离职员工的管理【汇集8篇】

1/32离职员工的管理【汇集8篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友帮大家分享的“离职员工的管理【汇集8篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。离职员工的管理【第一篇】为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！1、迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚50元，每月2天假，超假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；准时上下班不许迟到早退翘班没有特殊情景不能请假。2、顾客就是上帝在店里顾客永远是任何情景下不能顶撞顾客或和顾客发生争执违者扣20元次3、卫生区域不清洁扣罚5元次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元次；4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博、喝酒、吸食xxx，睡觉而影响生意、本公司形象，违者扣罚10元次；5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30次；6、不许带情绪上班如对自我的上级有不满意的能够越级2/32投诉（但必须要有充分的理由和证据）7、所有工作人员为客人服务时不得接听手机、电话，在完成手中工作后，方可回电。8、员工不能私自免单，特殊情景可申请按材料费出价9、员工必须提前三个月提出辞职，以便公司安排。丁一造型宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！离职员工的管理【第二篇】1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。2、辞退程序被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。2、开除程序1开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。2被开除员工需填写《员工入（离）职审批表》，店长及3/32时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天），因违纪被开除者和被辞退者除外。2、辞职员工应由店长审批。3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入（离）职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。员工离职获批向店长或指定人员移交工作及工作物品向宿舍长退还卧具向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品店长审定清算领、借款手续、核对扣款规定期限内领取工资若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除1、移交的物品种类1店铺的文件资料（包括电子版）2店铺的有关资料3店铺用品4/324工服、钥匙5店铺分配给其使用的属于公司的财物6宿舍使用的卧具1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期2、辞职员工结算款项1结算工资2须扣除以下款项：①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费②原承诺培训服务期未满的补偿费用3遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为（辞职、辞退、开除）与处理程序，均须按规定进行2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录离职员工的管理【第三篇】为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。集团公司及其子公司。5/32一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；6/32⑥被依法追究刑事责任的。2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。4、擅自离职：指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗位。一、集团公司人力资源部（一）、依据员工副档在《员工离职申请单》（附件一）中填入拟离职员工的基本信息。（二）、与集团公司员工和子公司部门负责人（含）以上7/32管理人员进行离职面谈，并做好记录。（三）、办理集团公司员工子公司部门负责人（含）以上管理人员的离职审批事宜；（四）、办理集团公司批准离职员工行政类事项的离职交接；（五）、办理集团公司离职员工的薪酬结算、社保终止等事宜；（六）、分析集团每月的员工离职情况。二、子公司办公室（一）、依据员工副档在《员工离职申请单》中填入离职员工的基本信息。（二）、与本公司主管（含）以下离职员工进行离职面谈并做好面谈记录；（三）、负责办理本公司离职员工的离职审批事宜；（四）、办理本公司批准离职员工行政类事项的离职交接；（五）、办理离职员工的薪酬结算、社保终止等事宜；（六）、分析本公司每月的员工离职情况。一、离职员工所在部门：（一）、接收员工书面辞职申请并提出意见；（二）、提出与所辖员工除辞职外的其它种类的终止劳动合同关系的建议（三）、参加与离职员工的离职面谈；（四）、办理获批离职员工在本部门工作事项、工具、资8/32料等离职交接。二、集团公司/子公司财务部：审核本公司离职员工借支状况及薪酬结算。三、集团公司审计部：实施子公司及集团公司离职高管的离职审计。一、子公司负责人：审批本公司主管（含）以下员工离职事项。审核部门负责人以上员工的离职事项。二、集团公司总裁：审批集团公司总裁班子成员以下员工（集团公司财务部、审计部部长除外）、子公司主管（不含）以上员工的离职事项。三、集团公司董事会：审批集团公司总裁班子成员和集团公司财务部、审计部部长的离职事项。一、工作流程：流程相关记录责任人员工提出辞职申请公司提出辞退合同期满处置意见《员工离职申请单》员工所在部门负责人《劳动合同期满处置意见征询单》人力资源部（办公室）离职面谈《员工离职申请单》集团公司人力资源部子公司办公室9/32离职审计/审批《员工离职申请单》员工所在部门/办公室/总经理所在部门/人力资源部/总裁离职交接《员工离职（异动离任）联审单》所在部门/人力资源部《员工离职（异动离任）文件、公室）/财务部/审计部物品、事项交接清单》薪资核算/社保终止《员工离职（异动离任）联审单》办公室/人力资源部离司/离职分析在规定薪资发放日发放薪资办公室/人力资源部二、流程各环节作业规范（一）、离职申请规范及要求：1、辞职：①合同期内员工辞职需提前三十天提出申请。②试用期员工辞职需提前三天提出申请。③由员工本人以书面形式向自己工作部门负责人递交辞职报告，部门负责人与离职申请人沟通后，仍决定离职的，由部门负责人在收到辞职报告后的两天内，向本单位人力资源主管部门转交辞职报告，由人力资源主管部门责任人填写《员工离职申请单》交离职员工所在部门负责人。④部门负责人收到《员工离职申请单》在两个工作日内务必与申请离职员工10/32进行面谈并签署意见报人力资源主管部门。2、辞退：由拟辞退员工所在部门向人力资源管理部门提出，在人力资源主管部门责任人已填入拟辞退员工基本信息的《离职申请单》中注明辞退原因。3、合同期满离职：劳动合同期满前至少三十二天，由员工所在公司人力资源主管部门向员工及员工所在公司（部门）发出《劳动合同期满处置意见征询单》（附件四）：①如员工在劳动合同期满不愿续签合同，员工应在《劳动合同期满处置意见征询单》中选择不续签劳动合同项并签名后，在劳动合同期满前三十天将单交还人力资源主管部门，人力资源主管部门责任人填写《员工离职申请单》）交离职面谈人。离职面谈人与员工面谈，在《员工离职申请单》上记录签字后，将单交人力资源主管部门。②如公司或部门在劳动合同期满后不愿续签合同，由员工所在部门负责人在《劳动合同期满处置意见征询单》中选择不续签合同项，签字后交公司人力资源主管部门，由人资资源主管部门责任人填写《员工离职申请单》交离职面谈负责人。离职面谈人应在劳动合同期满日前三十天与员工进行离职面谈并在《员工离职11/32申请单》上记录签字后，将单交还公司人力资源主管部门。（二）、离职面谈规范及要求：1、员工提出离职申请后，由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。了解员工离职原因并确定能否挽留。2、部门提出的离职申请，在申请获批后，由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈，向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。3、离职面谈参与人均应做好面谈记录并签名。（三）、离职审核规范及要求：1、《员工离职申请单》经相关人员审核后生效，并确定离职日期。审核权限见本制度第六条。离职申请未经批准人签字同意不得办理后续离职手续。2、高管人员离职申请经批准后视情况由集团公司决定是否需进行离职审计。如需进行离职审计，则在离职审计完毕后方可确定离职日。3、因员工原因给公司造成经济损失，在经济赔偿未处理完毕以前，不予办理职手续。（四）、离职交接规范及要求：1、在离职生效日，由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职（异动离任）联审单》（附件二）。如离职交接内容较多，在《员工离职（异动离任）联审单》中填不下的再加填《员工12/32离职（异动离任）文件物品事项交接清单》（附件三）。离职交接主要包括以下内容：①所在部门：工作事项、工具、资料、借用物品等交接，由经办人及部门负责人签名确认。②（集团公司/子公司）财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。③办公室：收回离职员工胸卡、办公用品、工作服等物品。④离职员工：在员工离职交接表单上，对离职交接内容签名确认。2、以上部门如未按要求办理离职手续，导致交接不清，给公司造成损失，应追究相关人员责任。3、关键或特殊岗位员工离职，除按本制度规定执行外，还应按相关岗位工作交接规定执行。一、工作流程：流程，相关记录，责任人，员工违纪事实达到辞退程度擅自离职事项违纪事实所在部门提交员工违相关规章制度，相关规章制度，纪报告及处理意见做出辞退决定，由所在公司提出意见后报请集团公司、工会通过辞退决定违纪员工所在公司、集团公司、工会书面通知被辞退离职人被辞退离职人签收，人力资源主管部门邮件寄达13/32离职交接（拒不履行离职交接者，由所在公司组织进行清查，提交损