1/122023年进度计划表通用5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是网友为大家分享的“2023年进度计划表通用5篇”,希望大家可以喜欢。进度计划表【第一篇】建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。1)推行cm承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。2/123)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。5)加强索赔管理,公正地处理索赔。1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。3)对工期提前给予奖励。4)对工程延误收取误期损失赔偿金。进度计划表【第二篇】1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,3/12我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.哪些人编不好施工进度计划?一是没有项目全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义,因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。二是没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解,知道先做什么后做什么(工艺流程),知道要配备什么样的资源(人、材、机),能够估算人、机的工效和材料的消耗量。三是没有软件操作能力的人编不好(必须掌握的实现手段,就像语言是思想的载体一样,软件操作能实现由思想到现实,能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通和共享)。3.应该由谁来编制项目计划?项目经理应该是计划的编制者,因为我们的计划不是应付业主、不是为了好看,而是具有实际的指导意义。项目经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式,项目上的任何决定都要参考工期计划的因素,所有资源的配置、调整都要围绕计划这条线。通过编制进度计划,项目经理能把握全局、发现问题,这才是关键所在。4/124.进度计划的约束有哪些?一般情况下,我们会根据已知的目标工期来编计划(根据时间限制),或者根据资源、空间限制来编计划。时间,空间,资源,工艺,成本都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下,刚性的限制(约束)是时间,即工期,在没有任何限制的情况下,我们会将工期列为刚性约束。5.完整的进度计划包括哪些?进度计划是主脉,由此而外延的有资源配备计划(人、材、机)、资金计划、成本计划等等。一个完整的进度计划,一定是通盘考虑各个因素后形成的,不考虑约束的计划没有实际意义。6.进度计划的深度问题一级进度计划(里程碑节点),一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度计划(主要反映的是分部工作完成情况),一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度计划(实施性进度计划),一般要细化到分项(桩号,楼层数),用于指导现场实际生产。7.进度计划的编制步骤是什么?第一步,知道工期目标,知道有哪些工作内容(并知道工艺流程),知道自己有哪些资源;第二步,按空间顺序排列这些工作内容;第三步,按时间(工艺流程)顺序分解工作内容,分解的粗细根据编制计划的级别来定,关键是可以“量化”;第四步,根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间;第五步,根据工艺流程排列工作;第六步,如发现计划时间超出工期要求,一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下5/12会调整工期目标;第七步,编排格式。9.进度计划实施的关键一是作为项目管理者,一定要让进度计划上传下达,要让项目的参与者都知道,这是关键之一。必须确保项目进度计划被公司各职能部门知道,以便提供相应支持;必须确保项目成员知道,让大家保持同样的节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与计划进度的差别,并找出其中的问题。解决这些问题为进度计划的实现提供保障。进度计划表【第三篇】1.1沁水县龙脖公园于____年5月6日开工,5月9日全面进行工程测量及高程水准复测,进行前期工程施工计划安排,并按照图纸设计要求,进行各分部工程定位,水准点校核。1.2树木移栽于5月17日开始,于5月28日结束,共投入人工373个工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合计移栽树木株;已全部移栽于南沟苗圃园内。1.3清表清障工作于月日开始,采用人工配合机械施工,自故城台向下清表,共清表23479平方米;平整场地2370平方米。1.5施工区域内共有坟墓座,至6月25日坟墓搬迁座;1.7龙脖公园供电系统:经于电业局协商沟通,研究供电方案,决定自宣化社区主供电线路向龙脖公园供电,供电线路施工自5月27日开始,至6月15日全部完成供电线路施工,并经测试调整完毕,已于6月20日开始供电,供电线路施工6/12共完成:埋设电杆2根,架设电缆线路250米,开挖电缆沟90米,埋设电缆90米,安装主配电线箱一座。1.8龙脖公园供水系统:经勘探考察,决定自梅河河道边开挖修建大口井一座,沿公路边沿经宣化社区北边埋设水管向龙脖公园供水,目前已报经水利、城建及有关单位批复,下一阶段开始全部进入开工建设阶段。1.9各分部施工情况1.9.1故城台:已完成场地清理,边坡修整,余土外运;1.9.2留君台:已完成场地清障清表,基础定位、方线;1.9.3阳关草坡:已完成场地平整,垃圾土及杂土清理外运;1.9.4龙脖广场:已完成连接路开挖整平,场地平整;1.9.5观河台:已完成场地清理,道路修建,护坡基础开挖;二、下阶段施工安排2.2施工人员及施工机械进场,土建部分全面开工建设;具体安排如下:2.2.1边坡浆砌石施工:于6月29日进场施工,安排人员:技术工22个,普工26个,砂浆搅拌机一台,运送砂浆车辆2台。2.2.3向园内供水系统开工建设,开挖大口井,埋设管道;2.2.6园内喷灌系统、照明供电系统与土建施工同步同期进行。7/12三、下阶段施工进度计划3.1环路车行道外边坡浆砌石于7月底结束3.2分部工程灰土及混凝土垫层于8月15日结束3.3各分部连接道路灰土及混凝土垫层于9月5日结束3.4车行道施工于8月底结束,3.5各广场景点表面铺装于9月5日前全部展开施工;沁水县维纳园林苗圃20__年_月_日进度计划表【第四篇】1、明智之选,灵焰无限!2、智慧无价,诚实可鉴!3、知己知彼方为智,激情澎湃冉火焰!4、小房子大世界,小投入您省心。5、以“智”饰天下,美丽请“焰”证!6、走近智焰装饰,走进家居天堂。7、设计精巧,价格公道,质量过硬。8、不同流俗,物超所值。9、一个家的依恋。10、用智慧点燃夏季的城市绚丽火焰!11、明智选择,焰行天下。12、千挑万选,智焰实惠。13、惊喜每一家,心动每一刻。8/1214、智焰装饰,妈妈放心。15、价格低调,质量高调,设计新调。16、智焰装饰——尊贵品质,精致无忧。17、智焰装饰,美丽爱家。18、5给你一个称心的家。19、惠及天下,恩泽万家!20、借我一缕阳光,还您一轮太阳。21、智焰装饰,温暖你的家。22、智慧的选择,焰丽的生活!23、智焰装饰,您的百分百。24、舍即使空,我们为您做到满心满意。25、智焰装饰,一心为你。26、我们用真诚做最实惠的价格。27、用智慧之火点亮生活空间!28、众智成城,集焰广益。29、价格透明装好家,质量过硬为百姓。30、智焰,点燃幸福新生活。31、细心妙手精设计,巧夺天工扮靓家!32、智焰装饰惠大家。33、众智成城,焰绎精彩!34、智者火焰,全心为你!35、尽心尽智,真诚如焰!36、更好的在梦里,更美的在智焰装饰。9/1237、饰尚新潮,智焰装饰。38、用智慧打造生活,用火焰创造激情。39、精致生活,品质典范——智焰装饰。40、我们用智慧做最创意的`设计。41、众志成城,火焰飞升。42、智焰会使你的每一分钱都用到实处。43、点燃智慧火花,营造安心家居。44、智焰装饰,制造美好生活新价值!45、小房子大世界,小投入大放心。46、美质美家,琉檐置于智焰!47、智焰点亮所有家庭黑暗的角落。48、智慧于火焰的碰撞,给你想要的家!49、智慧火焰,点亮精彩生活。50、一挑二选三比较,还是智焰装饰好。51、鬼斧神工,天作之和。52、智慧传承,真焰熔炼。53、爱我家,爱智焰。54、非一般的世界,只需要您一个电话。55、智慧火焰,引领家装潮流!56、汇智美家,天造地设!57、家装选智焰,专业又省钱。58、品质之选,大美不言!59、至心的服务,知心的价格。10/1260、温馨之家,智焰所造。61、智焰装饰,低价格高质量顺从自然。进度计划表【第五篇】本施工进度报告的编制目的:为____立面综合政治工程施工提供完整的纲领性文件,用于指导该工程的施工管理、进度和质量,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难,施工中的技术措施和施工工艺,确定施工中的各项保证措施。2、进度计划我方立面政治工程项目将分为_____和_____立面综合整治工程两个单位工程。1、_____立面综合整治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:完成拆除紧挨房屋障碍物和违法建筑物工作,计划于11月20日前完成,第二阶段:完成脚手架的搭设,计划于12月20日完成,第三阶段:完成屋面防水、保温隔热,计划于12月30月日以前完工,第四阶段:窗子更换,计划于____年1月10日以前完工,第五个阶段:外墙整治计划于____年1月20日以前完工,第六阶段:脚手架拆除,计划于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。2、______立面综合政治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:搭设脚手架安全通道,计划于____年2月25日以前11/12完成工,第二阶段:统一规整室外空调机和屋面违章建筑拆除与修整计划于____年4月15日以前完工,第三阶段:外墙清洗,计划于____年4月30日以前完工,第四阶段:拆除脚手架,计划于____年5月15日以前完工,第五阶段:室外踏步修整与零星项目,计划于____年6月10日前完工。我方立面政治工程项目预计____年年前完成总工程的量的58.6%(吴总这是我算出来的,你看下要改几多)3、在施工过程中可能遇到的问题在这个立面综合整治工程中由于时间紧、任务大,在施工过程中肯定存在这样那样的问题,我方能自己解决的问题又不影响大的利益情况下,坚决自己解决,绝不会找监理、指挥部的麻烦,在实地的施工中存在多个问题:1、就目前而言清理_____工程紧挨房屋障碍物和违法建筑物的拆除工程望你方进行协商找到好的解决办法。2、我方就目前看,难工就是______的房屋立面综合整治工程,希望监理、指挥部在施工前协商融洽。3、______规整室外空调机也是一大问题