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安全生产标准化自评报告单位名称：**市汽车运输（集团）有限责任公司**分公司2一、企业基本情况1.基本信息单位名称注册地址邮编生产经营地址网址无邮箱联系人电话(手机)传真(负责人)总经理管理者代表办公场所（临时场所）：组织人数管理生产经营2.企业概况****客运公司隶属于******汽车运输（集团）有限责任公司，下设二级汽车站一个。公司成立于2000年5月，现公司拥有车辆43台，员工12人，驾驶员55人，乘务员44人。现本公司经营*****5条省际线路；******6条市级线路；******4条县级线路，共计***条线路。形成了以***为中心，辐射周围省市、地区的客运网络，惠及周边30多个城市居民的出行。是****客运市场的龙头企业。近年来****客运公司始终坚持“过程控制、强化监督、全员参与、安全发展”的安全生产方针，确立了“集约化经营、市场化运行、规范化管理、两个文明协调发展”的基本思路，团结拼搏、负重奋进。经过全司人员的艰苦奋斗、不懈努力，企业规模、经济总量和综合实力持续、快速增长。公司多次荣列“省交警总队安全先进单位、*****市交警大队安全先进单位以及集团公司先进单位”。并在****市节能减排比武中荣获第三名。*****线路荣获省运管局文明班线称号。3**客运公司坚持集团公司改革促发展的方针。确立了“集约化经营、市场化运行、规范化管理”的基本思路；贯彻“抓改革、促发展”的经营方针“运输全面拓展，多种经营规模化”的发展方针；以打造集约经营为重点，着力增强核心竞争能力；以发展多元经济为战略，努力提高企业规模效益；以****经营为举措，明显提升集约经营水平。****客运公司始终实施科技兴企战略，坚持企业的发展理念，贯穿和落实企业的发展方针，使企业在科技兴企带领下越做越强。3.资产、人员、收入及安全费用情况拥有各型营运客车43辆，现有管理人员12人，年客运量100余万人次。2012年，公司实现总收入7507483.2元，提取比例1.5%，全年提取安全经费112612.25元，月度提取安全经费9384.35元。2013年，公司实现总收入8354741.4元，提取比例1.5%，全年提取安全经费125321.12元，月提取安全经费10443.43元。安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施，及时满足安全生产条件的所需资金，有跟踪、监督安全生产专项经费的使用机制。4.安全情况2011年至2013年11月全公司无重特大安全生产责任事故。5.安全标准化推进情况根据《企业安全质量标准化考核评价标准》要素要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作，与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，采用PDCA（策划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下：2013年元月制定了****安全生产标准化实施方案，成立了以经理为组长的安全标准化工作领导小组。元月下旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训。2013年3月对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、业4务流程、文件体系、人员设备状态等。2013年4月～2013年9月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。2013年9月底完善标准化程序和管理手册、文件。2013年10月中旬试运行与自评。6.其他需要说明的事项**********公司隶属渭南市汽车运输（集团）有限责任，近年来，在集团公司领导的高度重视和正确领导下，在全体员工的共同努力下，本公司安全生产形势逐年持续稳定好转，为集团公司全面发展创造了良好的环境，取得了良好的经营业绩。7．获证获奖情况公司先后被中国道协、省交通运输厅、渭南市委、市政府、市交通运输局授予“2011年中国道路运输百强诚信企业”“创佳评差先进单位”、“陕西省交通行业十强企业”、“**省和谐企业”、“**省交通行业企业文化优秀成果奖”、“入川抗震旅客运输模范单位”、“预防职务犯罪先进单位”等荣誉称号。为此，集团以实际行动锐意进取、深化改革，关爱客户、关爱员工，发展企业、实现自我，致力与合作伙伴共同实现远大志向。二、考评评价1.安全目标1.1安全工作方针和目标集团公司为认真践行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化和落实企业主体责任，将关爱生命与安全发展视为立业之基和壮企之本。提出新时期的企业的“十六字”安全生产方针，即“过程控制、强化监督、全员参与、安全发展”**客运公司为认真贯彻落实集团公司的“十六字”方针，不断完善本5单位安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，不断加强和规范各岗位操作流程，以安全生产标准化建设为抓手，健全管理体系和制度，实行安全生产全过程的控制管理，规范操作程序和规程，消除各个环节的安全隐患，确保生产安全。结合本单位实际情况制定了单位安全目标及保障措施，并下发至各科室贯彻执行。具体措施：1）每月召开一次安全例会，学习传达上级会议精神、布置本单位各项安全生产工作；2）每月组织一次本单位安全大检查活动，将事故隐患消灭在萌芽状态。3）组织全员进行安全培训教育（年度不少于8次）。4）每周周三对司乘人员进行安全培训教育。5）建立健全安全生产岗位管理和“一岗双责”制度，把安全生产岗位责任制落实到人，全员安全生产责任书。6）按规定提取安全经费，安全资金专款专用，并执行严格的使用计划。7）危险源管理按照行业规范，结合实际情况实行管控。形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源辨析机制。1.2中长期规划本单位根据集团公司《安全生产中长期规划方案》制定了本单位安全生产中长期规划的实施方案，以科学发展观和十八大精神为指导，用安全发展的科学理念引领安全工作，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产管理。为确保中长期规划的实施，本单位成立了以经理为组长、副经理为成员的领导机构，制定了各个时期的安全生产目标，即62011年—2020年安全生产工作目标目标进度目标内容2011—20142015—20172018—2020客运公司较大以上责任事故000行车事故率≤0.09次/车≤0.09次/车≤0.08次/车行车伤人率≤0.04人/车≤0.04人/车≤0.04人/车行车死亡率≤0.018人/车≤0.018人/车≤0.017人/车直接经济损失≤5800元/车≤5800元/车≤5700元/车工伤事故000从业人员安全宣传教育培训率100%100%100%安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%100%100%事故处理率100%100%100%根据****发2013【65】号文件指示精神，本公司全力推动“平安交通”活动深入开展。通过此次活动全面落实《渭运集团“平安交通”创建活动实施方案》加强本公司道路客运车辆技术状况、驾驶员资质情况的隐患排查，严格落实安全生产主体责任，提高安全管理水平。1.3年度计划依据《集团公司中长期规划方案》和集团公司《年度安全生产计划》，结合本单位实际，制定本单位的每年度安全生产工作安排和专项活动的工作安排，安排计划切实可行。依据本单位年度安全生产工作安排和年度专项活动的工作安排，将安全生产及专项活动的安排落实本单位的各个部门科室、各个职能部门，各部门科室严格按照安全生产责任制和岗位职责的落实进行分解任务指标，以确保7全年安全计划和方案得到全面施行。每年度开展各项安全专项活动穿插到本单位每一年度，开展的专项活动具体为：“春运安全”工作活动、“安康杯”专项活动、“安全生产月”专项活动，“安全大检查”专项活动、“安全警示月”专项活动、“十一黄金周安全”专项活动等。各项专项活动都有实施方案、工作安排、落实情况、并附专项活动总结等。1.4目标考核1）为了督促各单位目标考核顺利完成，掌握阶段性存在的问题和目标差距，集团公司每季度对本本公司安全目标责任考核结果进行通报，并以文件形式下发，每年度对本公司进行安全生产目标任务完成情况进行绩效考核，附有分值。2）为了切实完成集团公司下达的各项安全目标责任考核指标，本公司根据考核内容，制定了本公司阶段性安全生产控制指标文件，并对安全生产管理指标进行细化，并分解到各职能部门和岗位，每月通过安全生产工作例会进行通报安全目标考核完成情况，上期存在的问题、整改问题的情况说明、当期工作的安排及落实细则。3）为落实企业安全生产总目标的实现，及安全目标责任落实，根据集团公司目标考核细则，在工作中实行自我控制，通过目标考核以奖惩的激励作用来调动全体职工的积极性。本公司每年上报先进管理者，集团公司审批，行文奖励，同时，本公司自行评选先进管理者，在本公司范围内进行奖励。2.安全管理机构和人员2.1安全管理机构1）依据《企业安全生产标准化基本规范》，集团公司成立了安全生产委8员会、安全管理机构，安委会工作职责明确，实行了主要领导负责制。2）为了加强安全生产工作的组织领导，根据集团公司相关文件精神要求，经公司研究，决定成立本公司安全生产领导小组、安全生产领导小组办公室3）为了加强安全生产工作的组织领导并结合实际情况对安全生产领导小组进行实时调整，有人员调整文件。4）组成人员符合要求，并适时进行调整。安全生产领导小组负责本公司组织、研究、部署本公司的安全生产工作，专题研究重大安全生产事项，制定、实施加强和改进本公司安全生产工作措施。安全领导小组职责明确。根据企业实际，本单位安全生产领导小组足额配备了安全管理人员，安全管理人员都参加了交通部道路司组织的培训考试，并取得了管理资格证书。安全领导小组每月月初召开一次会议（遇到特殊情况，及时召开），安全工作例会主要是落实安委会的会议决定，总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、指标的完成情况，当前的安全形势分析、本月的安全检查工作布置和要求以及目前存在的隐患和存在问题，每次会议都有小结，相关记录齐全。2.2管理人员配备根据《企业安全生产标准化规范》，安全生产管理人员，是指生产经营单位中从事安全生产管理工作的专职或兼职人员。我单位对安全管理人员进行设置，并按规定足额配备专职安全生产管理人员和专（兼）职应急管理人员。安全管理人员都参加了交通部道路运输司组织的培训考试，取得了相应的资质证书。同时，建立了安全管理人员档案，每月定期召开安全领导小组会议。93.安全责任体系3.1健全责任制依据《中华人民共和国安全生产法》及《国家安全生产监督总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设，严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》精神要求，建立健全本公司安全生产责任制。本公司根据《精神》要求及相关安全生产法律、法规，和按照“安全第一、预防为主”的方针，以及“管生产必须管安全”的原则，经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任并严格履行安全生产的责任和义务。分管安全生产的副经理是安全生产的重要负责人对安全生产负重要管理责任。本公司其它领导和全体员工实行“一岗双责”对业务范围内的安全生产工作负责。逐级建立本公司管理人员、职能部门、班组的岗位安全生产责任制，明确了本公司各层级、各岗位的安全生产职责。全员层层签订安全生产责任书，各级管理人员及从业人员的安全职责明确。安全生产负责人职责具体为：1）严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。2）建立健全本公司安全生产责任制，组织制定并落实本公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。3）依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。4）按规定足额提取安全生产专项资金，保证本公司安全生产投入的有效实施。5）督促、检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。106）组织开展本公司安全生产教育培训工作。7）组织开展安全生产标准化建设。8）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练。9）定期组织分析企业