（述职报告）述职内容【汇编5篇】

（述职报告）述职内容【汇编5篇】时间如火，炙热的一瞬间，便消失得无影无踪，相信这个阶段您一定解决了许多问题，那么就需要我们对工作好好进行总结，通过总结能够面对任何困难和挑战。优秀的工作总结需要什么呢？在这里，您不妨读读述职报告述职内容，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。述职报告述职内容【第一篇】元旦临近，20xx即将过去，新的一年又要开始了。在新年钟声敲响的那一刻，我将对过去一年的工作做如下总结和回顾。2019年是忙碌而快乐的一年。首先，老员工的离职和新员工的加入，给我们的岗位带来了新鲜的血液，让我们的工作更有激情和动力p也充分说明我们的工作一直受到部门和物业的重视。尤其是经理给了我们很多帮助，让我作为基层经理越来越得心应手。我再次感谢部门。所有的领导和同事都给了我和我的岗位帮助和支持。第二，认真做好礼宾部的工作礼宾部的工作在我们看来很简单，但真正的本质并不简单。迎接客人，接机、拉机、搬运行李，这些都是家常便饭，但真正服务的本质对我们来说并不简单也不复杂，而是我们是否用心去做？当我们开门迎接客人时，观察客人是否有其他要求，或者他们是我们的大客户还是回头客，尤其是那些乘坐出租车的人。提醒客人不要??忘记随身物品或记录出租车卡；,运送行李，我们需要随时检查行李有没有损坏或者表面是否太脏，我们可以修理或者擦拭等等。这些服务其实很简单，但是如果我们不小心去做，我们永远做不到，也不会满足。，更不用说惊喜了。3.礼宾部逐渐形成团队意识通过每周的培训，让员工意识到我们是物业的一员.我为自己感到骄傲”，使您在工作中始终保持大局，不以自我为中心，发现问题及时反馈，积极配合其他部门或岗位开展工作，形成积极发现事物，自己解决问题的氛围。在客人说话之前，我做自己的工作，既让客人满意，又给客人增添一点惊喜。四、至诚服务成就伟业我们以极致至诚的服务打动客人，为我们的物业建立客户群，稳定我们的客户根据。在我们日常的迎宾和送餐中，我们可能只会给客人一个微笑，但正是这样的微笑，才让客人满意。客人不问我们很多，但我们可以做很多。或许我们还有更多的不足，值得学习和学习。我们一定会更加努力探索和研究礼宾服务的精髓。新的一年是充满希望和挑战的一年。我会为我们的希望和荣誉而奋斗，砥砺前行。在全力配合部门完成物业领导交给我们的任务的同时，我们在礼宾部设立了自己的金钥匙柜台。1.建立金钥匙专柜，将我们金钥匙学到的知识应用到实际工作中，建立更完善的本市金钥匙信息库，为客人提供临沂市最好的信息外地旅游。全面周到的服务，让所有的客户都得到我们最好的服务2.组织引导员工学习金钥匙理念，增强员工的服务意识，团结协作，让工作更上一层楼潜移默化，让每一位员工真正感受到服务带给我们的人生观和价值观3.加强培训学习，开展丰富的培训活动，采用新的培训方式，通过故事、笑话、案例、游戏等多种方式激励员工，让员工掌握更多的服务技能。联系相关物业部分同事交流讨论，找出自己的不足4.提高全员营销意识，让每位员工明白自己的危机意识，心中有营销意识，销售物业产品，增加物业营业额。并让员工在营销过程中学习服务设计，主动向客户展示自己的服务设计，让客户在享受我们服务的同时，也能体会到我们物业的极致客户服务以上就是我在过去一年的工作总结和新一年的工作计划中，或许我的工作还有很多不足。也希望各位领导和同事多多指正。我将以开放的心态学习。再次感谢领导对我们礼宾工作的支持。述职报告述职内容【第二篇】2014年岗位职责落实情况报告材料科：黄少明根据中心安排，我将向大家汇报我以往岗位职责的履行情况年份如下：I.岗位职责作为中心物资处处长，主要职责是带领部门工作人员在指导下接收中心各部门使用的物资中心的领导。零件、材料和设备得到全面管理。并及时收集各类市场信息，做好中心各部门所用物资的调查预测工作；根据批准的物资计划，按照“质优价廉”的原则安排部门采购，组织采购物资。按程序验收、入库；负责对各部门收到的材料进行跟踪检查；督促部门人员做好仓库管理工作；及时偿还账单和组织库存；负责思想教育、安全知识和业务技能培训，带领部门员工积极参与中心各项活动。二、履职情况一年来，我在中心领导的帮助和指导下，认真贯彻落实中心“服务到位，有力保障”服务在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻执行中心物资采购、仓储管理等相关规章制度，基本完成中心下达的各项任务，重点做好以下工作：在履行常规职责的基础上的几个方面：1．带领部门人员积极参加中心组织的各项理论学习，结合“党的2“群众路线教育实践活动”和中心开展的各项活动，我们利用中心的周一学习和月度部门会议，积极加强政治理论和工作业务的学习，做到中心的各项指示和文件精神传递，确保畅通。利用互联网下载相关业务知识、安全知识、法律知识进行学习，逐步丰富和提高部门人员的知识和素质。2.做做好部门廉洁自律工作，努力提高自身素质。物资部作为中央物资采购管理部门，与生产厂家的对外联系较多广大人民群众，密切服务中央部门。廉洁自律的工作对我们来说非常重要，所以我们始终有纪律的头脑，杜绝私心，将中心的服务宗旨和管理理念贯穿于工作始终，严控手口。p3。规范采购流程，严控采购渠道，努力降低采购成本。年初，在中心领导的指导下，会同中心生产技术部门，认真调研周边市场，充分了解市场价格，采用“质优价廉”的原则，通过招标确定中部所用配件、材料的单价和供应商，真正做到实现“三地比价”。同时，进一步完善各岗位职责和管理制度，确保物资管理有序开展。逐步建立了材料纸质账簿和电子账簿。基于这项工作的完成，物资采购和管理工作十分方便，断货现象基本杜绝。4。配合安检部门对仓库火灾隐患和安全隐患进行大范围排查，根据检查发现的隐患制定相应的预案，报中心批准后整改实施.制定了《仓库安全管理制度》，在各仓库明显位置设置警示牌，设置专职安全员，在热交换站东西外墙上安装消防柜庭院，并提供防火保护3带。7#、8#、9#库房安装烟雾报警装置，库外设置灭火柜，配备灭火器具，并申请安监部门安排库房墙壁安装铁丝网并安装监控设施，防止盗窃发生。通过以上整改，仓库防火防盗措施完备，仓库消防安全隐患基本消除。5.进一步规范废旧物资的管理和处置。物资部严格执行中心规定。在处理废旧物资时，将在充分了解市场行情的前提下，与安监部门合作，以谁出价最高为标准。以谁处理为原则比价，每次处理前向中心申请领导批准。装车时，由本科室工作人员和安监处工作人员共同监督称重，并在称重单上签字确认。此外，每次处置废旧物资均签订销售合同，销售金额由收货单位以汇款或现金方式上缴中央财政部门。对各车间水厂退回的废料建立专门台账，不定期对各部门进行抽查。发现剩余的备件和物资私藏，督促及时退回仓库，更好地防止了中心物资的丢失和浪费。三。问题1.本人和部门人员的质量责任意识有待加强，虽然仓库内的物资按规定收，但仍有抽查不严，抽查不到位，让人害怕的冒犯。因此，一些不符合质量要求的零件和材料进入仓库，对中心的正常生产和维护造成一定的影响。2.部门工作职责分工不明确，造成责任心弱，相互依存，相互推卸责任，害怕承担责任。3。存在“老好人”心态，管理制度没有得到严格遵守和执行，导致出现乱带现象，退老收新规定没有落实到位。44.缺乏对部门职责的认识，导致工作重心集中在采购和仓库管理上，而忽视了配件和材料的接收。对使用情况的跟踪和监督，导致个人剩余材料和废料的回收不及时部门，给中心造成了一定的损失。5.中心领导提出的“零”库存目标虽然做了一些工作，采取了一些措施，但与中心的要求还有很大差距。四。整改措施及方向1．强化全科室人员的质量责任意识，本科人员要牢记“质量第一”的责任心，严把质量关，以确保一切生产安全为中心。部门工作人员要认真贯彻中心各项物资管理制度，从源头抓好物资质量，高标准定位，细节到位。我们将在标准和标准方面密切关注产品质量，对产品多次不符合质量标准的供应商，将报中心审批并退回。2.结合中心“质量服务标准年”活动，积极查找自身作风、质量、规章制度、劳动纪律、安全等方面存在的问题，找出薄弱环节。找出问题的根本原因并加以纠正。3.严格控制入库和验收。今年，在料辅料的仓储方面，将实行“谁买、谁负责”的原则。物料及配件到货后，采购人员会配合仓管员按相关入库验收程序对来料的数量和质量进行核对。要求中心相关部门及生产单位及时参加验收，上门验收，对合格产品出具验收单，由验收人员签字确认人员和供应商，不合格者当场清场。在材料的使用上，要坚持先验收后使用的原则，杜绝“三无”产品进出库，验收合格后及时通知生产部门批准使用，确保生产需要。4.严格审批交割手续，严禁擅自带头现象再次发生。用于生产5急修件必须上报主管放行，同时督促收货部门及时完成审批手续。做好所用配件和材料的延伸管理，本着“零”库存的原则，积极到车间、水厂了解生产材料，采取措施，想办法解决实际生产和维护。消化现有库存中的备件，为一线生产提供强有力的服务保障。利用每月两次的安全检查，对各部门的仓库进行巡查，对需要退库的剩余物资和废旧物资进行督查，并督促限期退库。5.进一步加强和规范部门基础台账数据管理，各类数据及时归档，专人保管。各部门退回仓库的废料台账应由专人登记。逐步检查和填补物资管理方面的空白，完善各项制度，制定处罚措施，真正发挥本科办公室的监督管理作用。总之，我将以中心“质量服务标准年”活动为契机，加大力度完善各项制度，转变工作作风，纠正不足，积极的心态和以饱满的热情管理好物资，做好服务。始终保持拼搏精神，牢记责任，立足本职岗位，做好后勤保障工作，为完成中心目标贡献力量。2015年1月7日工作汇报报告中的工作职责工作汇报报告工作汇报个人汇报报告护理岗位汇报工作汇报党员工作职责汇报述职报告述职内容【第三篇】黄金年不再来，难回朝。及时鼓励，时间不等人。不知不觉，日历已经翻到2016年，蓦然回首，各种风风雨雨。“大一”期间，工作是密不可分的，学生们的繁琐颤抖不再让我难以承受。但还是有几个“淘气王”，有时让我不知所措。非常感谢王亚龙教练和几位助理教练！我从他们那里获得了很多经验，这使我能够在短时间内迅速提升自己的业务水平。我是一名教散打课的教练。这个班是一个126人的小组，途中有两个学生退学了。种种原因可能是我自己还是他们自己？本着对学生真诚负责的态度，圆满完成了本学期的武术教育工作和学生思想工作。以下是我本学期的工作总结报告。如果你没有才华，请问海涵。我。思想工作只要思想能走多远，人就可以走多远。这是央视公益广告中的一则广告。因此，我认为思想工作是一切工作的基础，是让学生健康成长的保健品。现在有些学生的性格中有些反叛。他们现在正处于人生价值观成长之旅的阶段。每个人对生命的价值都有不同的看法。如果意志稍有不稳，思维容易出现问题。如今，课堂上的“小问题”越来越少。因为这学期我带的学生已经从对散打一无所知的学生变成了颜值和眼睛都好看的帅哥，所以整天想着“干大事”慢慢的现实版的“宫”心机》开始独家上映，同学间的勾心斗角也被激发了。这让我感到压力很大，有时甚至不安。只能及时跟进，了解情况，然后上报，找到问题的导火索，努力解决问题，避免处于萌芽状态。我经常反思自己的教育和管理方式是否合适。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他们，影响他们。如果你想成功，你只需要付出你的心。你得到的可能是一种理解、一个微笑和一种向上的动力。对此，我也进行了针对性管理，深入到学生的学习和生活中，了解、关心、教育和督促他们养成良好的习惯。充分发挥教练员言传身教的示范作用，发扬武术健身协会的优良传统。秉承“以武健身，以武修自然”的办学宗旨；灌输“团结奋进、求实创新、弘扬中华武术”的办学理念。全面落实协会工作要求和管理制度。坚决服从，部署到位，落实战略。重点做好本班工作，加强日常生活管理。二、武术训练教学因为这个学期我带领的武术队，学生比较多元化。学生的武术知识比较浅，兴趣不够强。对于像这样厌学的学生，我一方面试图从学生那里理解，另一方面也投入到训练中。激发学生的兴趣和积极性。这样的相互促进，不仅提升了武术训练的氛围和训练效果，也成为了我的教学动力。三、努力创新，持续改进在以后的工作中