2024年专业带头人管理办法(8篇)

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1/252024年专业带头人管理办法(8篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧专业带头人管理办法【第一篇】阆中中学附属实验学校副校长安全目标责任书为了进一步规范学校教育教学行为,落实学校安全工作责任制,确保师生安全,特签定教学副校长安全目标责任书:1、执行校长指示,贯彻执行学校教育教学及开展各类活动方面的有关安全、卫生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和决定。2、按上级课程计划开齐上足有关安全、健康、法制教育等课程,做到有计划,有教师,有教案,有考查;强化师生安全意识和防范能力。3、规范教学秩序和教学行为,落实好教育教学安全卫生措施,强化师生上课期间的安全防意识和能力,尤其是电脑课、理化生实验课、体育课的师生安全。4、联系各班班主任及学生干部开展好班级安全、卫生管理工作。5、协助校长定期组织安全检查并监督整改措施落实情况;2/25处理学校一般安全隐患、安全事故。6、其他日常教育教学活动有关的安全及卫生工作。7、该安全目标责任书从签字之日起在阆中中学附属实验学校任职期间有效。阆中中学附属实验学校校长(盖章):阆中中学附属实验学校副校长(签字):二0年月日专业带头人管理办法【第二篇】为进一步贯彻《中华人民共和国义务教育法》,落实自治区《关于开展教育强县活动的意见》和自治区教育厅等部门制定的《新疆维吾尔自治义务教育学校标准化建设规划(20_—20_)》精神,落实教育工作管理责任,推进义务教育学校标准化建设和均衡发展,加快实施“科教兴乡”,推动我校教育事业持续、健康、均衡发展,特制订麦玉中学标准化建设目标管理责任书:一、?目标任务切实发挥学校各科室的职能作用,协调配合教育部门和政府抓好学校标准化建设工作,确保各科室责任内容落实到位,按时完成相关工作任务。二、责任主体本责任书由学校行政领导班子负责实施,党支部监督落实。各科室一把手分管领导为主要责任人,其中行政“一把手”为3/25第一责任人、分管领导为直接责任人,领导班子其他成员为相关责任人。三、责任内容1、校长:主持学校行政全面工作.正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,团结、依靠教职工,保证学校的社会主义方向,积极稳妥地推进教育改革;领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,制定学校标准化建设实施方案,并认真组织实施、检查和总结;根据学校规模、编制标准,实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,选任各层次的干部,建立健全各项规章制度和岗位责任制。?2、党支部书记:?坚持社会主义办学方向,保证党和国家的教育方针政策、法规在学校的全面贯彻执行;通过党支部加强对学校教职工代表、大会、工会、共青团、少先队工作的领导;发挥学校群众团体的思想政治工作职能及对学校工作民主管理、民主监督的作用。?3、副校长:坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的教学计划、教学大纲,开齐开足各门课程,不偏科。遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理制度,搞好教学常规管理;经常深入教学第一线,进行听课和评课,召开各种形式的座谈会,了解并分析全校教学情况,及时发现问题,及时解决问题,以推动学校教学工作。4、德育主任:把德育放在首位,坚持教书育人、管理育4/25人、服务盲人、环境育人的工作方针,制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德和行为规范教育。发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的教育环境。积极指导和帮助共青团、学生会、家长委员会开展工作,使学生工作形成生动活泼、健康向上的局面。5、教务室主任:教务科领导小组负责学校教改工作;七年级课堂教学改革:“同课异构”、八年级班主任工作改革:“班主任人文管理研究”、各教研组的公开课、教育课、教研课的探究与创新;具体制定教师教育教学评价制度;督查教师正常教育教学工作;教育教学相关资料的收集与整理等四、奖惩措施1、能圆满完成责任书目标管理的,由学校党支部、校委会根据情况给予表彰。2、因工作不力,致使在“两基”巩固提高工作、中学标准化建设工作中出现失误的,给予直接责任人记过处分,并责令限期整改。3、党支部书记对我校标准化建设工作进行全面督查,学校各科室要对存在的问题提出整改要求和措施,学校党政工作人员要积极配合,及时认真进行整改落实。?麦玉中学党支部(签字盖章):?5/25专业带头人管理办法【第三篇】为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党员代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx-20xx年任期目标承诺书。1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方6/25针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和权为私用等现象。7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击“邪教”等邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。7/2510、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。在镇党委、政府的正确领导下,在领导和指导村委会完成20xx-20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。乡镇名称(盖章):杨佐村党支部(盖章):党委书记:政府镇长:党支部书记:年月日专业带头人管理办法【第四篇】8/25为了加强我司经营管理工作,增强企业活力,完善公司内部经营责任制,明确工作职责,确保工程质量、工期及安全生产,落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款,公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全,同时承担由本项目产生的全部经济和法律责任。经双方协商,订立本经济责任书。一、工程名称及概况:二、工程合同价:三、承包内容:公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。四、承包指标1、工程质量:达到国家现行工程施工验收规范标准合格2、工程工期:按照合同要求3、承包方式:包工包料,独立核算,自负盈亏,风险自担。4、经济指标:为兼顾国家、企业和项目部三者利益,经公司综合测定和双方协商确认:本工程各项费用实行指标分级管理,分级落实的职责,公司暂按工程结算总价的收取综合服务费。工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支,但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于项目部违反国家9/25法规及财经制度、纪律,造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担,税费按国家政策交纳至当地税务部门。5、公司为本工程设立专户,工程所有收入进入该专户。该专户由项目部负责人签章共管,独立核算。本项目工程款收到公司后,公司在扣除规定应收综合服务费后,不能挪用或出现其他意外事件,应及时拨付给项目部,以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承担。6、工伤负伤频率不超过千分之一,杜绝死亡事故。五、公司的权利和义务1、监督项目部的管理,依法经营,照章纳税,按公司的各项目规章制度及程序文件等办事,总体协调工程施工中的有关问题,督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。3、公司有权从工程付款、进度款及项目部的其他收入中及时提取综合服务费。4、督促项目经理做好保修及回访工作。5、所有工程款必须凭项目部在当地税务部门开据的建安发票公司收取。公司收到的工程款扣除公司应收取的综合服务费后全部工程进度款及时支付给项目部。6、公司职能部门进行项目管理中,项目部必须配合;项目部若不重视项目质量、安全、劳动用工等工作,公司相关部门10/25将发出整改令,仍不整改的,公司将对该项目进行行政处罚,通报批评,挂黄牌警告等,甚至收回公司管理。在项目部按照合同约定及遵照相关国家规范组织施工、办理结算的情况下,公司不干涉项目部的正常经营管理。项目部因工程建设需要,需对外签订相关合同、报送文件资料等,公司应当予以协助并办理签章手续。但如果合同、文件资料内容存在明显不合理的约定或条件并损害公司利益时,公司有权拒绝签章。六、项目部的权利和义务1、项目部必须依法经营,按规定交纳公司按合同约定收取的综合服务费。遵守公司的各项规章制度,严格执行公司“三标一体化”管理规定,做好安全文明工地创建工作,并认真按《工程项目管理实施细则》执行。所需经费由项目部负责。2、项目部必须全面履行公司和建设单位签订的工程施工中有关承包人的职责。确保工程进度、工程质量、安全生产和负责经营效果,并接受公司的监督和管理。3、办理工程联系的前期工作,与公司一起和建设单位签订工程施工合同,办理进场施工的一切手续,费用计入工程成本,由项目部负责。4、编制施工图预算及施工组织设计(或施工方案),并报公司批准。5、组织各类人员进场施工,施工管理人员、技术人员及特种作业人员必须持证上岗,并按国家有关规定完善用工手续。11/256、按施工图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