口腔科大夫年终总结通用5篇

口腔科大夫年终总结通用5篇光阴似流星来去匆匆，很快就要结束了我们要告别这一年。岗位的年度工作结和计划需要考虑了，总结有助于为下一年的工作造就更加良好的机遇，个人的年度工作总结怎么写？或许口腔科大夫年终总结是您正在寻找的内容。口腔科大夫年终总结【第一篇】xx学院第二附属医院口腔科是一个朝气蓬勃、勇于奉献的群体。随着新住院楼的蓬勃发展，我们又经历了一年的认真。这一年，我们始终不忘“一切以患者为中心”的宗旨，用我们的爱心、热情和真诚去满足每一位外科患者的需求，努力做到“社会满意、患者满意、自我满意””。救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院的领导下，在各科室的密切配合和支持下，全体医护人员密切关注年初制定的目标和计划。双丰收。1.创建科室文化，树立团队精神科室积极响应医院号召，坚持组织医务人员学习医疗法律法规、医院各项规章制度，接受各类医疗爱岗敬业等伦理和医风教育，并有讨论记录。坚持以患者为中心、以质量为中心的医疗服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势，积极参与各项政治活动，以服务人民、回馈社会为宗旨，让患者满意为标准，全心全意为人民服务。积极参与各项社会公益活动，为人民群众多做实事。组织“科技、文化、健康”三下乡，为有钱人提供免费门诊和体检。用爱心奉献社会，为部门增光添彩。二、以病人为中心，争取一流的优质服务在日常工作中，医护人员时刻牢记服务宗旨“以病人为中心”，设身处地为病人着想，凡事想“如果我是病人”。接待每一位手术患者，做好每一项工作，关心每一位患者。患者入院时，医护人员会在门口热情迎接患者，自我介绍，做好各种安抚工作，加强与患者的沟通，减少对患者的陌生感。对环境的恐惧和对手术治疗的信心增加。科室主任经常询问同事的工作技能、态度和患者的要求，重视患者提出的意见和建议并及时解决。三、规范整体医疗，争创一流管理良好的管理是优质服务的基础和前提，使管理更加规范和规范专业我们坚持每周做计划，每月总结。建立和完善服务目标，自觉接受患者和社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任医师的主观能动性，特别是加强术中护理、术后指导、医疗措施落实、科室医师满意度调查，大大增强医师责任感。为使整体医疗更加完善，我科组织全体医师学习整体医疗相关知识和人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行检验制度和医疗操作规程，不出现差错。严格执行、管理和监测消毒、灭菌、隔离措施。狠抓医务人员无菌技术操作，做到一人一针一管一巾一区注射。四、提高医生素质，培养一流人才随着社会的不断进步和发展，我们深刻认识到全面提升医务人员的综合素质是科室发展的重要组成部分。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术过硬的队伍。首先，我们通过不间断的学习提高医学专业的理论水平，做到每月进行业务学习，每季度进行操作考核和“三基”理论考试。，在百忙之中积极报名参加各种培训，大家的思维方式、文明礼貌、风度和气质都得到了潜移默化的提升。在品味成功的同时，我们也应该清楚地看到不足：我们必须在管理意识上勇于创新，持之以恒；这只是一种形式；在规章制度的执行方面，还有少数同志无动于衷；论文写作和医学研究方面的项目不多；尤其是在服务态度和患者满意度方面，明显不足。患者的需求是我们服务的范围，患者的满意是我们服务的标准，感动患者是我们追求的目标，优质服务永无止境。我们将不断总结经验，努力学习，使服务更感性化、人性化，使医院的服务水平再上一个新台阶。口腔科大夫年终总结【第二篇】口腔科医生个人年终工作总结篇1：一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持协助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，持续解放思想，更新观点，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，门诊观察治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：一、坚持行风建设，持续提升服务质量⒈强化思想教育，提升职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，持续提升了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室展开行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”，增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任即时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。⒋落实完善制度，增强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受*等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医，持续提升医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷实行讨论、评价，提出整改意见，医学教，育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。⒉努力提升医务人员的业务素质(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际展开病例讨论，相互学习，共同提升，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上;(2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们实行交流;(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。当前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。(4)鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提升职工的整体素质起到了积极的作用。⒊加快了医疗设备更新，提升医疗竞争力为了提升医疗质量，持续满足人*群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促动了诊疗水平的提升，发挥了很好的社会效益和经济效益。⒋增强对外技术合作门诊部×××积极引进“星期天工程师”，深入展开联合办医即：利用上级医院专家在我院展开新技术、新项目。口腔科展开了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心展开了儿童×××的手术治疗，提升了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。三、坚持基层文化、持续提升职工凝聚力门诊部始终把基层文化建设作为提升职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，展开干群谈心活动，为职工解决实际困难。××年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部注重职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。展开干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。具体指标：⒈展开“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、*用器、交通等安全事故发生。⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。⒋医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。四、存有的问题与不足⒈主要是党的建设和思想政治工作还存有薄弱环节，尤其是新形势下如何增强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。⒉医务人员的职责及责任感有待进一步增强，思想观点有待进一步提升。⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提升，人才队伍建设有待加速五、××年工作思路⒈抓管理，增强学习，提升自身素质。部门主任是职工的领头羊，首先是增强自身学习，提升自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提升服务水平，提升医疗工作质量，增大人才培养力度，提升人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请*专家教授坐诊。⒊抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。积极探索分配制度改革新模式，努力提升工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差别，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，⒋抓干部管理，完善管理机制，促动人才培养。增大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促动医院学习空气的良好氛围。⒌抓医疗质量，促动医疗安全。门诊部将继续增强质量控制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，给予经济处罚，实施奖罚兑现。增大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。⒍抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提升服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观点，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这个实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要*、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。篇2：从20XX年9月1日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提升自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，水准的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，很多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：1、恢复晚查房及危重病人床边交*制度：2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：3、实行主任每周主题查房制度：4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸