领导如何写（述职报告）（精选4篇）

领导如何写（述职报告）（精选4篇）如今，我们给分享的“领导如何写（述职报告）（精选4篇）”，我们致力于为您提供最卓越的网络浏览体验。人们常说，实践才能揭示真谛。在日常生活中，报告扮演着极为重要的角色。撰写报告能够揭示出我们的缺点和优势所在。领导如何写述职报告【第一篇】我的XX超市的经理，到XX超市来已经_年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创XX市场的征程。年初XX路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在XX的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“XX_先进员工”。由于是刚来_市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解XX市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓XX市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，XX有超市XX多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使XXXX年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比XX年增长、了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因XX路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在XX成立商品组，由我担任组长，为了使店在XX稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善XX市场的同时，进一步形成了XX_连锁的优势。汰换了不适合XX市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。XX年中，在我的带领下，XX在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比工商、报社在民意测验中，XX路北店被评为“XX市民最满意超市”。在担任XX路北店店长及XX地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，XX路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。当然在工作中我也存在着不足之处，在以后的工作中我会不断改进，力求使工作能在上一个新台阶。领导如何写述职报告【第二篇】1、制定招聘制度确定招聘渠道规范招聘流程与相关标准，并组织集团及各项目综合部人员培训(包括网站维护、招聘会布置标准、初审标准、面试技巧、着装规范、时间规定等)，强化公司品牌形象与专业化素质;2、进行岗位分析完善岗位说明书，对定岗定编进行重新梳理;3、建立流动人才库管理，将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;4、拓宽招聘渠道，以网络招聘为主，结合现场招聘会、猎头等渠道，逐步建立招聘的立体网络;5、完善招聘体系，建全招聘计划及招聘评估分析机制;6、定期进行人才盘点，了解人才动向及发展趋势评估，以为下步人员异动及人才培养做准备。进入公司两月有余，现正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。述职人：20xx年xx月xx日领导如何写述职报告【第三篇】设计主管岗位述职报告一、工作概述作为设计部门的主管，我负责整个设计团队的管理和协调。在过去的一年中，我积极担当角色，努力推动团队的发展和成长。我参与了多个项目的设计工作，并在团队管理方面取得了一定的成果。下面将就我的工作概述和成果做详细的分析。二、项目设计在过去的一年中，我参与了多个重要项目的设计工作，其中包括ABC公司的网站设计、XYZ产品系列的包装设计等。我通过与客户的沟通和了解，准确把握了他们的需求，并根据项目要求提出了具有创新性的设计方案。在与团队成员的密切合作下，按时完成了各项设计任务，并获得了客户的高度赞扬。这些项目向整个团队树立了榜样，激发了他们的创造力和工作热情。三、团队管理作为设计主管，我注重团队的管理和协调。在过去的一年中，我着力提升团队的工作效率和创新能力。我采取了以下措施：1.团队建设：通过组织团队建设活动，增进了成员之间的了解和信任，促进了团队的凝聚力和合作精神。2.目标设定与激励：对每个成员设定了明确的工作目标，并通过奖励措施激励他们的积极性和主动性。同时，我也注重与成员的个人发展规划和培训，帮助他们提升专业技能和职业素养。3.队伍优化：我对团队成员的工作进行了合理的任务分配和资源调配，确保每个人都能充分发挥自己的才能。同时，我也积极引进了新的设计人才，以增强团队的创造力和实力。四、团队成果通过上述的团队管理措施，我的团队在过去的一年中取得了一系列的成果：1.提高了工作效率：通过优化工作流程和任务分配，团队的工作效率得到了显著提升，项目的交付周期大大缩短，客户反馈积极。2.获得了多项设计奖项：的设计作品在国内外的设计比赛中获得了多项奖项，充分展现了团队的创意和才华。3.提升了团队的声誉：通过与客户保持密切的合作和优质的设计作品，赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。五、自我总结和展望在过去的一年中，我积极履行设计主管的职责，通过团队管理和项目设计，取得了一定的成果。在工作中我也发现了一些不足之处，比如团队协作还可以进一步加强，个别项目的创新性不够突出等。面对这些问题，我将继续努力，加强自己的学习和实践，提升团队的工作水平和能力。在未来，我将注重技术创新和团队培养，通过不断探索和学习，引领团队在设计领域取得更大的突破。同时，我也将不断加强自身的专业素养和领导能力，以更好地推动团队的发展和公司的业务成果。六、结语在过去的一年中，我通过积极投入和努力工作，取得了一定的成绩。我将继续保持学习的态度和团队合作的精神，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司对我的支持和信任，我愿意与团队一起共同努力，创造更加辉煌的明天。领导如何写述职报告【第四篇】晋升教学主管述职报告尊敬的领导、各位老师：大家好！我是XX学校的教学主管，非常荣幸能够站在这里向大家述职。经过一年的教学实践和个人成长，我深感自己在这个岗位上的责任重大，同时也收获了很多宝贵的经验和教训。一、工作总结在过去的一年中，我兢兢业业地负责学校的教学工作，并取得了一定的成绩。首先，我在教学管理方面下了不少功夫。我与各位老师密切合作，制定了科学的教学计划和教学目标，并监督实施。通过定期的教学观摩和听课，我不断提高自己的教学水平，帮助老师解决教学中的难题。同时，我也积极参加教研活动，与其他学科组教师进行交流和分享，促进了教学的互动与进步。其次，我注重学生的全面发展。我积极组织各类学生活动和课外辅导，提高了学生对知识的积极性和学习动力。我还定期与学生交流，了解他们的学习情况和心理需求，为他们提供个性化的学习指导和心理支持。通过这些努力，学生的学习成绩和综合素质都有了明显提高。最后，我还在教师培训方面做出了一些工作。我积极组织各类培训班和讲座，提供专业知识和教学技能的培训，帮助老师提高专业素养和工作能力。同时，我也关注教师的职业发展，制定了个性化的职业发展规划和培训计划。通过这些培训和支持，教师的教学水平和教育理念逐步提升。二、存在的问题在工作中，我也发现了自己存在的不足和问题。首先，对学校的教学情况了解不够全面。由于工作量较大，我没有及时了解各个学科的教学情况，导致对教师的需求和支持不够精准。其次，对教师的指导不够及时有效。由于学科繁多，我对所有学科都没有做到及时地指导和跟进，导致部分教师的教学质量有所下降。同时，我在处理教师间的矛盾和纠纷上也不够成熟，没有及时处理好教务纪律问题。再者，我在课程设计和教学评价上还有待提高。当前教学形式正在发生变化，个性化教育的需求日益增长，我需要更好地负责课程设计和教学评价的工作，在学校内推动教学改革。三、改进措施为了更好地履行教学主管的职责，我提出以下几点改进措施。首先，注重信息收集和沟通。我将与各位老师保持更加紧密的联系，了解他们的教学需求和困难，并及时提供援助和支持。同时，与其他学科组教师建立交流平台，互相学习和分享经验，共同提升教学效果。其次，加强教学指导。我将定期进行教学观摩和听课，对教师的教学进行全面指导，帮助他们提高教学质量和效果。同时，我也将倾听教师的意见和建议，为他们提供更加个性化的教学培训和支持。再者，加强团队合作。我将积极组织各类教研活动和培训班，促进教师之间的交流和学习，形成良好的教学团队，共同推动学校的教育教学工作。最后，加强自身的学习和提升。我将不断学习教学管理和教育理论，提高自己的专业素养和工作能力。四、展望未来在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的教学主管水平。我将积极推动学校的教学改革，推动个性化教育的发展。同时，我也将通过建立更加密切的师生关系，促进学校的教学氛围和教学效果的提升。最后，我将积极配合学校的发展战略，为学校的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位老师的关心和支持！我将以更加饱满的热情和执着的态度，投入到教育教学工作中，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！