商场客服年终总结【汇编4篇】

商场客服年终总结【汇编4篇】通过总结经验我们可以更准确地发现自己的改进要点。如果您对“商场客服年终总结【汇编4篇】”感到好奇请参考下面为您准备的资料，我们将努力提供更好的服务和内容还请您多多关注我们的网站！商场客服年终总结【第一篇】商场客服个人年度总结我是一名商场客服，工作已经有一年多了，回顾这一年，经历了很多，学到了很多，也收获了很多。在这篇文章中，我想粗略地为大家总结一下我的工作经验和心得。听多了抱怨客服不好的声音，感觉需要客服为自己说几句话。一、心态优先客服的工作不仅是向客户提供周到的服务，也需要积极的态度及正确的情绪管理，要时刻保持清醒和冷静。与客户沟通过程中，不管对方有多无礼、多愤怒，我们都需要保持清醒、并时刻掌握好沟通的timing，作出恰当的回应。遇到问题，不要惊慌，冷静思考，分析问题，正确解决。二、沟通技巧客服的工作在很大程度上是与人沟通的过程，因此沟通技巧显得尤为重要。与客户沟通的过程中，我们需要展现出热情、耐心、诚信，运用普通话及专业术语，显示自己专业之所在，让客户感受到我们的诚意，达到平衡客户的情绪。三、客户满意度为先我们的目标不会仅是“解决问题”，还应努力提高客户对我们所在企业的满意度。客户的满意度不仅仅只是解决问题，还需要在“解决问题”的基础上，提供急速的响应、有效的回答、积极的态度和贴心的服务，最大限度满足客户的需要。四、服务质量要求高客服要时刻保持高质量服务的标准，在服务过程中认真执业、认真记录。我们的服务不仅仅是一次性服务，还有反馈和后续跟进的过程，也有客户口碑管理的部分，需要我们积极从客户的feedback中总结经验，优化客服流程并不断提升服务质量。五、学习是必须的客服工作的背景是复杂多变的，因此需要积极学习专业知识、管理、企业文化等方面的知识，不断提升自己的综合素质，以更好地为企业服务。同事之间的相互学习也十分重要，如果你发现自己遇到了困难，可以借鉴同事们的解决方案。六、客户口碑管理客户口碑很重要，可以为企业吸引或损失更多的客户，为企业形象打造更多的商机。我们需要保持良好的习惯和信誉，注重公司的口碑维护，尽力去让客户发扬友善、为他人提供帮助的氛围。七、为自己打造工作目标我们需要为自己设立追求顶尖服务、善于沟通、协作以及创新思维的目标。为求得这些目标，我们需要发挥自己的长处，不断学习、钻研，不断挑战自己，增强自信心，让自己不断飞跃。同时，也需要关注市场改变的情况，了解市场需求，根据需求和市场的变化来彻底调整自己的工作。总之，客服工作需要我们时刻保持良好的心态、优秀的沟通技巧以及专业的服务意识，在与客户沟通的过程中要始终以客户需求为中心，将客户的满意度作为最高目标。我们需时刻保持好自己的口碑，并不断提升自己的素质和综合能力，做到因为你的存在，所以会有更多的机会和选择。感谢这一年与你的相遇，愿下一年能更好地发展和加油！（注：本文仅为作者个人总结，多方面咨询或内容具体问题请及时咨询专业人士）商场客服年终总结【第二篇】在过去一年中，客服部围绕本部的中心工作和工作目标，在公司和部领导的关心支持下，在各班组的协作配合下，积极发挥文案管理、用户接待、投诉处理、维修调度、车辆管理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为我部总体工作发挥了应有的作用。根据公司《考核管理制度》的要求，现将我在任职期间的主要工作总结如下。一、立足服务，强化意识客服部是对外服务和公司各部门工作链接的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。协助本部室拟定岗位职责、车辆管理、用户接待等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。二、严格进行文字管理草拟综合性文件和报告等文字工作，负责会议记录，管理部门的博客，认真做好公司下发文件的收发、登记、文印。负责本部们的宣传工作，向群工部发送工作信息：每月按时向企管部递交工作计划、自查报告；对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进行阶段性归纳总结；按规定时间向人力资源部递交学习计划、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表；每月向财务部递交常用民工工作记录；将各班组的工作台账、记录，转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进行整理装订。三、服务好来电来访群众认真对待每一个用户来电，热情接待每一位来访群众，及时登记群众反应的问题，较小的问题立即协调相关业务门进行处理，较大问题及时向部长汇报，待领导批示后，马上落实到相关部室，并监督处理，使每次用户反应的问题都能得到圆满答复。四、积极响应公司号召，全力以赴完成各项临时性任务1、在xx节，xx，十八大等重要事项前夕，积极配合参与为各大宾馆学校送服务的活动。2、积极参与公司各种文艺活动，既要负责部里节目的后勤工作，同时还要参加公司节目的排练及演出，虽然很繁忙琐碎，但从未由于自身原因而影响工作及排练。3、x月份部门整合前还要负责主管经理办公室的卫生。打扫办公室卫生，活虽不重，但每天晚上不能按时下班、尽早回家，需要一定的毅力才能坚持下来。一年来，我们办公室的同志们克服种种困难，做了大量的工作，但离公司领导的要求和同志门的期望还有很大差距，服务意识和工作效率还有待进一步提高。今后我将带领班组成员更加扎实工作，不断总结经验，发扬优点，继续前进。急而不躁，怒而不形，喜而不亢，随和而不盲从，自信而不固执，直率而不粗暴，用一颗平常心，宽容心，责任心来面对一切繁琐工作。（赵老师教案网）我相信，无论前路多么崎岖，工作多么繁重，我都能以一贯之，严格要求自己，为我公司持续深化改革奉献自己的一份力量！商场客服年终总结【第三篇】我从20xx年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高。1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。二、规范服务。1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务626件，表扬23件。非机动车张。保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，很多消防设施设备出现问题，保安部及时联系维保单位进行维修保养，一年来共更换烟感xx只，控制模块x只，消火栓手报一只，手动报警按钮x只，每月定期对消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换。6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，初步实施了电子化管理。依照消防大队户籍化管理制度规定，建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传；增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，共更换消防地贴标识xxx张，安全警示地贴xx卷，进行消防知识培训5批次。三、房屋管理深入细致。及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次违规配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中。在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起，比上一年减少2起；报警数xxx起，同比上年报警数减少xx起，发案数减少xx起，下降xx%。商场客服年终总结【第四篇】商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。自20xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。回顾20XX年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人服装商场全年计划任务xxx万，实际完成万元；毛利计划xx万，实际完成xx万元，xx费用。二、今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利x万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌xx余个，年销售超百万的专柜有xx余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时，x总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌xx多家发展至xx家，引进了xx、xx、xx等知名男装品牌xx余家，国际运动品牌xx、x入驻我商场；并引进了xx、xx、xx等国内运动休闲品牌及xx、xx、xx等中性休闲品牌xx余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了x﹪--x﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润xx万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。