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塔里木油田第三勘探公司安全经验分享热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司2011年4月17日下午16:00，塔里木油田塔北项目经理部对于我队承钻的热普3井进行井控工作检查，共检查出13项问题，提出处罚措施，要求整改至各项问题落实到位为止。我现在就检查出的问题和我队的整改情况向各位领导汇报一下，并就工作中存在的严重不足作以深刻的分析和检讨。也希望各队从我队的教训中汲取经验，认真把各项工作做好，做扎实，尽我们的最大努力让领导省心放心！一、事件经过热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司现场检查问题如下：内防喷工具保养差，只是保养丝扣、台阶面、本体，但5”浮阀阀芯密封胶皮处有泥浆沉淀。节12液动节流阀开度为“20”应为0。远程控制台巡检内容简单，没有记录各个压力表数据内钳工对于所使用的内防喷工具结构不了解，保养知识缺乏现场工程师、内钳工对井控相关案例不了解录井仪器房后面逃生门的通道不畅通录井房主机室后面放满杂物荧光室的排风扇坏热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司岩屑房没有上锁压井提示牌数据不对，应该按照新井控细则执行消防器材台账未建立司钻控制房仪表控制台缺泵房摄像头液气分离器排液管线缺硬支撑另外，在询问关键岗位人员时，发现个别员工对井控细则没有进行认真学习,班组人员对于油田下发的相关井控案例缺乏了解和理解，没有扎实组织好学习。热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司二、原因分析1、我队未按照甲方领导要求对每名井队人员进行有效的井控知识培训和井控操作能力培训，致使个别岗位人员对于所属设备的使用知识匮乏，没有良好的保养和使用好现场井控装备。2、现场未认真进行相关井控案例学习，甲方领导一个月前已督促要求认真学习，我队只是在班组交接班会上进行简短介绍，但学习效果很差，井队人员没有有效的重视，案例没有完全起到安全经验分享的效果。3、2011年新井控细则已颁布，但是井队没有组织专门的培训学习，现场工程师没有按照新颁发的井控细则计算压井数据，而是仍按照旧的细则来执行。4、井控巡回检查制度不严格，未严格按照监督规定填写每次检查的各压力表压力值。热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司三、改进措施1、我队立即召开相关生产骨干参加会议，针对每一项问题都落实整改人和整改措施，并在当天组织队部人员对于整改问题进行了严格销项2、针对培训不利的问题，我队平台经理和工程师组织大班、白班和夜班员工分批进行了新井控细则和哈7-4井溢流事件、大北202井溢流事件、中古15-1H井溢流事件、哈9井溢流事件四个井控案例的学习和培训，每名员工都进行了案例分析，经过学习，提高了员工的井控意识和操作能力。3、我队要求每名员工将井控细则的各项制度落实到实处。关井完毕必须严格执行“井控逐级汇报制度的原则”,严禁乙方人员在关井完毕后擅自自行处理，在这个问题上不能有丝毫的含糊和折扣，决不能自以为是，自作聪明。4、我队要继续坚持不懈地推进安全文化的建设，加强安全培训管理，提高培训效果和质量，扎扎实实地落实好井控管理规定。热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司四、分析与反思在接到整改通知单后，我队深刻认识到井控培训工作中出现的严重失误，积极进行甲方领导提出问题的的整改工作，立即积极组织员工进行新井控细则和哈7-4井溢流事件、大北202井溢流事件、中古15-1H井溢流事件、哈9井溢流事件四个井控案例的学习和培训。公司领导也非常重视我队的检查问题，除了对我队相关管理人员进行严厉问责外，也立即以安委会文件的形式再次下发井控案例，要求传达至公司每名员工。我队也会深刻吸取本次检查的教训，严格执行甲方指令和要求，加强培训工作，尤其是刚倒班人员的培训问题，今后我队一定要按照周总的“五个百分之百”和安总的“九个始终”对井控工作的要求，保证井控工作百分之百安全。热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司白班班组和大班人员及录井队人员学习安全经验分享和井控细则照片热普三井检查问题分析与总结塔里木油田第三勘探公司夜班班组和大班人员及录井队人员学习安全经验分享和井控细则照片汇报结束，敬请各位领导批评指导！