安全生产管理规定

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资源描述

安全生产管理规定文件培训1目的强化安全管理,促进安全生产。2适用范围适用于公司产品、过程、服务的各项活动。3、安全工作的重要性及要求安全生产是企业的头等大事,搞好安全是企业领导的职责。企业各级领导都要创造一个良好的安全、卫生条件,保护企业职工在劳动生产中的安全与健康,提高经济效益,实现文明生产。为公司搞好安全生产:•必须贯彻国家关于安全生产和劳动保护的政策、法律、法规和安全规程。•加强安全生产观念,认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。公司安全组织机构主任林总副主任孙维奇管理部门陈玉林委员陈恭易同炳设备安全小组委员李佑富委员江玉跃李秀金捻线安全小组线品安全小组织带安全小组白胚仓安全小组白纱仓安全小组布品仓安全小组线品仓安全小组配件、化工仓小组日稽周稽稽核员各委员委员陈玉林无纺布安全小组保安安全小组港宝安全小组染线安全小组贴合安全小组织带仓安全小组后整安全小组稽核员吴昌健保安员办公室安全小组剑杆安全小组染布安全小组品管安全小组针织安全小组锅炉安全小组安全生产责任人公司总经理是本公司安全生产的第一负责人;分管生产的经理/厂长和安全组长是本公司/部门安全生产的主要负责人。职责1.安全委员会主要职责:1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划;2)制/修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行清况进行监督检查;3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行;4)根据有关规定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行;5)监督日常安全生产工作,组织开展安全大检查;6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即处理;7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训;8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及运转工作。职责2、归口管理部门(行政部)主要职责:在安委会的领导下负责日常的管理工作。1)拟订年度安全工作计划,组织实施日常安全管理工作;2)组织制订安全制度和操作规程并检查督促其落实;3)拟订安全工作组织保障方案;4)组织实施安全检查和安全隐患整改工作;5)组织实施对本工厂消防设施,灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通;6)在员工中组织开展安全知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;7)单位消防安全责任和委托的其他消防安全管理工作;8)定期向安委会报告安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题;9)组织伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实施;10)对外部的信息和基层情况上传下达,做好信息的反馈工作。职责3、安全小组,其主要职责是:1)对本部门的员工进行安全生产教育;2)制定安全生产实施细则和操作规程;3)实施安全生产监督检查;4)贯彻落实安委会的各项安全生产指令,确保生产安全。安全小组组长由各车间主管担任,并配备兼职安全管理员。各生产车间需要配备1-3名不脱产的安全员。安全生产管理措施(一)◎工程技术员在审核、批准计划、方案、图纸及其各种文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。能◎各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。◎各生产部门安全管理员要协助本部门主管贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。◎各车间生产安全员要经常检查、督促本车间、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时报告本车间、班组的安全生产情况。安全生产管理措施(二)◎员工在生产、工作中要认真学习和执行安全安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告安全员,并迅速予以排除。◎凡不符合安全生产的要求,遇有危及人身安全的情况,职工有权停止操作,并立即报告公司领导。安全生产管理措施(三)◎对新进员工(包括实习生、临时工、外包工等)必须进行三级安全教育(即公司级安全教育,车间级安全教育及班组安全教育)。安全生产管理措施(四)三级安全教育内容:•公司级安全教育:系指宣贯安全生产的重大意义,国家有关安全生产方针、政策、法令,本公司安全生产特点及正反两方面的经验教训等;•车间级安全教育:系指本车间安全生产情况及规章制度、设备状况,危险区域等预防措施。•班组级安全教育:系指本岗位的安全生产状况、工作性质和责任范围,岗位的安全操作规程,设备、工具及安全装置的使用方法,本岗位发生过的事故教训和劳动保护用品使用方法等。对调动到新岗位的人员,必须向其介绍其岗位安全措施和注意事项,并在所在岗位安全员的监管下,才能进入生产现场。安全生产管理措施(五)◎对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业,易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格证后,方可独立操作。对特殊工程的在岗人员,必须进行经常性的安全培训教育。工程、设备安全防范要求◎各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用、经常维护、定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。◎电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘性能必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施。◎凡新建、改建、扩建、迁建生产场所以及技术改造工程,都必须安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。◎工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成后要有质量评价报告,经政府有关部门审查验收后,方可施工、投产。工作场所安全防护要求◎劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。◎生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、顺畅,要有足够的光线;为生产所设的池、走台、升降口等有危险的处所,必须有安全设施和明显的安全标志。◎有高温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。◎雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管部门应加强管理。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。工作场所安全防护要求◎被雇请的施工人员需入厂区施工作业时,须到行政部保安组登记;需明火作业者,须到行政部备案登记,必要时应派人进行监护。◎产生腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。物质安全防护要求◎易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定量、定品种的安全规定。◎易燃易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检修设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经行政部批准,在专人监护下进行。物质安全防护要求◎对于有毒物品应采取高度安全防范措施,在库存期间应有特别的安全保护和专人管理,严防盗窃流失事故发生。车间在使用时应实行用多少领多少,若有剩余应当天退回仓库,禁止停放车间。电梯安全防护要求◎签订电梯订货、安装、维护保养合同时,须遵照市劳动部门规定的有关安全要求。◎购买电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。◎电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。◎新电梯安装移交时,除应移交有关文件、说明书等资料外,还必须就有关电梯的维修、检测和年审等事宜进行交接。电梯安全防护要求◎负责电梯保管的部门,要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除,严禁电梯带隐患运行。◎电梯的维修、检测、年审和运行记录等资料统一由人力资源科保管。员工劳动安全与防护◎根据各车间的工作性质和劳动条例,为员工配备或发放个人防护用品,各部门必须教育员工正确使用防护用品。不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。◎努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温和防噪音工作,进行经常性的卫生监测。对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提高有毒有害作业人员的健康水平。◎对从事有毒有害作业人员,要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报人力资源科,由人力资源科或安委会视情况调整工作岗位,并及时做出治疗或疗养的决定。员工劳动安全与防护◎禁止年龄不满18周岁的员工从事有毒有害生产劳动。禁止安排女员工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。◎坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的安全检查,应保持每月一次;各生产部门安全检查每周不少于一次;各车间和生产班组应实行班前、班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。◎发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告安全管理部门统一安排整改。◎凡涉及安全生产整改所需费用,应由行政部统一提出报安委会审批,在劳保技措经费项目列支。对安全事故的管理◎由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房、设施损毁或正常生产、生活受破坏的情况均为安全事故。◎工伤事故:是指员工在生产劳动过程中,因工作的事情发生的人身伤害、急性中毒的事故。安全事故的管理事故处理程序◎事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场。如因抢救伤员和防止事故扩大,需移动现场物件的,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。◎立即向单位主管报告,事故单位立即向行政部和安委会报告。◎开展事故调查,分析事故原因。公司安委会接到事故报告后,应迅速指示有关单位(行政部及事故单位)进行调查,轻伤或一般事故在三天内;重伤以上事故或大事故在七天内向安委会报送《安全事故分析报告》。安全事故的管理事故处理程序◎制定整改防范措施,并对整改的全过程进行追踪及报告。◎对事故责任人做出适当处理,直至追究有关人员的法律责任。◎以事故通报和事故分析会等形式教育员工。安全事故的管理•事故责任归属1)公司领导、安委会责任•未制定、颁发相关安全规章制度并检查、监督落实的;•未开展安全生产宣传、教育和组织安全知识学习的;•未建立安全管理体系及设立专、兼职安全管理人员的;•对事故隐患、险情未及时组织整治而造成后果的;未定期或不定期安全检查或检查不认真、走过场的。安全事故的管理2)安全管理部门责任•不认真组织学习和贯彻执行安全生产规章制度及整改通知的;•无生产安全保障或无安全规程的;•不及时检查、发现事故隐患;•未组织安全操作规程培训并考核合格上岗的;•特殊工种未持证上岗的。安全事故的管理3)单位/车间主管•设备、仪器、工具、电源、阀门有缺陷故障或无保护装置或损坏不报者;•生产组织不合理造成安全事故的;•个人劳动保护用品不申报或不按规定发放的;•对发现的事故隐患不及时整改或整改不了无及时报告的。安全事故的管理4)个人责任•劳动保护用品未使用或使用不当的;•·未认真学习操作方法或未按操作规程作业的;•·带情绪上岗或工作时精力不集中;•·工作期间散漫或不认真;•·不遵守工作纪律,打闹、嬉戏、闲聊;•·串岗、脱岗、私自换岗;私自开动其它岗位机器、设备。安全工作总结与奖惩•公司每季度应就安全工作总结一次,在总结的基础上,并就安全的改进工作作出部署。•年底可适当地组织评选安全生产先进单位和先进个人,并予以适当的物质和精神奖励。•凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对有关人员给予行政或扣发奖金的处罚。造成事故的并追究其责任,触及刑律的,追究其法律责任。•发生重大事故或死亡事故,对事故直接责任人给予扣发奖金或行政记过处分,并追究部门直属主管的责任。•对事故责任者视情节给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者依法论处。谢谢!

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