公司财务部年终工作总结范文（通用5篇）

公司财务部年终工作总结范文（通用5篇）我们的工作也进入了总结的时刻，这意味着开始要动笔写工作总结了。概述工作经验是揭示个人潜力的重要环节。那么，岗位年度个人总结应该如何写才能达到良好的效果呢？根据您提出的要求，网友为您搜集整理了1篇题为“公司财务部年终工作总结范文（通用5篇）”的文章。请继续关注我们以获取最新消息！公司财务部年终工作总结篇【第一篇】在各个领域，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编为大家收集的公司财务部年度工作总结汇报，仅供参考，大家一起来看看吧。各位领导和同事：下午好！我是财务部xxx，下面由我对财务部20xx年度工作进行总结汇报：财务部作为公司后勤部门，我部一直秉着“认真、严谨、细致”的工作精神，首先在对内日常账务方面，规范发票管理、收付款、费用报销等审批环节，把一些不合理的成本和费用拒之门外，并认真记好每一笔台账，做到有据可查，真实无误。其次在对外税务方面，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报工作之外，我部还按要求完成了国地税16、17年度税务稽查与自查税款补缴工作，并及时纠正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每月为公司挽回近3万元多报税款的损失，目前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的17万余元税款事宜。关于宏观财务数据方面，公司20xx年度收入万元，支出万元，整体利润率为%，对比20xx年度计划收入700万元，实际差额万元。根据20xx年度财务工作总结，我部结合公司发展方向制定了20xx年度工作计划：1、积极参与项目前期工作，站在财务的'角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持及纳税筹划，降低事后财税风险；2、根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，协助各部门完成目标任务；3、及时与各分公司、各项目部沟通，掌握分公司与各项目部的账务资料，（例如：发票，每月纳税申报表，财务报表，合同、银行账户等资料），并加强各项目部银行账户管理，规避降低税务风险；4、完善公司财务制度：规范资金管理、完善付款、报销等方面的审批流程，建立费用、应收款、往来等明细，并设置资金预算管理制度，有效地利用企业流动资金。最后感谢领导及各位同事一直以来对我部的认可与支持。我部将不断学习并努力提升综合业务能力，倾尽所能做好我司财务工作！谢谢大家！预祝大家春节快乐！万事如意！公司财务部年终工作总结篇【第二篇】1、根据部门布置的经营计划与任务要求制定个人工作计划和客户拜访计划及记录，并根据部门团队发展需要，参与、执行员工培训带教;2、掌握所辖客户结构，确定目标市场，了解金融市场的发展变化、同业的政策措施以及客户所在行业的市场动态等;3、经常主动了解客户的金融需求，识别有效需求、真实需求，并挖掘客户的潜在需求;4、在了解、挖掘、识别客户需求的基础上，有机结合财务公司的各类金融产品，定制个性化金融服务方案，并尽力促成方案的实施;5、立足财务公司平台资源，为客户提供服务，满足需求。跟踪客户生产经营、财务状况及资金使用等，维护和促进客户与财务公司良好的合作关系;6、负责所辖授信客户的授信评级、授信方案申报，做好尽职调查工作，授信业务调查报告提交部门领导审核;7、负责所辖授信客户信贷资产五级分类工作;8、负责所辖授信客户所有信贷业务的贷后管理工作，配合风险管理部做好常规及临时性的贷后检查工作;9、根据客户的业务发展状况及变化，对客户的信用风险进行分析、预警和控制，及时调整客户信用等级、授信额度和结构。同时防范操作风险，避免财务公司资产的损失;10、在业务拓展的同时，要增强自身合规意识和能力，规范从业行为，以确保业务经办符合财务公司合规经营需要;11、完成上级安排的其他工作任务。公司财务部年终工作总结篇【第三篇】通过总结，我们有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!公司财务部年终工作总结篇【第四篇】财务部在集团财管中心和公司领导层的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效。一、团队建设：20xx年公司财务部门人员进行大幅调动，目前财务人员基本是新人，财务通过财务制度培训，让员工进步熟悉制度和流程；通过生技部带领及自己去车间了解产品工艺、设备，为成本核算打好基础；加大考核力度，拉大考核差距。鼓励财务人员加强与业务部门沟通，提高其沟通能力。二、资金管理：加强资金计划，加大融资品种的创新，保证公司运营资金需求，降低资金使用成本；加强集中付款力度，配合短期协议存款需要，增加利息收入，有效降低财务费用。融资期限由一年期变半年期、融资方式由流动换银票和信用证，20xx年节约财务费用470万元。三、应收账款管理：及时准确统计应收款信息，每月8日准时提供应收账款报表；加强发票管理，严格对发票领用、保管、开具、签收全过程，特别是预开票严格执行开票申请审批，登记及发货跟踪和核销管理；加强应收账款对账，分析对账函差异原因。四、存货管理：根据集团存货周转天数目标，对存货管理目标进行分解，设定每个制造部存货控制目标，每个月进行计算考核；每月经营分析会议对存货情况进行重点分析，要求各责任部门改善；根据公司产品多，场地小特点，划定存货放置区域，实现数字化管理，每月月初1日进行盘点；逐步推行集中供料和限额领料办法，从源头上控制半成品数量。五、纳税管理：加强税务知识学习，及时掌握最新财税政策；在日常工作中按照税务政策要求进行科目设置，费用归集，资料保管，加强与税务部门沟通，建立与税务部门互信关系，为公司成功办理研发经费加计扣除，企业所得税汇算清缴、福利企业相关优惠的享受提供基础。20xx年全年可节约或退税增值税万元，所得税万，土地使用税万元。六、预算管理：根据公司的业务和生产特点，结合公司的管理模式，设置适合公司实际的预算编制流程和表格，编制20xx年预算。根据公司实际情况，及时更新预算，结合公司的利润计划，提供各部门需要完成的预算值，使公司本年度工作有了较明确的奋斗目标。11月份，根据集团财管中心统一要求，组织成立x预算管理小组，组织小组成员和各部门主要预算编制人员对新预算编制体系培训，组织协调20xx年预算编制分工、时间进度把控、资料归集、预算平衡，克服时间紧、任务重的困难，很好的完成新版预算编制工作。七、成本管理：组织生产技术部门，对公司主要规格产品进行各工序加工成本进行测算，作为以后标准成本建立和商务报价基础；进行质量管理成本管理，根据质量成本统计数据分析，公司内部损失占总质量成本70%以上，确定内部损失为质量成本管理重点，设定材料利用率、投入产出比为控制指标。八、存在的问题和不足1、财务基础核算有待加强；2、财务对各业务循环渗入度有待加强；3、财务主动服务意识有待加强。九、20xx年主要工作思路和工作计划1、主要工作思路：夯实财务核算基础，加大各业务循环参与力度，提高财务分析效果；2、工作计划：按内控要求和公司管理实际需要，完善公司财务核算和管理制度；配合公司经营需要，及时筹建公司生产所需要资金，控制资金成本；积极筹划，合理安排14年研发项目和金额，配合相关部门通过高新技术企业复审通过。加强成本管理，进一步完善细化质量成本管理，通过质量成本分析促进公司成本控制。完善经营分析资料，加强专题分析，对标分析，通过分析找到问题的真正原因，提出改善建议；加强K3系统维护，通过集团信息化集成之机解决K3系统成本核算内存溢出问题。加强团队建设，努力提高团队业务水平，培训财务管理人才。公司财务部年终工作总结篇【第五篇】20xx年马上就要过去了，这一年对于我们xx公司来说，是最艰难也是最有挑战的一年。在这不平凡的一年里，公司全体同仁都在公司领导和部门领导的带领下，齐力与公司一起度过最艰难的时期。下面我们就财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、财务日常工作有条不紊的进行。1、日常报销、凭证制作、表格统计、报表申报工作按时按质进行，突出内部控制，缩短流程耗时，提高核算效率，保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。2、财务文件管理更为严格有效。随着工作的深入，各类文件也越来越多，各类合同、企业基本信息资料等文件的收集和管理都成为了财务工作极其重要的一块。在与各大融资机构、税局、工商、银行等部门机关的联络中，做好报送资料的管理及统计，保证资料信息完整，报送及时，留档记录，事后追踪。3、按时报税，与税局及时沟通。每月按时出报表，按时报税，及时报送税局所需资料，做好企业与外部机构的沟通协调工作，为后期公司涉税事宜打好基础。二、融资、预算与资金管理工作。20xx年对于公司和财务部而言，重中之重就是融资工作。公司日常开销、工程款等使得我公司随时面临资金短缺的风险。所以如何做好融资工作成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、前期融资工作不负众望，取得初步成效。在过去一年里，财务部加强与商业银行、信贷机构以及投资担保公司的融资洽谈，由于宏观调控等大环境的影响，各个融资机构在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。但财务部仍积极与各大机构展开艰苦的商业谈判。有付出必定有收获，截止目前，20xx年度xx公司向各商业机构、银行、信贷机构等融资合计约亿元，融资款项主要用于支付20xx年度工程款约万元，偿还借款及利息约万，用于公司日常开支约万。2。后续融资工作任重道远，财务部与公司全体成员一起努力。虽然前期工作取得了初步的成绩，但是对于xx公司而言，目前仍然是我们最为关键的时刻，后续资金计划迫在眉睫，融资事宜刻不容缓。后续我们面临着支付，归还前期借款，支付工程款万，所需资金合计约亿元。黎明前的道路总是最黑暗的，也是离光明最近的时刻。我们财务部的所有员工都在急公司之所急，为度过这个难关而共同努力。目前，在公司领导的协调下，与中企的融资事宜正在紧张的进行，相信在大家的努力下，我们终将会克服这个难关，迎来20xx年。