车间安全（述职报告）（精选4篇）

车间安全（述职报告）（精选4篇）报告的结尾多用“车间安全（述职报告）（精选4篇）”等形式，一般不写需要上级必须予以答复的词语，在平凡的学习工作中。都需要写报告，报告可以从哪些方面写好呢？我们精益求精制作了这份“车间安全（述职报告）（精选4篇）”请您享用，不要忘记将这个网页加入收藏夹以备后续参考下载！车间安全述职报告【第一篇】时光荏苒，2019年悄然离我们而去。回首过去的一年，不禁感慨万千。一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司和车间的要求，做好了自己的工作。取得了突破，工作方法有了很大改进。2019年的工作总结如下：1.主要工作完成1、加强队伍建设和管理冲压车间久未成立。由于其前身“xx公司”的管理比较混乱，团队中有很多问题亟待解决。为解决这些问题，我采取措施，规范实施正向激励制度。在团队中表现良好的员工将获得奖励积分，而表现不佳的员工将被坚决扣分。由于采用了这种奖惩分明、公平公正的考核方式，大大提高了团队成员的执行力，提高了团队的凝聚力。2、狠抓安全管理与公司其他车间相比，冲压车间隐患多，更容易发生事故。在过去的xx年中发生了几起事件。重大工业事故，这些事故给公司和车间带来了巨大的损失。“傻子用血来教训，智者用教训来避免意外。”作为班长，虽然他的权力不是很大，但肩负着班里十几名员工生命安全的重要责任。所以，对于安全工作，我从来没有放松过，每个月，每天都在讲。3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的提高，消费者对xx车的质量要求越来越高。因此，公司高层对产品质量的重视也被提到了前所未有的高度。作为汽车行业的领先技术，冲压车间的职责也越来越大。我知道，作为车间组长，我的工作直接影响车间的工作质量。由于对公司的责任，我在品控上从来不敢松懈，及时与检验班的同事积极沟通交流。对于生产过程中出现的问题件和不良件，我从不轻易放过。.同时，强化员工对质量重要性的认识，要求大家做好自检和互检，确保一个问题不从这个团队流到下一道工序。4.积极参与车间改进活动冲压车间就像一个大家庭，我每天都在这个温暖的大家庭中生活和工作，作为这个大家庭的一员，我觉得我有义务和责任把她建设得更加和谐。因此，在过去的一年里，我积极参与了车间的改进活动，调动了团队成员的积极性，用集体智慧为车间提出了许多有价值的改进建议。5.加强自学，提高业务水平因为我觉得自己的负担很重，我的知识、能力和经验堪比优秀有能力的人领队有一定距离，不敢掉以轻心。我一直在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，积极提高自己的职业素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作主动性。通过这一年的努力，我觉得自己有了一些进步，在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、书面语言表达能力等方面，都能比较冷静地处理日常工作中的各种问题。有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常开展，能够以正确的态度对待各项工作，具有强烈的事业心和责任感。二。工作中遇到的问题及解决办法一年来，我兢兢业业，创造性地工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要有以下几点要点：1.安全生产安全管理不到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多情况下，由于员工劳动强度大，体力消耗大，在完成一天的产出和收拾场地的工作中忽视了安全，在劳动防护用品穿戴不整齐时更是如此.这一现象导致9月和10月连续发生两次划伤事故。现在想想这两起事故的发生，我有不可推卸的责任。第一：在组织团队日常安全培训的过程中，并没有真正做到让每一位员工时刻牢记安全生产；其次：在安全检查方面，我们没有全程跟进；总结经验教训，避免类似事件再次发生。让我的员工受苦，损害了车间的荣誉和利益，我深感愧疚。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训，改进相关培训形式，强化班组安全员的责任心，让班组中的每一位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成了“大家都很重视安全。”安全生产，人人参与的良好氛围”。2.质量控制质量是由生产而不是检验产生的。每一个过程。同时，质量检验非常重要，特别是在生产过程中，可以有效避免质量事故和质量问题。虽然公司已经开始从上到下注重质量，但在实际操作过程中还存在不少问题，尤其是团队之间的配合，比如板材的运输、成品的装卸等，仍然存在很多问题。很多需要改进的地方。.解决这些问题不是一个团队就能完成的。它需要多个相关团队的充分合作。我认为，要做好质量工作，必须坚持“严、细、实”的原则，严格管理。认真细致，狠抓落实。3.团队管理虽然在过去的一年里，团队的管理水平有了一定程度的提高，但是还存在一些问题，比如：员工有待提高，员工的专业技术水平有待提高，员工的积极性没有得到充分调动。我很清楚：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高品质的产品。因此，我在今后的工作中将着眼于提高团队成员的综合素质，充分利用业余时间，安排更多的规范操作和冲压专业技术知识的培训，力争在短期内提高员工的综合素质。的时间。有很大的改进。三、未来努力方向新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战。我将再接再厉，认真提升业务和工作水平，为公司和车间的发展贡献力量。明年我决心做好以下工作：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；2.本着实事求是的原则，要上决策，下报告；真正做领导的助手；3、加强与车间兄弟团队的沟通与合作，向先进团队学习，加强管理，努力使团队形成团结拼搏的良好氛围;带出一支能打硬仗、吃苦耐劳、为车间艰苦奋斗的412团队。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我会以更加出色的工作业绩回报领导的关心和厚爱，因为我会一直努力！谢谢！车间安全述职报告【第二篇】本着以做一名合格的安全员工作目标，坚持着自己的信念，尽职，尽责、尽力做好本职工作，自肩负安全员这个重任以来，在工作中积极努力，认真对待我的工作，始终坚持以安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，强化安全管理。在工作的半月中深深的体会到了安全的重要性及紧迫性，也明白要尽快投入这份工作是一件有意义、有挑战的，从而丰富了这个月的生活。刚进项目部之前，自己就坚定着从事安全员这份工作，本就是安全专业毕业的，有着丰富的安全理论知识，对这份工作有充分的信心。但是进入项目部了，真正从事安全员这份工作以来，我感觉到理论与实践差距很大，安全员这份工作很具有挑战性，同时难度也很大，然而我还是坚持着。现将九月份工作情况总结如下：刚来时，了解安全内业资料、相关安全生产规章制度、法律法规;掌握安全相关资料编写流程、上报审批等程序。在我的导师周军强部长指导下，能够独立完成内业资料的编写、收集、存档工作。由于对安全工作经验不足现场安全管理工作很难把身理论知识与实践相结合，对现场安全隐患不能够全面排查，怎样劝说一线作业人员危险行为，如何增强一线作业人员安全意识，跟随着经验丰富的安全员，每个地方都是我值得学习的，渐渐的现场管理也有一定的经验，能够独立解决问题。每天必须完成的工作：负责现场人工挖孔桩爆破警戒;火工品申报，现场火工品领取记录、销毁和清退记录，确保无遗漏，保证现场安全;现场安全隐患排查、记录、摄像，及时了解安全生产情况，遇到突发情况及时向上级领导汇报，督促班组对安全隐患进行整改。每月必须完成的工作：开展每月每旬安全生产自查自纠，共查处一般隐患24条，且查出的隐患均能整改完成。消除安全隐患，避免发生安全事故;编写项目部安全月报表，上报至公司安质部。对新进场的一线工人进行安全教育及安全技术交底共10次;下发安全整改通知单14份，罚款单2份，回复监理、业主下发文件12份。执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用防护栏进行维护，开展对民工宿舍防火安全检查，排查安全隐患，确保秋冬季节用火用电安全。在领导的正确领导与支持下，积极学习安全管理知识，不断提高安全管理水平，工作上虽然取得了一定的成绩，但对于自己的工作目标还有很大的差距，还需更加的努力。在新的一个月里，制定新的工作计划，坚定的向着目标迈进，同时我将继续严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全月安全无事故，保障人民群众生命财产安全，做出更大贡献。车间安全述职报告【第三篇】今年以来，本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等一、主要具体做法是：1、“三违”是酿成事故的主要因素。我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份，我们共查处“三违”人员19人，共处罚扣奖2600元，另外，对“三违”人员进行安全教育，让他们清楚地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生。2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患xx条，均已整改完毕，隐患整改率达到100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。3、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此，我们在检修项目和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批，二级动火提前二天到厂安全部门电报审批，一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月，我们共开出三级动火单50份，申报二级动火一次，检修报告书60份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。4、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况，对各保管区域消防器材摆放记录完好，符合消防规定，每季度进行奖惩兑现。5、抓制度、严落实，生产、大修两不误。今年xx原地大修，面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情况下，我们克服了重重因难，保证了正常安全生产。又确保了xx焦炉大修无任何安全事故，提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年1-12月以来虽然取得了一些成绩，员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步，但我们工作中也存在一些不足和遗憾，如x月x日，本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强，注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶，被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故；x月x日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育，对安全操作规程不断完善，提高员工的危害辩识能力，认真贯彻职业安全健康方针，扬长避短，在今后的工作中不出任何安全事故，确保安全工作上一个新台阶。二、明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间建立安全生产委员会，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。2、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作《安全生产法》的实施，为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化