医务科个人总结【精编4篇】

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医务科个人总结【精编4篇】拥有专业的文档处理技能可以使企业更加敏捷和响应迅速,我们现在通常会使用各种范文。参考下载范文可以使我们更加理性深邃地思考人生问题,您对于写好范文有什么个人的想法吗?我们生活中离不开“医务科个人总结【精编4篇】”让我们一起来了解一下,谢谢您参考本文!医务科个人总结篇【第一篇】20xx年是我院建立开展史上的关键之年。随着新医院顺利搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整,医务科构造、人员、工作职能等均发生了变化,医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量管理和持续改进工作之中。医务科抓住机遇,按等级医院标准,逐条对照,寻找差距,及时跟进,建立完善了各项医疗核心制度,进展医疗质量持续改进,取得了明显成效,现总结如下。一、以提高医疗质量为工作重点,认真落实各项医疗核心制度。从抓根底工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术平安核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院安排条理不清,时有推诿现象,在多方调查研究根底上,制定《急诊收住院及床位安置有关规定》,使急诊病人处置有章可循,保障医疗工作顺利进展。精心组织院内外大会诊(164次)、认真进展重大和新开展等手术的审批,加强对新技术、新工程的准入管理,严格进展医疗质量与平安检查,发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职提高相结合的原那么,不断提高医疗业务水平,做好医师外出进修(管理审批外出进修33人次)的联系、协调工作。认真做好外请专家正常会诊的审核、联系工作(32次),加强对来院进修人员(22人次)的管理,努力保证医疗质量与平安。顺利完成卫生局要求的20xx年第三轮医师定期考核工作,对我院及全市范围989位临床执业医师进展全方位定期考核。掌握医政管理的日常业务,及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善进展部门间、科室间的工作协调,如针对手术室管理中的难点问题进展手术日程管理持续改进调查,并制订手术日程管理持续改进方案等,为医疗业务的稳步协调开展做好应做的根底工作。针对临床科室业务工作繁忙等特点,我科同志经常深入到科室,培训、指导科室医疗质量管理的.薄弱环节,经常到科室与科主任、临床路径管理员共同进展医疗质量管理探讨,并一起实施,提高了科室医疗质量管理的水平。经常深入科室,了解情况,组织重大抢救、疑难病例讨论和全院性会诊及院外会诊等,催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例讨论会,以提高临床医师的业务水平。会同平安医疗办公室经常进展全院医疗平安情形排查,发现平安隐患及时介入处理。充分利用医院行政查房时机,对临床科室的医疗业务运行与平安情况进展分析,并提出要求与建议,帮助临床科室不断提高。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量管理会议,分析医疗平安情形,评审院内纠纷情况,提出整改意见。并根据医疗平安情形,协助平安办对纠纷频发科室进展了平安医疗查房,帮助寻找原因,敲响警钟,共同探讨整改和防范措施,防止再犯。积极做好二、三类医疗技术的准入准备,承受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。认真按等级医院要求,建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度,修订和完善了医院的第一类医疗技术目录、第二、三类医疗技术目录、手术分类管理方法等一系列医疗文本。在医疗技术管理与持续改进工作中,根据等级医院要求,完善和制定了医疗技术准入与动态管理制度、手术医生能力评价方法、危重患者高风险诊疗操作资格许可授权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术管理制度,并按制度组织实施,提升了我院的管理水平,严格按照“三乙”检查要求准备工作。根据医疗质量管理与持续改进要求,结合本院实际,先后制订、完善了《关于标准新院区手术安排有关事项的通知》、《关于进一步标准门诊医生诊疗行为的通知》、《住院患者非方案再入院管理制度》、《急诊直接送手术流程》、《复合伤病人首诊处理流程》、《关于加强手术风险评估管理与术前准备工作的通知》、《手术部位标识点细那么》、《关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求》等内部管理制度,坚持每月一次的医疗质量与医疗平安检查,每季度住院患者非方案再入院分析,提出整改意见。建立健全了各科室的医疗临床路径管理小组,并催促、指导各管理小组开展管理活动。定期在适宜检查、正确诊断、标准用药、医患沟通、知情同意等方面进展重点检查与整改。根据《围手术期管理制度》,每月对各手术科室的手术患者管理进展检查,发现问题及时通报,并要求各科室自查、整改;建立并实施了非方案再次手术的监测、管理制度和手术并发症报告制度,将非方案再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要指标与依据,实行不良事件无责上报制度;对非方案再次手术和手术并发症的监测数据进展了分析,不断标准手术治疗管理。通过比较标准、严格的监视检查,促进医疗质量的全面提高。医务科个人总结篇【第二篇】导语:基本情况:销售实践2009年,我在院带领的精确教导下,依靠医务科“一班人”的密切互助,依靠全院各临床科室干部的大力赞成和医护人员的忘我救助,在医务办理工作中竭力实践“三个代表”紧张思维,加强涵养,勤奋工作,自动改革办理模式,竭力进步医疗质量,个人本质、工作本领和交易水划一各方面都有了较大的进步。本日向带领和同志们述职以下:1、紧张工作结束环境1、美满医疗办理构造,构建纯熟办理系统。连续查看科室质量办理方案,严厉按方案履行质量把握,清除医疗安定隐患,将月查抄结果全院传达,并鄙人月质量查抄中进行整改。2、加强依法执业意识,健康核心医疗规章轨制。严厉贯彻履行医疗卫生法律、标准、医疗轨制及医疗赐顾帮衬护士操纵规程,狠抓医疗质量办理,确保医疗安定;典范医疗技巧操纵规程,美满各项医疗规章轨制,修订工作人员岗亭职责。3、倡导周全质量办理理念,珍视关键质量把握。周全落实医疗规章轨制和技巧操纵老例,实施医疗质量动态进程办理,订定切当可行的《医疗质量办理工作筹划》,实施医疗质量筹谋、把握、查抄和改革活动,加强根本质量办理,珍视关键质量把握,严厉落实首诊当真制、三级医师查房制、医嘱轨制、查对轨制、美满查抄珍视复查、病例评论辩论轨制、会诊轨制、危重患者救助轨制、病历誊写根本典范、处方办理方法、技巧准入轨制、值班和交代班轨制等医疗质量和医疗安定核心轨制,有效防备医疗胶葛切当保险医疗安定。4、加强医疗安定法律和医疗质量办理培训,有效防备医疗胶葛。员工培训是病院办理的紧张内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、办事意识和安定意识的根本工作,是员工把握医疗质量办理、医疗胶葛和医疗变乱防备知识和技巧的紧张路子,以加强年青医师、科室质管员、入院总医师和进修人员系列培训为着眼点展开质量法律,强化医师交易培训与技巧考核,狠抓对各级各种医务人员“三基三严”练习和岗亭培训,珍视内涵构筑,挖潜增效,摸索建立岗亭考评机制和鼓励机制,连续加强医务人员职业素养,规矩质控心态,切当进步医疗质量保险医疗安定。5、改革办事流程,进步工作效果。加强正点手术查抄,严厉履行节假日手术轨制,择期手术术前等待日不超出3天,竭力收缩均匀入院日,供给优良便捷医疗办事,进步了工作效果。6、公道用药典范查抄,裁减病人负担。当真贯彻卫生部《抗菌药物利用教导原则》及自治区卫生厅有关法则,周全落实我院抗菌药物分级办理履行细则,因病施治,公道用药。履行医疗机构之间帮助查抄彼此承认轨制,切当包管门诊及入院查抄联贯性,加强查抄项目针对性。7、加强医患雷同,及时处理医患胶葛,构建和谐医患干系。建立健康医患雷同轨制,订定医患雷同单,加强全员法律培训。教诲医护员工牢靠建立经心全意为人民办事见解,朴拙办事,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立美满病人投诉处理轨制,公告投诉德律风,有效防备医疗胶葛并切当处理病人投诉,保护平常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉因为,肯定整改办法,进步医疗质量,加强医患雷同,改革医患干系,建立精良形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗办事范畴,进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头职位处所。根据自治区履行“万名医师增援农村卫生工程”履行方案,建立病院卫生支农工作带领小组,订定我院《卫生支农工作履行方案》,稳步展开人员培训、交易教导、技巧推行等工作。9、以强化项目构筑为龙头,自动帮忙展开新技巧新项目。切当建立学科品牌优势,打造我院人才优势和资本优势,加强核心竞争力,竭力兑现我院气力增加由资本依靠型向本领依靠型变化。2、岗亭职责践诺环境(一)加强涵养,周全进步本身本质,营建医务科精良文化氛围。自发进修政治表面知识,时候用进步的表面武装本身的思维和脑筋,连续进步政治本质和交易本质,增强人生观全国观改革,加强辨别好坏的本领,加强政治灵活性和预感力,加强办事创业的本领,竭力做到政治上复苏,表面上成熟,决议信念上刚强,实践上自发。经过议定进修,强化了对“三个代表”紧张思维和“二次创业教导纲领”的明白,能把本身的前程和抱负与病院的成长联合起来,明了了当前和今后的进修和工作目标,加强了成为一名共产党员的刚强决议信念,时候以共产党员的标准要求本身,找出本身在思维、工作等方面的不敷和差距,为进一步做好各项交易工作奠定了较为坚固的思维根本。进而强化科室文化构筑,倡导爱岗敬业、联合协作、忘我奉献的精神,竭力营建医务科奋发锐气、茂盛盼望、浩然正气。(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科极新形象1、强化办事意识,变化工作风格。费尽心计心情为临床一线科室保驾护航,为带领分忧解难,甘心本身受屈身,不要科室担风险,甘心本身有压力,不要带领有不满。2、进步立异意识,加强立异本领。由经验办理渐渐向科学化、信息化办理变化,由人情办理渐渐向轨制办理变化。3、加强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,忘我奉献。工作严谨,勤奋务实谨慎,坚固坚强自负。以颓废的热忱奋发的斗志投入工作。4、精确处理各种干系。对上级部分和各级带领,做到谦虚谨慎,恭敬而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,联合协作,彼此倾慕,谦虚谨慎,能够做到有坚苦就上,有声誉就让;对待患者自动热忱,做好各方面的解释工作,包管了病院医务工作的平常展开和有效运行。(三)当真进修,竭力进步交易知识和办理程度屡次参加病院构造的交易知识讲座和海内相干的专业集会,存眷专业技巧的成长环境和医学科学的新技巧、新进展,从而明白医学新动向,为医务办理工作打好专业根本。针对办理竭力进修在读大家卫肇奇迹办理探讨生的课程,利用收集查找并进修办理方面的知识和理念,彼此进修,取长补短;订定了每周进修筹划,包管每周专门有四个小时的进修时候。3、存在题目及竭力方向工作中因办理经验不敷,偶然造成工作忙碌和不得方法;与临床雷同的时候较少,偶然会不能及时发觉办理进程中呈现的题目;工作方法有待进一步改革进步,办理工作艺术有待加强;这些方面在必定程度上感化了医务办理。在今后的工作中还必要进一步进修办理经验,结壮做好本职工作,以使呆板严明的办理工作变得更加科学、艺术、伶俐,更容易获得广大医务人员的明白和赞成。4、几点感觉1、医务科的工作作为病院办理工作的一个构成部分,是在病院带领的直接带领下和各临床科室的大力大举赞成互助下进行的,如果说在本年这方面获得了一些成绩,最终要归功于他们。在此对他们对付我工作的一贯明白和赞成表现深切的谢意。2、对付在医务科办理工作中存在的一些题目,紧张办理经验不敷和工作方法不当有关。并盼望获得带领和同志们的教导和救助。3、医务科工作作为全院工作的一个紧张关键,还必要连续获得各方面的连续赞成,只有病院上下互助竭力,才华鞭策我院医疗办事工作的新场面,使我院走向更加美好的明天将来诰日。“知不敷而奋进是我的追求,行不止塑操行是我的目标”,在这里再次感谢病院给我一个阐扬的平台,恳请各位带领、同事发起定见,使我进一步美满本身,本人也将以此述职为契机,谦和接纳带领和同事们的责怪和救助,竭力进修,勤奋工作,以优秀的工功课绩

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