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工程建设公司安全生产体系建设—保障体系—安全监督安全监督检查资料汇编工程建设公司钻探分公司第三项目部芦岭工作站1工程建设公司安全生产体系建设—保障体系—安全监督一、钻探分公司第三项目部芦岭工作站安全监督检查实施及考核办法为构建符合钻探分公司第三项目部芦岭工作站自身实际的安全监督体系，明确项目部工作站各专业、各层级安全监督职责，特制定安全监督检查实施及考核办法。一、安全监督组织机构（一）成立安全监督领导小组：组长：工作站经理副组长：生产队长、安监组长成员：安调组、技术组、政工组、机电班、安全队长（二）监督机构职责：1、工作站各机组安全隐患排查、整改验收、措施会审等工作。2、工作站机电、转运的安全隐患排查、整改验收、措施会审等工作。3、负责工伤上报、事故追查、安全文件编制、会议纪2要、三项岗位人员培训、复训、特殊工种证件、入井证办理、隐患闭合整改、安全体系建设等日常管理工作。二、安全监督检查体系构建在工作站统一领导下，工作站巡查、班组确认、岗位自查相结合的安全监督，做好各项专职、专业安全监督，安全检查：安调组的主要职责，是安全监督的主体。依据分公司、项目部、工作站相关规章制度，通过监察执法的形式对各机组安全生产工作进行专职监管、检查，是工作站安全监督的主体力量。专业监督：从专业角度进行有针对性、专业技术性的安全监督，工作站各专业部门（机电、注浆、转运）对本专业内的安全生产工作进行的监督检查。是工作站安全监督的技术力量。工作站巡查：按照巡查制度，带班、跟班干部对作业区域进行全时空走动式安全监督巡查，适时监督。班组确认：按照班组确认制度，规范班组操作前、操作中、操作结束后对安全隐患实行的整体监督排查、整治。按照“安全专盯”制度对一些特殊关键过程设置“安全专盯”，起到加强过程控制，强化现场安全监督的作用。岗位自查：岗位自查是现场零星岗位作业人员的自查自律，是在生产过程中实行的自我监督。工作站按照岗位自查制度，在操作前、安全确认后、工作过程中、特殊情况发生3时进行岗位自查自律，形成相互提醒、相互监督、相互制约的岗位自身监督体制。三、安全监督系统相关的考核为强化安全监督工作，落实安全生产责任，严格安全目标考核，结合工作站实际，制定量化、具体、透明的考核办法和奖罚标准。（一）安全监察职责与内容1、安调组负责对安全管理体系的贯彻实施及安全生产制度、规程、标准、规范等执行情况进行有效地监督检查。安调组为工作站的监督监察机构，按公司定员要求配备专职安全管理人员。2、安全监督检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查实行24小时不定时地对各施工地点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。3、定期安全检查由安调组长负责制定检查计划，并负责组织实施。具体检查线路组长安排。4、对检查中发现的安全生产违章行为，当场予以纠正或者要求限期改正，并可以根据情节给予当事人及责任单位罚款、通报等处理。45、对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除。重大事故隐患排除前或者排除过程中如无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止使用。6、重大隐患排除后必须经公司安监组及其他相关部门复查认可，方可恢复生产。8、对查出的认得不安全行为和安全隐患，安调组负责进行跟踪落实。（二）专业监督职责与内容在分管领导的直接领导下，根据编制的月度专业监督实施方案，每周组织对各机组进行安全检查，根据查出问题情况，进行追查并报安调组处理。每周对工作站机电设备的完好情况进行一次全面检查；设备安装检修期间，对现场安全技术措施的执行落实情况进行监督检查；组织应由本部门进行的其它日常监督检查。机电机长是机运专业安全监督的责任人。（三）项目部巡查职责内容与考核1、跟班管技干部每班对重点地段、关键环节的巡查和重点盯防，全面掌握当班井下安全生产状况，走动式巡查不到位的罚责任人200元。2、跟班管技干部巡查期间发现安全隐患要及时整改，制止违章行为，不能及时整改的要及时汇报。汇报不及时的罚责任人300元。53、跟班管技干部下井填写井下巡查记录卡,升井后交回调度，少一次罚款20元；未按要求填写的罚责任人50元。4、每月没有达到走动巡查次数的，每少一次罚责任人200元；本办法实行月度考核，每月有安调组负责出具各类人员巡查次数，由安调组进行监督检查，根据结果由考核办进行处罚。（四）班组安全确认职责内容与考核1、现场施工的班队长在施工前必须对施工环境、安全设施、人员情况、机器工具情况进行整体安全确认，确定无安全隐患后方可开工。有隐患开工作业的罚责任人200元。未进行班前安全确认施工的的，当班负责人一般“三违”处理，罚款100元；2、现场施工的班组长、队长等现场管理人员，在施工中、操作中要时刻注意施工工序、操作行为是否标准，发现违规操作及时制止。未制止的罚责任人100元。3、现场施工的班队长，在当班施工结束后或一个单项作业结束后，必须对施工的质量或单项作业的完成情况进行检查，未认真检查的罚责任人100元；发现有瑕疵的应及时整改，如无法现场整改则必须当面向接班人人员交接清楚，并在下一班对整改情况进行跟踪落实，未落实的视情节严重罚责任人100-500元。64、所有的安全确认必须记录存档。违反要求的罚责任人100元。（五）岗位(个人)自查的职责内容与考核1、岗位作业人员在作业前必须对施工环境、安全设施、人员情况、机器工具情况进行整体安全确认，确定无安全隐患后方可开工。未安全确认的罚责任人100元。施工中搞好手指口述安全确认，认真做好记录，负责钻机的保养与维修，工具材料码放整齐，搞好钻场质量标准化与文明生产；2、岗位作业人员在作业过程中出现特殊情况（如：钻场瓦斯异常、身体不适、出现喷孔等），不能自行处理的，应及时汇报。未及时汇报的罚责任人100元。3、遵守劳动纪律和规章制度，努力完成交办的其他任务。二、钻探分公司第三项目部芦岭工作站巡查制度为了有效消除施工地点安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，使安全巡查制度化，规范化，真正发挥其现场监督巡查作用，不断提高芦岭工作站本质安全化水平。一、安全巡查实行“三结合”，即定期安全大巡查与日7常巡查相结合；突击巡查与日常巡查相结合；跟班现场监督巡查与日常巡查相结合。1、安全巡查由安、技、调联合组织有关管理人员参加。2、突击巡查由安监组牵头组织，各级管理人员协调配合对井上下各环节分区域不定期巡查。3、跟班现场监督巡查由调度根据井下实际情况、特殊作业、复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督巡查与技术指导。4、日常巡查是由各职能部门工作人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全巡查。二、每次巡查前，入井巡查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行巡查，巡查中要目的明确、突出重点。对现场查处、发现的问题应及时现场整改。1、定期安全大巡查要分区域，确定巡查具体负责人，负责收集、整理、汇总各巡查人员现场巡查存在隐患及问题与现场巡查情况，并签注意见。2、巡查结束后，组织人员要及时召集安全巡查专项办公会，对查出的问题和隐患按“五定表”的形式安排、落实、处理。三、调度对各级管理人员入井巡查出的各类隐患，要有详细的记录。并定期写出安全巡查通报，存档备案。对于重大隐患应及时反馈于分公司。81、调度要设立安全生产隐患闭合台帐，负责日常工作站安全管理（巡查）人员与上级部门人员到工作站巡查存在隐患及问题的登记工作；2、对巡查出的隐患及问题，调度要安排落实存在隐患（问题）的机组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。四、建立隐患评比制度对巡查中存在的隐患及问题，隐患单位要指定专人按时整改，有关部门进行复查。对整改积极、效果突出的单位和个人给予表彰奖励；对整改态度消极拖延，隐患多、漏洞大，又不积极整改的单位，给予通报批评并追究相关责任。五、实行安全隐患首查负责制与奖惩激励机制1、各级入井巡查人员应保证所查隐患及问题的真实性。巡查中必须坚持实事求是、不循私情、互相监督的原则，认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。2、各级管理人员在巡查中发现事故隐患或征兆，能够立即采取措施进行处理或及时汇报，从而避免了事故或显著减轻了事故程度的；敢于制止并检举揭发违规违章现象的。按其贡献大小给予表彰奖励，做出特殊贡献的要给予特别奖励。对查出的突出问题，要组织召开专题例会，认真剖析根源，查找症结所在，达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的9漏洞。3、各级巡查人员中一定要加强安全责任心，真正树立“安全第一、安全为天”的思想，对在巡查中走马观花、弄虚作假者，将严格追究其安全责任。三、钻探分公司第三项目部芦岭工作站巡查职责1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，巡查工作落实集团公司及分公司关于防突的各项规章制度和安全保障措施执行情况。2、严格执行《防突安全质量标准化标准》，保证标准化水平达到一级。3、定期召开工作站安全办公会议，传达贯彻上级安全生产的指示精神，分析安全形势，排查项目部（工作站）范围内的各种安全生产隐患，提出整改措施，认真落实。4、建立健全工作站安全生产责任制，明确各工种安全职责，落实齐抓共管。5、严格审批作业规程和相关安全技术措施，从源头上消除安全隐患。6、加强现场管理，严格落实干部跟值班及隐患排查汇报处理制度，确保安全生产。107、严格执行“四位一体”综合防治突出措施，认真设计，施工突出和非突出煤层石门揭煤、突出煤层掘进和回采期间各类钻孔，做好突出危险性预测，防治突出措施和措施效果检验工作，确保突出煤层安全回采。8、对工作站职工进行安全理念、业务保安教育和培训工作，提高职工安全意识和自我保护意识。四、钻探分公司第三项目部芦岭工作站巡查内容1、一日一题、寓言故事学习情况2、安全质量标准化创建情况3、隐患排查汇报整改情况4、安全生产责任落实情况5、措施的编制、贯彻、落实6、现场管理情况7、“四位一体”综合防治突出措施执行情况8、手指口述落实情况9、职工安全理念，业务保安教育和培训情况五、钻探分公司第三项目部芦岭工作站巡查考核办法11为加大巡查力度，加强《干部下井巡查记录卡》规范使用，强化干部隐患排查责任、督促整改隐患，使干部职工明确责任、掌握岗位要领，提高安全意识，特制定本规定，具体内容如下：1、《干部下井巡查记录卡》在干部下井前必须到调度领取，且升井后交还至调度，发现一次未携带入井者，给予50元/次罚款；2、该卡必须由下井巡查干部本人填写，发现别人代填情况，给予责任人及代填人100元/次处罚；3、所有副机长及其以上管理人员、带班、跟班干部下井巡查时，对沿途路线、钻场内、外的安全隐患必须认真排查。凡沿途地点存在的安全隐患，应当发现而没有及时发现，或没有及时填写在记录本上的，每缺一项罚100元，酿成事故的从重追究巡查人员的责任；4、干部安全巡查时敷衍塞责、弄虚作假的，一经查实，处100元-500元罚款，情节严重的，做撤职处理；5、下井干部在升井后，必须交至调度，由调度统一保存、管理准确记录存在隐患，并下发“五定”表，填写落实人姓名、隐患整改时间，进行相应整改；如调度未下发“五定”表，罚调度50元/次；6、如调度针对各《干部下井巡查记录卡》记录隐患已12下发“五定”表，针对其整改情况，追究相应责任人，针对情节严重情况给予50元-100元罚款/次；7、各隐患整改情况由考核员进行记录、整理并监督、催促落实人，考核员必须严格执法，严禁松懈怠工、弄虚作假；8、每周针对《干部下井巡查记录卡》填写情况对副机长及其以上人员进行考核，对填写规范、工整、全面、记录清晰的给予100-200元奖励；对敷衍了事、拖延应付、弄虚作假者给予100-200元处罚；9、《干部下井巡查记录卡》每册25页，副机长及其以上管理人员人手一本，下井前在调度部门领取，升井后交还，每月底有调度存档，且更换新手册；工作站会对各《干部下井巡查记录卡》进行统一检查，每月评出优秀者给予奖励、最差者给予相应处罚。该管理办法自制定之日起生效，副机长及其以上人员、调度