保洁会议记录内容范例最新4篇

1/11保洁会议记录内容范例最新4篇【参阅】此篇优质文档“保洁会议记录内容范例最新4篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!保洁会议记录内容【第一篇】一、保安1、按照《湾沚一小校园保安管理规定》履行工作职责。(着装;外来人登记、发牌、带入;预判与反应态度——关注监控，随时处理)2、工作期间，除领导临时指派，不得离岗;自己有事，必须找人替代，千万不要抱着侥幸心理出现空岗，这方面的教训我们不是没有。3、熟悉清楚《外来人员进入校门规定》(电话问许制);对于外来人员来校集体性质的活动(3项要求)，接到上级领导通知，进入人员要进行登记，保证卫生，学生进校要自觉离开。4、巡视。每天上午下午第二节课后，上早操期间及放学后，及时巡视校园，关注学生下课情况，排除安全隐患。周六，周日当班保安必须进行楼内楼外巡视。查看室外厕所的灯、水流教学楼门窗、水、电等。天气转暖，开窗会更频繁，要保证夜晚关锁好。5、周一升旗仪式时，全封闭校门，配合值周指引迟到学2/11生自觉排队等候。6、上下学主动维持校门口纪律、上下课要主动到楼门口维持纪律，课间发现打闹，要及时制止。7、值班室内卫生保持整洁，不堆放物品，垃圾随时倒掉;随时保证周围卫生——前楼大厅、门卫室外5米内保证无垃圾。开学初和学期末及时阻止校门口发放传单人员，保持校园整洁。8、禁止学生随便进入保安室。9、工作期间，要主动发现问题、解决问题，汇报问题，为学校做力所能及的事。反映门玻璃应有提醒性标志，以防误撞。大门监控需要查修;厕所灯、厕所门，厕所自来水管解冻，学校的物品搬运伸把手等等都需要我们来主动参与。11、对于学校重大或临时性活动，根据需要，随时听命，保障活动质量。12、每天密切关注校车安全，引导校车司机停好车辆，协助校车司机管理乘车学生，指导学生不在校车周围打闹，务必做到安全第一。13、保安是学校的最后一道屏障，无论是谁，往外带东西，必须通知校长。否则要追究当班保安的责任。14、工作时间不开电视及干与工作无关的事情。15、上级部门对保安进行考核，我们也将对大家的工作态度积极性进行考核，安全意识第一，责任重于泰山，没有安全一切为零。二、保安与保洁3/111、、尽量不介入和谈论教师间的问题，对于学校的评价，要有家和万事兴的概念，只能说好，不能说坏——家丑不可外扬。对于家长的言论，我们要站在学校角度，维护学校和教师形象解释和理解，作为学校工作的一员，不可与家长站在同一个立场上。即便有问题，回来和校领导自己人反映。和外人发牢骚、默许家长的牢骚，甚至附和家长，不是我们应该做的事。对于学校的事情，要有正面的了解，便于解释。2、物归有处。清扫用具，铺垫等;忘在室内外的东西，要收好，防止丢失、损坏或风吹雨淋。3、走廊、窗台、墙裙、楼体立面也要保证清洁，考试这天(没有学生值日)，保安协助保洁负责校园内卫生;保洁临时有事，保安要协助前楼卫生，相互补台。4、厕所卫生的保证。这个没得商量，一楼男厕所、四楼女厕所，里面所有东西要不得摆放堆积，随时保持整洁。保洁要彻底保证两个厕所的卫生。厕所是一个单位卫生和管理的脸。东西放在一楼女厕所。现在女厕所的杂物，今天就要清理出来。以后学校不要的东西，要随时处理或带走，不要堆在学校。时光飞逝里，本学期时间短，任务重，希望咱们都把学校当做自己的家来珍惜，多为学校操点心，多为学校出把力，也让自己在这所学校更有价值!保洁会议记录内容【第二篇】会议地点：保安值班室4/11会议时间：20__-11-4主持：房旭良参加人员：邱兆贤会议主题：会议内容：1、公司传达交给的任务及规章制度必须执行。2、关键时候不要犯规，否则按规定执行。3、安排看车库人员，必须在位，不得脱岗。4、早上8:30-9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门。5、20__-10-27开始，关于未刷卡情况王总将一律不予以签字，人事部也将不再接受未刷卡单，希望大家能按时上下班打卡，特殊情况例外(手指爆皮)。摘自OA6、夜班加强各楼层巡查，包括外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾。7、场内禁止撒尿。8、巴黎春天马上进入交接，已在附近租房，夜间会有夜查。9、保安部的固定资产，各领班、监控员必须交接清楚，比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，做好值班记录。如保安自己人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗。10、吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人。11、工装必须穿戴整齐。5/1112、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发现问题，及时通知领班。13、对于白、夜班，打完卡不在岗位者，发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。15、早上8:30工程部将会打开货梯，监控员注意监控。16、如场内发生紧急事件请及时上报。保洁会议记录内容【第三篇】会议内容：业委会与物业公司协商关于物业服务的有关事宜会议地点：三路居路居委会会议时间：2021年3月7日下午2：00参会人员：街道办居民科刘科长(以下简称办事处)三路居路88号院业主委员会业委会田杰主任、两位业主代表和一位业委会顾问(以下简称业委会)xx物业管理有限公司代表李经理，及两个项目部主管(以下简称物业公司)3月7日下午2：00在太平桥街道办事处居民科刘科长组织下，三路居路88号院业主委员会代表与xx物业管理有限公司代表进行关于物业服务事项的沟通，纪要如下：6/11首先，办事处刘科长说，今天为业委会和物业公司提供一个交流的平台，目的是让你们双方平等对话和交流，使物业公司进一步提高服务质量，创建一个和谐的小区。业委会发表意见如下：首先，业委会已经开始进行物业选聘工作，这个工作是在政府的指导下进行的，是完全合法的，希望物业公司积极配合并参与。业委会办公室问题：开发商在业主维权成功后承诺在业主委员会成立后给业主委员会办公室，但是现在由物业占着。我们想要的物业服务质量：当时是按照国际标准进行购买的，元每平的物业费在当时已经是非常高的，但是拿到手的与当时的差别很大，这就有了以前的维权活动，开发商留下的问题物业有责任继续解决。会所问题：会所是小区的配套设施，不知道有没有按照要求在做，现在又有消息说会所将变为写字楼出租，物业应该把现在在做的事情公示给大家。物业公司的态度和位置：物业公司的身份应该是为全体业主服务的，如果还是为开发商服务的话就错了。公共收益部分是归小区广大业主所有，必须返还给业委会。我们业主委员会准备在物业宣传栏对面做宣传栏，希望能够得到物业的支持。我们自己出资。业委会张贴的文件第二天就不见了，物业公司是否有责任?换物业为了督促一下现物业的服务，今年应该是物业公司7/11做的最好的时候，希望物业能够在选聘这个漫长的时间里能够做些事让业主知道，为参加物业选聘工作打下坚实的群众基础。目前听说你们的项目至今还亏损着，怎么会有经费对小区物业服务进行改善?物业公司：今天的协调会主要是沟通，有些问题不能当时解决的可以搁置，因物业公司与集团是上下级关系，待他向集团汇报后才能有结果。会所是集团那边在招商当中，改造后用于居委会办公用房等。物业公司为业主服务的，但是物业公司跟地产还是上下级的关系。为有服务质量问题：前面田主任说的公共收益部分当然是业主的。我们年初做的举措是委托了专业的保安公司;关于绿化方面，开发商是遗留下了很大的问题，我们要进行绿化，补种，解决草坪问题;对于保洁确实是和我们的软肋，现在主管分包楼层;三号楼四号楼门禁不合理，也是我们要解决的;墙面地面的启用养护，今年我们也是需要做的;园区里五十多部电梯有些运行部平稳，噪音等问题我们也找了电梯维修公司进行整修;对于物业团队年轻没有经验的问题，我们在去年十月份以来已经加大了培训。集团管理部来园区考察的时候也提出了很多问题，其中也有很多施工遗留问题。集团领导要求如果要对业主服务就必须先解决施工遗留问题。关于公布经费事宜在去年开了一次公布会，不过可能了解参与的人不多。8/11地产公司去年在小区投入了1000万元，因此对小区的支持是由力度的。业主委员会的宣传单第二天不见了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不赞成这个做法。为了能够使小区正常运作，请田主任催促业主交付物业费，现在交付50%左右，北京市平均63%的交费率。我们将进一步提高物业服务质量。业委会：物业费不是业主委员会说交，业主就愿意交的，还是要在物业服务的基础上，你达到了服务的标准，自然而然的大家都会交。我们买这房子需要的是高品质，是国际公馆的品质，会所问题将直接影响了我们生活的品质，为什么群租房起火后引发了对物业的不满，造成了房价的降低等等，这次的会所事宜同样会激发矛盾。请物业公司帮忙催一下业委会办公用房的问题办公室，广告费，公馆等事宜请在一周内给我们答复。还有开发商去年1000万的投入，也请告诉我们怎么用的，维修和增加了哪些建设，花在什么地方了。游泳馆是国际公馆的标志，请慎重考虑。如果装修他用，业主将进行维权。一楼如果装修给业主委员会我们会双手赞成。办事处：今天的协调会比较成功，大家能够坐在一起，将问题谈开，为进一步沟通协调和解决问题建立了渠道，希望大家都能够为9/11了社会和小区的和谐贡献力量，为业主提供更好的服务。保洁会议记录内容【第四篇】日期：2021年x月x日星期五时间/地点：17：00/会议室主持：高溧与会人员：张志敏步丹王超缺席：无关于：物业部第一次例会内容步丹：1、上周主要解决15楼供暖问题;2、收集业主家中的工程问题并及时上报工程部给业主家中进行维修;3、停车场刷卡系统搬到7楼办公室为工作提供了便利;4、下周准备梯控卡进行发放工作。王超：1、本周由前厅调到物业，主要熟悉物业部的各项流程;2、在经理主管的带领下做一些关于物业部的日常工作，以助于日后的工作的顺利进行;3、周六工作做市调工作;4、下周开始协助发放梯控卡，同时收集公寓住户的意见。张志敏：1.交款退款的工作自从转交到7楼，为工作和租户提供了极大的便利;10/112.电井门不锁门的弊端，会出现住户偷电问题或是自己接电路问题造成人身安全问题;3.水井门不锁门的弊端，有人去水井上厕所;4、暖井不锁门，对于不交暖的住户无法控制;我认为是供暖公司去解决;5、住户对于工程问题上报不及时，通知方式单一，对于这个问题目前只是贴告示，打电话通知，可否加我们自己的手机短信平台解决;6、孙总要求出租率的问题，争取达到百分之九十以上;7、在58同城上登广告需要每天更新，希望可以争取到广告费;8、物业部门的资产的盘点工作以及建立业主档案。高溧：1、对于张经理以上两个问题，目前电井门，水井门还是要开着，减少我们不必要的工作量，利大于弊。供暖井我联系供热公司相关人员处理;2、重新制定价格体系来提高出租率;3、广告费的问题部门先核算，在没申领下来的情况下，由王超负责每日更新58以及赶集网的广告更新，工作要有分工，提高部门工作效率;4、近三个月无季度租和年租，由此分析价格体系有问题，调整房价使我们每月的业绩稳定上升，闲置率太高全年利润无法持平;11/115、对周边酒店公寓进行市调工作，季租，半年租，年租，收集各种租赁的房价，以便于我们做价格调整做参考;6、对于到期租户占着房子不续费一定要及时通知，不要造成不必要的损失;7、给15,19层楼配备2衣架、2裤夹，颜色要与客房的区分开;8、建立住户意见本，每层一本，收集住户意见，做好交接，提高服务质量。