和公开度，在标准制定计划阶段，应当向社会各界广泛征集意见，鼓励单位和个人根据国家标准计划项目的立项条件向标准化管理部门提出建议，并在标准实施过程中建立反馈机制，及时修订落后的和不符合市场需求的标准。加大标准执行力度首先，加大宣传力度，通过有效的宣传手段向社会各界普及标准化有关法律法规和政策知识，使全社会形成标准化的良好氛围。其次，要加强标准执行的监督力度，一方面要加大对违反强制性标准行为的处罚力度，以确保产品的质量和安全，另一方面要提倡推荐性标准的采用，通过建立企业诚信体系，用社会舆论来监督企业执行标准的情况。提高标准检测方法的科学性标准检测方法是建立在科技进步的基础上，因此标准化工作一定要与科技创新协调发展，通过科学技术来不断改善检测方法，鼓励龙头企业发挥行业主导作用以及国内外高校的科研优势，推广科学的标准检测方法，对有突出贡献的要加大奖励，提高各单位和各界人士主动参与完善标准检测方法中来。结束语综上所述，我国标准化工作中还存在着参与国际标准化活动能力不足、标准适用性和科学性不强、执行不力以及检测方法落后等诸多问题，这些问题的存在制约了标准在我国经济和社会发展中作用的发挥，作为标准化工作者，我们必须在认清自身不足的前提下积极采取措施，使我国标准化工作不断与国际接轨。参考文献[1]马成云，王学民，程文萍，等.入世后企业标准化工作的问题及对策[J].石油工业技术监督，2002，8.是否带头标准化作业方面存在问题2摘要：随着我国农村经济的发展，以及农村产业结构的优化，乡镇企业作为农村经济的命脉，在我国国民经济中也占据着十分重要的位置，在促进农民增收和整体生活水平的提高方面做出了巨大的贡献。不仅解决了农民的就业问题，还给农副产品的开发开辟了许多新思路，进一步缩小了城乡差距，缓解了贫富差距。随着我国改革开放程度不断深化，乡镇企业也面临着激烈的市场竞争，因此乡镇企业必须要实行标准化管理，促进企业经营的规范化和现代化。本文针对这个问题，对于当前我国乡镇企业标准化工作存在的问题进行了分析，并且提出了相关的优化对策。关键词：乡镇企业；标准化工作；措施一、乡镇企业的整体发展思路要研究乡镇企业的标准化问题，首先要明确乡镇企业的整体发展思路，才能够从标准化问题作为切入点，对于其管理制度、流程、方式进行进一步的探讨。随着我国各项惠农政策的颁布，乡镇企业迎来了发展的机遇期，但是不可否认地是，由于乡镇企业管理水平以及相关资源的限制，其目前在全国市场中的竞争实力较弱，基本上影响力仅能够辐射到当地的部分区域。因此，目前我国乡镇企业的发展思路，是在社会主义市场经济的整体环境下，通过科学化的管理方式，以及不断提升产品的科技含量和附加价值，与时俱进。加快技术革新，加强乡镇企业的品牌建设，来提升乡镇企业的综合竞争实力，使其在市场中能够持续、稳定地发展，不断提升经济效益。另外，各地还要在乡镇企业的带动下，促进农民的经济收入，逐步解决乡镇企业当地人民的就业问题，缓解贫富差距带来的矛盾，开创乡镇企业发展的新局面。二、标准化工作对于乡镇企业发展的重要作用经过上述分析，可以得知，在当今市场竞争异常激烈的环境之下，乡镇企业要持续稳定地发展下去，就必须要提升自己在市场中的综合实力，才能从容地面对市场竞争，占据一定的市场份额。因此，乡镇企业必须要做好标准化工作，通过实施标准化战略来提升企业运行的规范化，节省资金成本、时间成本和人力成本。一方面，标准化工作可以将企业内部的一些流程进行梳理，并且形成一系列的规范，使得企业员工的各项工作有迹可循；另一方面，标准化工作也可以将一些繁琐的工作进行环节的分解，使得员工能够对于流程十分明确，提升了员工的工作效率，降低了因工作流程模糊不清造成的工作失误和风险；最后，标准化工作使得企业内部的管理更加地简便、流畅，特别是对于一些关键岗位来说，相关的标准化文件能够使员工迅速上手工作，不会因岗位人员的变动造成相关工作的断档。三、当前我国乡镇企业标准化工作存在的问题1.标准化管理意识薄弱由于乡镇企业大多是农民企业家建立，他们大多重视企业本身的经济效益，而对于标准化的管理方式比较忽视，主要精力都投入在生产和销售方面。因此，很多乡镇企业都没有能够建立其标准化的工作流程，而平时的工作存在很多的随机性和主观性，公司领导层从上至下的标准化工作意识都比较薄弱。例如制度管理方面，并没有建立完善的制度体系，这本身是不符合标准化工作规定的。2.没有建立系统的标准化管理体系系统的标准化管理体系，应该涉及到企业运行的方方面面，例如：安全管理、行政管理、人力资源管理、生产管理、文件管理、经营管理、财务管理等等，而这些不同的方向又涉及到许多细化的指标要求。因此，系统的标准化工作体系，对于规范乡镇企业的内部流来说十分重要，是整个企业运行的标杆。但是，由于其建立过程中要对于每一项工作进行评估、定级，前期的准备工作需要耗费大量的人力和时间成本，因此很多乡镇企业并没有进行系统的标准化管理体系建立。不愿意在这项工作中耗费如此大量的成本，造成了乡镇企业内部某些管理方面的秩序混乱、标准不一，造成了管理环境的不稳定因素。3.缺乏专业标准化管理人才对于乡镇企业的标准化管理来说，最为重要的限制因素还在于人才的缺乏，由于乡镇企业以本地员工为主，其自身的专业知识与素养都有待提高。有些乡镇企业的领导对于标准化工作十分重视，但是却苦于没有能够制定相关标准和指标的人才。因此对于标准化工作来说，最困难的还是在于如何让乡镇企业的员工自觉地去遵守和执行标准化作业的要求，将标准化工作意识深入到每一位员工的心中。另外，标准化作业的相关指标都需要不断地更新，并且对于其实施的效果予以评估。四、提升乡镇企业标准化工作的有效措施1.加强相关标准的更新不论是何种类型的企业，其发展的目标在于不断提升经济效益、追求利益的最大化。因此乡镇企业要将内部所掌握的各种资源进行统一调配，运用比较和分析的方法来制订科学合理、适应本企业发展的产品标准、工作标准以及管理标准，并且通过定期对标准进行更新，来使得企业的运行始终保持在领先水平，生产效率得到进一步的提升。要进行标准化管理，是要使得这些标准能够与企业内部的运行和经营情况相适应，也需要与外部瞬息万变的市场环境相适应。2.建立标准化管理小组乡镇企业必须要指派专人进行标准化的监督和管理工作，形成标准化管理小组，对于企业的行政管理、人力资源管理、安全管理、生产管理等各个环节的具体情况予以监督，对于不符合标准化要求的部分予以指出，力求使得乡镇企业的标准化工作做到精益求精。另外，还要对于标准化管理小组的成员进行定期的培训，提升他们对于标准化管理的监督水平，使得乡镇企业的标准化管理能够更加地专业化，达到全国乃至全世界的先进水平。3.不断提升产品质量只有能够生产出质量过硬的产品，乡镇企业才能够保持竞争优势，在市场的竞争中脱颖而出。因此，产品是乡镇企业的发展之源，而对于一个产品来说，在投入到市场中时会有一系列的评判标准，质量、外观、结构等等是否合格。这就需要乡镇企业要严格地按照标准化地流程和规定去进行产品的生产，建立相应的标准生产体系，使标准化渗透到企业中的每个岗位、每道工序、每个环节和每个层次，让产品质量在标准中获得稳定，并稳中求进，稳中求新，稳中求发展。只有不断提升产品质量，以产品作为依托，才能够带动标准化工作顺利进行，提升标准化工作的整体水平和效率。4.提升乡镇企业的创新能力面对激烈的市场竞争，乡镇企业必须要提升自身的创新能力和产品的技术含量，储备一批拥有研发能力、创新能力的科技型人才。与此同时，企业也需要