会计工作总结范文【范例8篇】范文备受欢迎是因为它们采用了范文化的写作结构,能够有效提高写作效率。然而,是否写范文真的较为困难呢?不妨参考下载一下我为您准备的“会计工作总结范文【范例8篇】”,相信它会让您满意,并能给您带来启示!会计工作总结【第一篇】施工企业会计工作总结施工企业会计主要审核日常费用报销单据,提交给财务经理。以下是中国提供的建筑企业监理会计工作总结,希望能给大家带来帮助!【建筑企业主管会计工作总结】一年来,在正确领导和各部委(司、办)的大力支持和帮助下,财务工作紧紧围绕中心任务展开以“两河”治理工程建设和创建“三安全”“五个一流”为目标,大力推进“两河”治理工程。团结协作,求实奉献”,以保障“资金安全”为己任,练内功,树形象,创品牌,积极做好筹资、管理、服务、协调工作。已圆满完成,现将过去一年的财务工作总结如下:一、业务工作总结总结如下十二各方面共32项任务:(一)筹资方面1.完成“两江”治理资金投入计划的实施,确保建设资金供给。20XX年中央和省“两河”治理投资计划共计1亿元(其中涡流河1亿元,沙颍河1亿元)。2.多渠道筹集建设资金,保障项目顺利推进今年年初,虽然国家出台了漩涡河治理投资方案,但支出预算延迟,资金未及时到位,前银行贷款和办公贷款到期,项目资金供应数次吃紧。二是向部门说明延期偿还贷款;三是上报省厅、淮淮委、财政部等上级领导部门,争取提前调整中央投资基金7000万元,缓解资金短缺问题。,确保工程建设如期完成,征地工作在汛期前顺利进行。(2)会计方面1.一体两翼,集中管理,建立健全“两河”治理工程核算体系沙营河道和涡流治理工程是两个独立的建设项目经国家发改委批准,为统筹管理“两河”治理资金,财政部门统一管理两个独立建设项目资金。按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》,我们对沙颍河和国河治理工程分别建立了单独核算,分别核算。投资预付投资等明细账、银行存款和现金等日记账、辅助账户等,建立和规范了会计制度。这是我省水利基础设施建设史上的独创。2.突出重点,加强指导,制定“两河”治理《安置资金核算办法》,规范沿河协调办的核算工作,为河道财务管理打好基础。安置资金。为加强对移民安置资金管理的指导,集中财务管理,我们按照《国有建设单位会计制度》和《水利移民管理单位会计制度》,加之我局安置任务重、投资大。,前线长,征地、青苗补偿和安置工作各有利弊,制定了“两河”治理工程《搬迁资金核算办法》,既符合国家政策和制度规定,还具有操作方便、实用性强的特点。具有性强的特点,已以局公文形式下发至沿江各县(市、区)协调办,对指导各市(县、区)具有现实指导意义)沿河管理安置资金。从沿江相关县市的运行应用效果来看,还是很好的。(3)、金融体系建设1.规范管理,提高效率,建立健全各项财务管理制度“两河”治理工程点多、面广、前沿长、投资大。治理工程329公里,总投资1亿元。这是新中国成立以来中央一次性安排的我省河道治理时间最长、投资金额最大的工程。项目范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省级市的14个县(市、区)、66个乡镇、236个行政村(组)。面对资金管理任务繁重、责任重大、形势复杂、管理难度大,我们介入以来,一直在努力思考如何夯实财务管理基础,如何制定更加完善的财务制度。在工作中。根据工作特点,征求领导和同志的意见和建议,对初稿多次修改、多次修订,分别制定了《项目价格结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金制定了《管理制度》、《成本管理制度》。《条例》、《搬迁资金管理制度》等15项财务管理制度,从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险控制等方面进行了规范和控制。该局的正式文件发给该部门。此外,还制定了《公务接待管理办法》、《职工贷款管理办法》等4项具体管理办法,对一切经济行为进行制度化管理和约束,实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的实施和效果来看,总体情况是好的。2.求真务实,开拓创新,探索集中统一财务管理新模式。(一)对各办公室日常支出实行储备金制度。我们的办公室任务繁重,战线很长。除办公基地周口市外,人员分散在国和建管所等地。该项目处于建设初期,办公和生活设施均需配套,分散管理,费用大。我省水利工程建设史上没有这样明显的特点。为便于统一管理,严格支出预算,控制管理费用,节约成本,促进各项工作顺利开展,我们本着实事求是的态度。——求真务实,积极探索创新精神,在局内实行储备金管理制度。办公室按照每月支出计划,经主任签字后借出备用金,并指派一名同志作为兼职会计,集中管理备用金和办公室日常开支。这样资金使用方便,集中报销,统筹管理,避免重复消费,节省开支,提高资金效率。(二)对局内公务车辆加油实行统一管理。我局工作范围广,战线长,车辆多。为加强车辆燃油管控,财务部门统一购买燃油卡并定期充值。持有主卡,其他司机使用副卡加油,加油时不再支付现金,避免车辆加油的底部漏洞。(四)安置资金管理1.要求协调各县(区)协调办成立财务核算管理机构,配备财务人员做好移民管理工作资金方面,建议各协调办成立财务会计管理机构,配备专职基建会计人员,明确责任人。并且根据《会计法》,会计人员必须取得会计人员资格证书;会计主管除具有会计从业资格证书外,还应具有会计师以上专业技术职称资格,并具有三年以上会计工作经验,熟悉国家有关法律、法规、会计准则和会计制度,并遵守职业道德。从目前情况看,协调处提供的财务人员基本满足要求。2.以人为本,建立了安置资金管理制度,确保安置补偿资金到位兑现征地拆迁安置是整个项目的重要组成部分,直接关系到为了人民的利益。因此,我们充分考虑移民工作的复杂性和重要性。为加强对沿江相关市县的指导,我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理制度,主要体现在以下六个方面:第一,从管理思路上,我们印发了《关于加强征地补偿安置补助资金管理的通知》(雨沙土罗局[20XX]15号文)。本通知是我局安置资金管理工作的大纲和总原则,即明确了安置资金的特殊性和重要性,强调了加强管理的必要性和主要措施。其次,从会计的角度,我们制定了《移民资金核算办法》(文号会计基础工作。三是在提高人员素质方面,我们举办了3期移民干部培训班,加强对市县相关财务人员的业务培训和学习。四、在资金分配程序上,实行省、市、县分级分配,确定省、市、县三级核算模式。strong我们制定了《移民资金财务管理制度》,根据移民工作进度和资金使用计划,分步调拨资金,拥有一套完整的征地拆迁核算和财务管理办法。成立县协调办公室e集中统一管理县(乡、镇)移民资金管理工作,省建设管理局、市协调办共同对县(乡、镇)移民资金进行监督检查。五、从赔偿金的支付程序上,我们设计并打印了赔偿金的支付单,并在清单上公布,并由各经办方和人员签字盖章,完善了程序,多方签字,确保资金及时足额支付给群众。六是从资金使用效果上组织财务跟踪检查。我们对已拨付使用的安置资金进行不定期跟踪检查,发现问题及时整改,将问题消除在萌芽状态,减少损失,避免恶性循环。(五)落实财务纪律1.规范银行账户管理根据银行开户相关规定,我局前期建设期间开立的账户不符合规定,该局财务检查指出,应得到纠正。为此,我们与有关部门多次沟通协商,先后注销了临时专用账户和贷款账户,并经省财政厅和人民银行批准开立了专用存款账户和基本存款账户。.会计工作总结【第二篇】xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅xx年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格20份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。1、完善制度,职责明确,按章办事。xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司x等材料会议,较为详细的了解并学习了公司x等材料会议资料,使自己从观念上更新了一步,今后在公司材料管理工作中,一定会注意对材料成本的控制,以保证产品的使用安全。2、采购效益全线凸现。实施公司供方计划管理,价格必须经过x等相关专业部门的论证,确定合理的比例,为保证采购的科学性、合理性,对采购成本的监督和管理起到积极的作用。3、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。4、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争会计工作总结【第三篇】为搞好灌云农村合作银行内部监督管理,更好地履行派驻会计的工作职责,完成年度各项目标任务,根据行总部要求和四队支行工作的实际情况,上半年我主要开展了以下几项工作:一、搞好存、贷款营销。今年一月份,行总部下发了《关于开展迎新春竞赛活动的通知》。结合四队的实际,四队支行认真的开展了存款竞赛、贷款营销以及不良贷款清降竞赛活动。首先,我将任务下发到每一个柜员,要求他们利用新春这段时间农民工返乡这一大好时机,积极吸收社会存款。另外,积极配合信贷人员,搞好贷款营销工作。为了保证每一笔贷款的发放质量,在办理每一笔贷款时,我都要求柜员认真审核放款出账单以及贷款合同,并据此认真填写借据,尤其是借据上的签名、手模、签章、借款起至日期以及贷款利率等要特别写清楚。三月底,我行的存贷款双双飘红,存贷款余额均超额完成行总部下达的目标任务。二、按照绩效考核办法的要求,努力做好本职工作。为了进一步规范会计基础工作,强化会计业务管理,提高账务核算质量,建立完善内控机制,提高内部风险控制能力,有效发挥派驻会计参与经营管理、成本核算、业务监督作用,行总部于二月份下发了20xx年绩效考核办法。那段时间,我利用晚上还有中午的时间组织三个柜员,认真学习有关办法规定。作为主办会计,我积极利用此次学习的机会,努力提高自己的思想领悟以及各方面的技能水平。应该说,从前一段时间的实际情况来看,我在一些方面做的还不是很完善,主要表现在:由于四队这边的业务比较繁忙,我经常会忽视带领柜员进行业务学习;办公