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项目安全生产责任制考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、生产经理、项目总工、部门经理、施工员、安全员、质检员、材料员、综合办公室主任、机械管理员、分包现场管理等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：项目部管理人员每月月底进行一次考核；分包队伍每十天进行一次考核。3、考核办法：项目领导班子对所属管理人员进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：项目经理安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分；未及时传达的扣5分。10分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分；未呈报批准的扣4分；未负责贯彻实施的扣10分。10分3安全制度落实、每周计划、布置安全生产工作、安全检查、评比。制度未落实、安全生产工作未布置扣5分；每周未检查的扣4分，每周未总结评比的扣5分。15分4每周安全生产会议（或生产会议中强调）无会议扣10分；对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。15分5三级安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工思想教育的扣5分；奖惩未兑现的扣5分。15分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分；发生事故而未能保护好现场的扣5分；未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分。15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安全员工作的扣5分。10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分。10分项目副经理、生产经理、总工全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分；对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。20分2编制方案与安全技术措施5分20分未组织安全施工组织设计编制的扣10分；未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全方案交底的扣10分；未编制冬雨季安全技术措施的扣10分；未组织实施的扣5分；未监督检查的扣5分。20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分。20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分；未制定防范措施的扣20分。20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。20分质安部经理、专职安全员安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分。10分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。15分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分；未制止违章指挥和违章作业的扣10分；未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分；未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分。15分4安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未督促小组实施的扣5分。10分4安全设施验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分；验收不合格使用的扣20分。10分5违章处理分违章指挥扣10分；不经常检查施工现场安全设施的扣5分；发现隐患不及时消除的扣10分。15分6三级安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工思想教育的扣5分；奖惩未兑现的扣5分。15分7事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分。10分施工员安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度。未落实的扣15分；落实未及时的扣5分；组织生产违章指挥的扣15分。25分2安全技术交底未组织实施分项工程安全技术措施的扣10分，未督促小组实施的扣10分。20分3安全保护装置验收未参加各种安全设施验收工作的扣20分。20分4违章处理分违章指挥扣10分；不经常检查施工现场安全设施的扣5分；发现隐患不及时消除的扣10分。20分5工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分；未能保护好现场的扣5分。15分质检员员安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分；未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。15分4季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分；未监督实施的扣10分。20分5“四新”应用未对“四新”监督实施的扣10分。10分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。15分综合办主任安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣15分。15分2宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分；未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分；15分3维护治安工地出现打架、斗殴的扣5分；发生治安事故未协助侦破的扣10分。15分4消防学习未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分。10分5消防技能不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分；不懂消防器材的性能、使用及保养方法的扣15分。15分6火险处理发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分15分15分7火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分；未协助有关部门调查起火原因的扣5分。15分材料部经理安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分。20分2建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分。15分3安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分；未做好验收状态标识的扣10分；未储藏保管好安全防护用品的扣10分。20分4材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分。10分5安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分；未定期检查和试验的扣10分；对不合格和破损的未及时更换的扣10分。20分6施工工具租用的周转工具不安全的扣15分。15分机械管理员安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分；未组织好机械施工的扣15分。20分2设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分。20分3机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分。15分4设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收扣15分。15分5进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分。15分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分；对查出的问题未纠正落实并反馈信息的6扣10分。15分分包现场负责人安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度的扣10分。10分2安全交底班前不开安全交底会扣10分；安全交底不全面不详细不清楚的扣5分；违章作业、违章指挥的扣15分。15分3学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分；新工人入组未做三级教育扣10分；未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。25分4安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分；检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。10分5事故隐患对现场安全隐患不解决的扣10分；不申报的扣5分。10分6工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分；工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。20分7奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分；未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。10分安全生产知识考核制度一、安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部份，是管理中最基本的一项制度。为了保证真正把安全生产工作落到实处，特制定本考核制度。二、项目部成立安全小组，负责对各级各部门、管理人员、工人安全生产责任制进行考核，考核每一个月进行一次。三、考核内容为各级各部门及管理人员、工人安全责任制的执行情况。四、考核结果分为三种：优良、合格、不合格。对本部门、本岗位所有安全责任均按要求执行者可评为优良；对本部门、本岗位所有安全责任均执行但执行尚不完善的评为合格；对本部门、本岗位安全责任未按规定执行的语汇为不合格。五、被评为合格的，对检查出的问题必须进行认真整改，在下次考核时重点对上次的问题进行检查。六、对评为不合格的，对其进行限期整改，并进行复查，对复查仍不合格者对其进行换岗或下岗处理。安全教育培训制度一、安全教育是一项经常性的工作，为使各级领导和广大职工真正认识到安全工作的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产的法令和规章制度，特制定本制度。二、凡属公司招收的新工人，必须经过公司级的安全生产教育，培训，考核合格后送往项目经理部。未经安全生产培训教育的人员，不得上岗作业。三、由项目部生产副经理组织制订项目部的年度安全培训计划。四、项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经过项目经理部的安全生产教育、培训，考核不合格者，必须辞退，不得聘用。五、安全教育的内容包括：思想政治教育、劳动保护方针政策教育、法规制度教育、安全技术知识教育和典型事故教育等内容。六、施工人员进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程，参加安全知识教育和培训，经考试合格后，方能上岗操作。未经安全知识教育和培训的不得进入施工现场。七、对新工人应对其进行三级安全入场教育后，方可让其入场施工。八、电工、焊工、起重工、信号工等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还应配合公司机关定期组织其进行技术培训，考核合格后，持证上岗。九、班组应坚持进行每日的班前安全活动，并做好记录。十、对使用新技术、设备或调换岗位的工人应进行新操作和新岗位的安全教育。十一、所有的安全教育均应做好记录，并建立安全教育台帐。十二、凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们安全意识，提高遵章守纪的自觉性。班前安全活动制度为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。一、班组长或班组兼职安全员，在班前会用10分钟作本班安全布置。二、坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，班前讲安全活动内容是：1、公司对当天安全要求事项，事故通报。2、检查职工能否按规定使用劳动保护用品和当天工作所需的各种消防器材。3、工作前对所处的作业环境、施工机具及其它防护设施进行认真检查，严禁违章冒险作业。4、进入新工地应进行安全生产教育。5、变换工作项目时应及时进行安全技术交底。6、当天工作对象的特殊安全事项。7、检查职工的精神、身体状况。8、表扬安全的好人好事。9、对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员