双导师活动总结通用5篇活动虽然已经结束了,不过还好这次的活动很有意义,这次活动的总结该用心去写好它了。任何一个人都是在不断地实践与总结中提升自我的。这么说来,这次活动的总结还真得好好写一写了!玩了这么久,活动总结又该怎么写呢?网友现在推荐您参考下载一下双导师活动总结,欢迎参考下载,希望您能喜欢!双导师活动总结【第一篇】这一次的教师入班指导工作,能够帮助学生树立正确的人生观和价值观,更能激发学生们的学习热情,让他们可以在多个方面有所成长,让他们明白奋斗的意义。以下是小编带来的导师工作活动总结。如果你有兴趣,你可以看看。为了加强学校学生思想教育,帮助学生树立正确的人生观、价值,激发学生的学习热情,我校举行了学校领导进班指导的工作。我们20xx级临床四班“三个导师”是:学校主管学生工作校长**校长、临床医学系教学秘书**科长、班级辅导员**老师。***和十一月亲临班级进行指导工作。本次指导工作使同学们受到了思想上的洗礼、行为上的规范,生活上的改变,同时也对班级提出了一些宝贵的意见和建议。首先**校长对班级建设提出了很多建议,包括学习、生活、班级管理等1、在思想上倡导同学们要做品行端正,道德高尚的人、教育我们青年人要有一身正气,有责任、有担当。2在学习中,要学会学习,培养主动学习的意识和能力。三。在生活中,我们应该严格规范行为习惯,生活严谨的人。正所谓无规矩不成方圆,良好的学风需要有严格的制度管理,在此影响下班级做出“无手机课堂”“大学生禁烟”“反邪教”等班会活动。付校长以亲切和蔼的态度,引领着我们学会做一个有责任感的人,在思想上做进步青年,生活上做一个严谨有着良好的生活习惯的人。通过这些活动,我真的觉得上课玩手机的人少了,上课认真听课的人多了;公共场所少吸烟,文明行为;集体荣誉感不强的学生较少,热爱课堂的学生较多。也切实感受到班级正能量越来越足,更重要的是帮助同学们正确树立“三观”。其次是临床系的教学秘书**老师,她收取学生对授课老师,学生对学习等意见和建议,并举例说明学习临床知识的重要性,对班级同学的学习上给与了很大的指导和帮助她主张把日常的一切努力做到更好,青年人要一身正气,先学会做人,要有目标、有方向的学习和努力。在学习上她主张我们要学会学习,主动学习、还有介绍了接本还有助理医师考试的一些有关事宜,同时**老师积极采纳同学的意见和建议,切实听取学生的想法。努力将我们的学校建设成一个和谐的校园,人们热爱学习和严格的课堂氛围。在新时代新要求下,只有努力学习,才能改变命运。我们努力成为德智体美全面发展的新一代人。最后,班主任**老师总结了两位领导的内容,同时借机严格执行班级制度,加强班级管理。在宿舍管理上提倡高标准、严要求管理方法在班级纪律管理上提倡“三点名”制度。在课堂上积极落实无手机课堂。在生活中,要求学生诚实守信、生活严谨、品行端正。**老师在日常班会中经常教导着我们,要努力正确的认识生活,学医是我们已经步入的轨道,它会是我们人生中重要的,也是最美好的回忆。当然在这当中避免不了的是,勤劳刻苦学习的我们,只有在学习上认真踏实,将来走进社会才能更好的为人民服务,为广大群众服务,幸福是奋斗出来的!三导师进班制,真正做到倾听学生意见,更全面地掌握学生的动态,帮助学生解决实际困难。在我们的学习、工作、思想上做了一系列的指导,以便更好地倾听学生的心声。三个导师进班和学生同堂听课,找学生谈心,为构建和谐的师生关系做出了努力。双导师活动总结【第二篇】“导师带徒”活动个人工作总结——授之以鱼不如授之于渔“一日为师,终身为父”,这是姜太公于《太公家教》中的语句,足以见师傅在一个人的成长过程中的重要性。自8月1日开展“导师带徒”活动以来,我非常幸运的拜张保民为我的导师。由于7月底调入思政部,对于这个新工作知之甚少,不知如何开展工作,甚至迷茫,在思想上对工作存在着一定的畏难情绪。在导师张保民的指导下,他帮助我一步步跨越心理障碍,树立信心。通过沟通,他让我明白了一个道理:每个人都要经历一个学习成长的过程,只要你热爱这份工作,做到干一行、爱一行,勤奋好学、踏实肯干,就没有什么困难是不能克服的。通过导师的指引,这几个月期间本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和同事为榜样,做到不会就学,不懂就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,多听导师的教诲,在导师的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为思政部部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。1、学习的主要内容是思想道德:学习正确的价值观和职业观,增强责任感;工作业务:系统学习通信稿件写作技巧和摄影技术相关知识。双导师活动总结【第三篇】短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员。作为刚从学校毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智。我迫切需要在师傅的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在的动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升。而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,开展“师带徒”活动,是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径。师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培养人才的具体体现。通过师带徒活动,既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节约培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离实践的不足。同时,通过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才。总之,通过这次师带徒活动,让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望,在此,我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习平台,同时,我也要感谢师傅们对我们的精心指导,在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习,绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望。双导师活动总结【第四篇】1、综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。我更加明确了工程经济部设备管理员应该具备的素质2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位的标准上,要永远向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点工程胜利完成后,在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而导师传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生3、主动服务的意识明显加强。工程经济部设备管理工作千头万绪,错综复杂,这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种设备技术性能,日常维护知识,设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练,甚至连从简单的写台账,到复杂的陈本分析都进行手把手的指导,使得我从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干。双导师活动总结【第五篇】袀芇虿螀腿芆荿罴肃莆蒁蝿导师带徒活动总结2010年9月,响应公司号召尽快提高新员工工作能力,鹦鹉洲长江大桥项目部开展了导师带徒活动,旨在全面提高新员工综合素质,更好地胜任实际工作。由与李振华先生被分配到工程经济部机电室工作,我有幸与李振华同志一起成为这次活动的师傅和徒弟。在近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根据学徒的专业特长和工作能力,指导学徒确定培训发展方向,制定有针对性的培训计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路,方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。同时,要把优秀的作风、职业道德和安全生产经验传授给学徒;根据教学计划,定期检查学徒的工作和学习情况。作为导师,在实际的学徒教学工作中,我精心安排学习计划,耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上爱岗敬业、脚踏实地、刻苦钻研,时时处处以周围的榜样为学习目标,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度本次导师带徒活动已近尾声,各项具体工作按计划推进,各项交办的工作均已完成,在本次活动中李振华同志不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为部室工作计划的顺利完成发挥了很好的作用。过去一年,私人导师推动的情况总结如下:一、培训目标根据《中铁大桥局六公司导师带徒活动实施办法》,本次导师带徒活动的培训目标是:为了引导和激励广活动大青年员工尤其是新进员工,提高青年员工思想道德水平和业务技能素质,适应公司又好又快发展的需要,增强企业的竞争力。在一年的实习期结束后,您可以根据职位职责的要求,在导师的指导下独立工作;通过实施导师带徒培训计划综合考察、评估新员工专业技术水平、综合素质、工作能力等,进而确定适合新员工的岗位,使他们树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;帮助新员工成长,记录他们各方面的进步,增强他们对企业的忠诚度和归属感。在中铁大桥局集团第六工程****总体目标的基础上,经过与徒弟李振华同志的相互沟通,在充分了解了徒弟知识结构和水平的基础上,结合部门工作实际,制定如下具体方案:1.2010年9月份学习目标:初步讲解人生观、价值观和事业观,让徒弟树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;要求徒弟大量阅读励志类书籍,提高自身思想觉悟,明白人生价值袃膆薇螀羂肃蕰袆膁芇蒂袂]2.2010年10月份学习目标:系统讲解公司和本项目的各种规章制度以及工作程序文件,让徒弟观摩各种工作过程,熟悉工作流程。[莆蚇螂肀节蚆罗袂芈蚅蚄膈]3.2010年11月份学习目标:讲解各种工程设备的技术性能和不同施工工序对设备的要求,让徒弟深入施工现场,向有经验的的技术能手、操作司机学习。4.2010年12月份学习目标:讲解设备管理在工程管理中的重要性,明确鹦鹉洲设备管理的发展方向与要求,介绍目前鹦鹉洲设备管理的现状,引导徒弟思考今后的设备管理如何改进。5.2011年1月份学习目标:讲解设备管理中数据的统计、收集的基本知识,在导师陪同下进行简单的数据和采集和归集。62011年2月学习目标:讲解各类设备管理报告和计划的编制和安排。在导师指导下,进行计划编制和报告汇报,并根据报告数据进行分析。[芁蒅羇芇蒃蚀羃芆薅薃衿芆]年3月份学习目标:深入讲解工程设备的技术性能与要求,学习机械设备管理中设备日常维护操作和故障处理;在导师的指导下进行日常维护和处理各种紧急故障。8.2011年4月份学习目标:深入讲解各种数据的统计,让数据应用于实际,通过数据做简单的分析,找出设备管理过程的敏感性因素,并制定相应管理办法。[膁膇芅螀羄肃芄袂膀莂莃薂]92011年5月学习目标:深入讲解,通过分析结果合理制定下月、下季度设备管理计划;在导师指导下,进行简易设备经济预算。102011