2023领导班子成员政治画像报告范例精编3篇

1/122023领导班子成员政治画像报告范例精编3篇【参阅】此篇优质文档“2023领导班子成员政治画像报告范例精编3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!2022领导班子成员政治画像报告1成立派驻纪检组以来，我组严格落实省、市、区相关文件，保持预防、惩治腐败的高压态势，保证风清气正的政治生态。通过检查驻在部门开展不正之风专项整治情况、“三公经费”使用和报销情况、谈话提醒制度落实情况、“一卡通”工作整改情况、落实岗位职责情况，开展班子成员和重要岗位中层干部“一对一”谈话、普通干部职工座谈、“三重一大”事项全程参与、党组会议和廉政教育会驻会监督等工作，对驻在部门的政治生态和干部作风进行了深入了解，现将主驻在部门政治生态建设情况和班子成员情况汇报如下：一、政治生态情况(一)加强党的政治建设。牢固树立抓党建就是最大政绩理念，始终把党的政治建设摆在首位，切实加强和规范党内政治生活，引导班子成员和干部职工树立“四个意识”，坚定“四个自信”。始终坚持围绕中心、服务大局，细化实化具体化工作举措，充分发挥办公室最大职能作用，推动了区委区政府2/12各项部署落地见效。(二)压实管党治党责任。及时调整办公室新任领导班子责任分工，进一步明确党组书记为管党治党的第一责任人，机关党支部书记具体负责办公室党建工作，各班子成员严格履行“一岗双责”责任制，坚持把党风廉政建设与分管业务工作同谋划同部署同落实同检查同考核。召开了党风廉政建设责任部署会议，对落实“两个责任”进行了研究，并制定责任清单和工作清单。党组书记牵头与班子成员、班子成员与分管股室负责人签订2018年党风廉政建设责任书20余份，压力层层传导、责任层层落实。(三)严肃党内政治生活。扎实开展“三会一课”，实行每月召开支委会和党小组会，每季度召开党员大会，并结合“两学一做”学习教育和党风廉政教育等工作，引导全体党员加强政治理论学习。组织干部职工学习党纪党规、法纪法规等知识，并现场测试12次，参与区季度微测评活动4次，观看《围猎》《榜样·罗官章》等廉政教育片，积极倡导以正面先进为榜样、以反面典型为警醒，形成震慑，促使其自觉遵守各项纪律规定。(四)严守党的各项纪律。严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》等规定，要求全体干部职工自觉遵守中央八项规定。强化监督管理，不断完善财政资金管理、“三公”经费使用、公务接待以及会议活动等方面的制度体系建设，及时提醒党员干部，有效防止“四风”反弹。半年来，未发现区政府办违反中央八项规定精神和工作纪律的行3/12为。(五)强化廉政风险防控。严格执行民主集中制度，坚持重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用提交党组会议集体决策，邀请纪检组驻会监督，严格执行主要领导末位发言、会议全程纪实、重大事项“双记录”等机制，实现了议事决策科学化、民主化。不断完善内部运行制度，修订财务、公车、食堂等管理制度8项，对出差、接待、采购、会务等费用报销流程、审批权限、报账资料进行了细化明确，对公车实行定点停放、定点加油和定点维修，对机关食堂实行采购员、库管员、出纳员、纪检员共同参与，每月询价，相互监督。落实了谈心谈话制度，实行了主要负责人与分管负责人、分管负责人与股室负责人、股室负责人与股室成员点对点、面对面，开展全覆盖式廉政谈话提醒。(六)着力加强队伍建设。围绕创新型、担当型、服务型、廉洁型的干部目标，在实行定岗定责的前提下，采取推荐干部到村担任第一书记、部分职工轮岗交流、派员外出提升学习等方式，提升了干部队伍整体能力素质。区政府办全体干部职工以牵头示范带动，顺利完成了各项工作任务，曾先后荣获“贫困县摘帽工作突出贡献奖先进集体三等功”“四川省对台工作先进集体”“洁净水工作先进集体”等6块奖牌。有着一支吃苦耐劳、甘于奉献、团结协作的优秀干部队伍。二、政治生态存在的主要问题(一)理想信念不够坚定。一是对社会主义核心价值观和执4/12政理念的理解不透，执行力度还有欠缺。二是对新形势下加强机关党员干部思想政治建设抓得不够紧。(二)政治纪律和政治规矩存在差距。一是政治敏锐性不够强，对加强思想政治建设的重要性、必要性理解不深不透。二是执行民主集中制不够严，在一些重大事项决策上，普通党员干部发表意见不主动，班子成员在会议上讨论发言不充分。(三)党组织生活制度不够严。一是支部“三会一课”中党小组会议制度执行得不够到位，有时存在走形式、走过场的现象，还没能真正发挥党小组应有的作用。二是党组领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间开展谈心谈话较少，及时交流思想，交换意见做的不够，一定程度上影响到党员之间的相互信任和支持。2022领导班子成员政治画像报告2大家好!作为***公司领导班子成员的我，主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司***、**的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入，公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下，有不当之处，请批评指正：5/12一、加强业务学习，不断提高自身素质今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素质。(一)深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实****2018年工作会议确定的工作目标和决策部署，时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习，在学习中，坚持反复体会，掌握要领，是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中，我能时刻注意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己得政治明锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。(二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司***的我，自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向兄弟公司学，向专业技术人员学，不断丰富经验，拓宽视野，增长才干，有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公司经营活6/12动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作(一)在生产管理方面按照公司各项工作的要求，狠抓工作落实。生产管理，制度先行，为了激发员工工作激情，加快项目生产进度，提高项目生产质量，结合各部门具体情况，我主导制定了《***管理办法》《***项目承包管理办法》，通过管理办法，约束项目管理，推动项目进度。具体项目管理上，仔细研究工作各环节，帮助合理制定生产计划，协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系，保证了现场生产进度，满足了业主的合同要求。(二)质量管理方面积极参加**开展质量提升专题活动，策划活动实施，并根据活动开展情况编写总结报告，我组织编写了《2018年度质量提升工作计划》、《***公司“质量月”总结报告》;根据***质量管理整体安排，结合**公司实际情况，制定了《质量管理办法》、《项目验收管理办法》、《技术档案管理办法》等规章制度，完善质量管理制度，进一步规范公司项目指导、检查和验收管理，增强作业人员质量意识，促进公司产品质量提升。制定公司标准工作量统计表，工作内容更加细致，统计更7/12科学、规范;加强外业质量和内业成果检查，对检查发现的问题，及时要求项目组进行整改，并说明原因，直到成果合格，形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识，保证项目成果质量可靠。针对生产中出现的问题，及时总结经验，组织开展质量培训和新技术学习，提升员工的业务整体水平，更好地服务于生产，提高生产效率，保证生产成果质量。(三)安全生产方面组织完善安全生产责任体系和制度建设，我组织制定了《安全生产管理办法》、《驾驶员及车辆管理规定》等规章制度，进行规范管理。落实监管分离，深化落实“管业务必须管安全”的工作思路，加强安全人员配置，强化各级安全责任。按照**开展安全专题检查活动要求，策划及开展活动，并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料，报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动，组织员工参加公司安全管理技能比武，并进入决赛。深入到***项目以及***项目现场进行安全检查，及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡，安全生产工作总体平稳可控，发展向好。(四)市场开发方面立足稳固传统板块业务，积极加强市场开发，扩大业务市场覆盖范围，公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月，我公司通过努力，成功中标***项目，该项目是公司首次进入8/12**领域的项目;2018年底，承接了***项目。清理历史遗留问题，维护公司利益，与***签订了***合同，与***签订**合同。2018年，累计对外签订合同金额达到*500万元。(五)海外业务方面积极落实公司海外优先发展战略，公司举全公司之力，在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先，组织精兵强将参加**建设工程、***项目。通过海外业务的开展，拓宽了朋友圈，获取海外发展机会，向外部市场要增量，同时也锻炼、培养出有志于海外、有能力有担当的、熟知国际政策规范、擅长精益管理的年轻技术骨干组成的国际化项目专业团队，为海外的可持续发展提供有效保障。(六)科技创新方面加大科技投入，培育发展新动能。添置了***设备及工作站，开展了***应用系统的研究，实现一个平台、多源数据、多方使用，实现高效设计、精益管理、快速投放市场，扩大新技术市场份额。组织人员参加公司“***应用中关键技术的研究”和“基于***研究”等课题立项工作;基于**研发，可以将***和现场数据编辑进行优化，并通过系统流程约定调绘工艺流程，细化工作环节，并通过即时通讯系统将项目管理和现场、内部管理有机结合起来，形成***一体化的作业模式，有效地提高生产效率。运用***等工程，新技术的开发与应用，拓展了公司的业务服务，提高了生产效率，成为公司新的经济增长点。9/12(七)工会管理方面按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。为加强对公司工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和准批权限，管好、用好工会经费，制定了《公司工会经费管理办法》;组织了端午、中秋等传统节日慰问和三八节妇女员工看电影活动;定期组织职工体检、补充员工人身伤害意外商业险、添置防寒劳保工作服，保障职工的权益，解除职工后顾之忧;举办了公司第一届职工摄影大赛和健身徒步活动，丰富职工业余文化生活，舒缓员工的工作压力，拉近员工间距离，增强团队凝聚力，全力打造企业核心竞争力。(八)纪检监察方面按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过组织纪律条例学习、廉政教育会议、专题民主生活会、纪委测试等渠道，将有关规定传达到公司中层干部以及党员层面。加强日常检查监督，严格执行提拔中层干部及项目经理任前廉洁谈话制度，提升履职尽责、廉洁从业的责任意识;制定了公车使用规定，防止违纪用车风险和管理漏洞的存在;全程参与公司物质采购以及项目劳务分包过程的监督，切实堵塞管理漏洞，促进项目提质增效，促进项目廉洁规范。四、找出不足，自我完善，工作更上新台阶10/12一年来