安1安全生产管理

施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安1工程名称:清波项目4#、8#楼工程总(承)包单位:四川万华建设工程有限公司建设单位:成都龙湖锦华置业有限公司监理单位:四川精正监理公司清波项目部目录安1序号内容页码1四川省建筑企业安全业绩评价手册2安全员档案3施工现场安全管理各项管理制度4工程概况5项目生产责任制管理实施办法6安全生产目标责任书7各级施工管理人员安全生产责任制8工程项目安全生产保证体系及组织机构9工程项目部安全生产保证体系职能分配表10安全生产保证体系文件11分包管理12工程项目安全生产值班及值班记录13工程项目安全奖、惩记录14安全生产责任制考核表15内部安全生产保证体系审核表安全员简介本人张桃清，1999年在中华园B区36#、38#楼工程中担任安全员，此工程为三层联排别墅，框剪结构，无安全事故；2000年在锦城花园中担任安全员，此工程为框架12层电梯公寓，共1万多平方米工程，无安全事故且该工程被评为“成都市标化工地”；2001年-2002年在齐力花园工程中担任安全员，该工程为六层砖混，面积3万多平方米，无安全事故；2003年锦绣森邻工程中担任安全员无安全事故，2004年在远大都市风景工程中担任安全员无安全事故，2005年半山卫城工程中担任安全员无安全事故。目前在清波项目4#8#楼担任安全员，本工程为框架结构，面积约54000平方米。安1-2现场消防管理制度一、认真组织学习《中华人民共和国消防条例》和其它有关消防法规进行消防宣传教育，监督施工现场消除火灾隐患。二、严格按施工平面图及消防布置图，合理设置各种消防器材以及各种警示牌。三、成立消防小组，定期或不定期开展防火检查，月自检一次，重点检查用火频繁的部位及库房、厨房、配电房、发电机房、外用工宿舍等。对发现的火灾隐患及时整改，若发生火灾应立即组织扑救，并及时打119火警电话报警，对发生的火灾要按“三不放过”的原则，依照消防规定追究责任，严肃处理。四、加强消防设施，设备管理指定专人经常检查，维护防火器材，增添消防器材和防火标志，建立消防软件资料。五、各班组部门指定一名负责人，负责班组、部门的防火安全工作。一、进入现场的外用工必须持有身份证，没有身份证应有当地政府出具的证明，在办公室报到、登记。否则，禁止在工地工作。二、未满16岁的青少年不准在工地工作，一经发现，立即清除出场，一切后果由班组负责。三、服从施管人员的指挥、班组长应坚持在现场带班，有事向工长请假。四、必须佩戴证章。五、不准打群架斗殴、高声喧哗，特别在夜深人静的时候。六、不准带家属在工地上住宿和现场逗留。安全生产奖惩制度一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。二、各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。工程完工后，无安全事故的班组，将给予一定的物质奖励。但有重大安全事故的班组，将处以100—400元的罚款。三、凡个人在文明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。工程完工后，在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以100元的罚款，对做得好的班组给予表彰。五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款20元。班组长不戴安全帽者，每人一次罚款50元。穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款20元。酒后上班者，每人一次罚款20元。在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款10元。在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款100元。在施工现场内和住宿区打架者罚款200元。在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款50元。六、每个职工必须爱护安全设施、设备。如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚。七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。施工现场安全管理的要求1．组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。2．开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。3．多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。4．施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。5．做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。6．现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。7．现场不得架设裸体线，场外离电主线要保持安全距离（6米）否则要设隔离防护措施。8．现场运输、人行道路畅通。9．现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。10．危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。11．施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭，加盖或围栏。12．夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。13．现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可使用。安全纪律一．进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。二．进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。三．酒后严禁从事各种作业。四．现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，喇叭裤。五．高空作业严禁穿皮鞋，带钉易滑鞋且必须挂好安全绳。六．非有关操作人员不准进入危险区内。七．未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施安全装置和乱拉乱接临时线路。八．不准带小孩进入施工现场。九．不准在施工现场打闹、玩耍。十．不准从高处向下抛掷任何材料。凡违背上述纪律按规定给处罚。现场住宿人员管理条例1．住宿人员不准使用60瓦以上的灯具照明、或烘烤衣物。2．不准私自乱拉乱接电源，严禁在住宿区和寝室内使用明火、电炉煮食或取暖。3．严禁在床头吸烟和乱丢烟头，寝室内严禁存放汽油、香蕉水等，易燃易爆物品。4．会使用灭火器材，会使用火警电话：1195．住宿人员外出要关好门窗，现金等贵重物品自行保管好。6．宿舍内严禁赌博，男女混住以及其它违法行为。7．做好宿舍内、外的环境卫生，早上起床整理好被盖、衣服、鞋等。8．违反以上规定者，视其情节分别给予教育、罚款等处理，情节严重者追究法律责任。机械进场检查验收制度1、机械进场必须经专业人员进行检查验收，合格后方可安装试运行。2、机械进场必须检查机械设备的各种资料是否齐全，如有无合格证、准用证等。3、机械安装必须制定安装安全技术措施，要专人管理和安装。4、施工机械安装试运行检查验收合格后方可使用。5、施工现场要有各种机械设备运行。要经常定期和不定期进行检查，发现隐患及时处理。操作人员必须持证上岗。项目经理岗位责任制1．项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。2．负责工程项目的质量保证体系正常运行。3．组织落实项目质量合格证措施和分部分项工程质量评定。4．组织项目的质量检查。5．组织样板间（套）按质量标准施工。6．确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。7．负责签署工程保修证书。8．及时交纳质量保证金。项目技术负责人岗位责任制1．制定项目工程质量保证措施计划。2．负责向工长进行技术和质量标准要求交底。3．参与分项工程质量评定。4．参与项目工程质量检查。5．指挥质量样板间（套）的施工。6．组织对1000元以下经济损失质量事故的调查处理。施工工长岗位责任制1．对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部分项工程质量负责。2．组织办理隐蔽工程验收手续。3．参与分项工程质量验评，并提交验评资料。4．参与质量事故调查并负责处理。5．参与项目质量检查。预算员岗位责任制1．项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后执证上岗。2．严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。3．参加工程图纸会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算，认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。4．参加招、投标工程的会议，编制投标工程的预算，且有效标准率达90%以上。5．保证预算准确率达95%以上，工程结算准确率达98%，成结算损失应小于2%。6．参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。7．积极努力认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。炊事员岗位责任制1．做好个人卫生，不留长指甲，戴好帽，着衣整洁。2．做好食堂卫生工作，坚持每天一小扫，每周一大扫，做到窗明干净，炊具现本色。3．做好灭“四害”工作，生熟食品应分开存放。4．不能购买和出售变质、腐烂有异味的食物。5．记好各项帐目做到日核算，旬平衡，月公布，盈亏甚微（不超过2%）。6．做好厨房防火工作，烟囱、炉灶周围不得使用易燃材料，不得用汽油、煤油起火。7．厨房内设有一定的消防器具，炊事人员必须懂得预防火灾的措施和使用消防器材。门卫制度1．门卫人员不得随意离开工作岗位。2．出场人员必须自觉接受门卫检查，不得拒绝。3．门卫人员应随时提高警觉性，发现可疑人员应及时采取措施。4．保持门口周围道路整洁，车辆畅通。5．出场材料必须有项目经理签字的出门条，方可放行。6．开门时间为六点，晚上关门时间为十一点，其余时间无特殊情况不得开门。塔吊工岗位责任制一、严格遵守安全技术操作规范并坚持“十不吊”原则。二、听从施管人员安排，工作时间不得离开工作岗位。三、操作时精力集中，不得看书、看报、听耳机等做与工作无关的事。四、提升重物前，要确定重物的真实重量，要做到不超过规定的荷载，进行做好“十不吊”。五、作业后，起重机应关操作室门窗，臂杆应转向顺风向，吊钩提升到离臂杆顶端约2—3米处。依次断开各路开关，小车，及平衡重应移到非工作状态位置。六、经常定期检查、保养机械设备，发现异常情况，立即进行维修，不得带病运转。七、线路有故障，应立即通知电工进行维修后方可使用。安全生产工作安排计划一、每个作业班组进场必须进行安全教育，安全纪律教育，各种安全技术操作规程、规范的教育，作好特种人员的安全技术培训工作。二、坚持每周对工人进行、安全生产、文明施工、宣传教育活动。每半月召开一次各班组长工作会议，每月召开一次安全领导小组会议、每季度总结一次安全生产技术方案。三、制定各时节安全工作计划，特别是雨季、冬季的安全生产措施方案。四、坚持以“预防为主，安全第一”的方针，每天一次检查，每周一次大检查。对检查出的安全隐患立即整改，保障安全生产，每半月开展一次各班组文明施工安全生产评比活动。班组落手清制度为了保证施工现场的场容、场貌，更好地节约材料，创建“文明标准化工地”。根据本公司有关规定，结合我施工现场实际，特制定本制度，希望全体人员严格执行：一、各生产班组每天的工作环境必须做到“三清”谁做谁清，工完料清，施工场地清，处理各种余料，严禁在现场乱堆乱倒。二、班组每天的建筑垃圾必须有专人负责管理，安排专人清运现场指定地点堆放，严格随意乱倒。三、落地灰、石渣、砖头、混凝土余料、水泥、架板、模板、短节钢筋等物应清除利用，分品种规格堆码整齐，保证施工现场干净文明。四、各班组要节约计划作料，不浪费、不丢失，做到工完料尽地清。五、项目部根据各班组，对落手清制度的执行情况随时定期、不定期进行考核、评比，对本制度执行得好的，给予奖励50～１００元。反知，责令其写出检查并通报全现场。六、至公布之日起执行。工程概况安1-3工程名称清波项目4#、8#楼工程地址成都市青羊区邮政编码所属区、县青羊区所属街道建设单位成都龙湖锦江置业有限公司负责人资质等级电话监理单位四川精正监理公司负责人陈锐资质等级电话总承包单位四川万华建设工程公司负责人薛向明资质等级二级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话建筑面积54000㎡层数地上地下18层1层结构框剪工程总造价2400万元开工日期200