经典干部思想状况分析范例借鉴2024/X/XX经典干部思想状况分析范文借鉴1一、当前企业职工队伍现状分析通过调研,从总体上看职工队伍趋于稳定,绝大多数职工能正确看待当前企业所面临的困难,能够立足岗位,以多想事、多干事,展现奉献精神;部分职工靠多出勤、干满点、少休节假日来体现责任观念等等,这为企业完成各项生产任务目标发挥了主力军的作用。但我们也清醒的认识到,一些干部和职工对企业发展信心不足,对当前企业生产经营所面临的严峻形势和处境感到不安,突出表现在思想活跃、精力不集中、情绪有波动、上班出工不出力等“叠加”问题,这些问题的存在,必须引起我们足够的重视。二、职工思想状况分析通过调查,我们对企业职工思想状况进行综合分析,基本归纳为以下四类不同群体:――思想稳定群体。50岁上下的老职工群体,生产状态相对稳定,有一定积蓄,子女大都成家或有稳定工作,职工本人身体状况良好,生活负担较轻,同时对企业的感情比较厚重,对企业新形势下面临的困难和改革举措表示理解。但在这部分群体中,个别家居农村、身体较弱的困难老职工仍需要企业的关心和帮扶等。――思想波动群体。主要是30岁至40岁左右的干部职工。这类职工群体普遍存在工作、生活压力较大,他们一方面是企业职工队伍中的“主力军”,承担着企业安全发电、节能环保、攻坚创效等主要任务。一方面他们还处于上要赡养老人、下要照顾子女,加之“二胎”指标全面放开,婴儿养育有压力。再加上房贷、车贷需要收入支配等客观因素影响,造成生活困窘。他们大多是企业的“生产骨干”或“一线能手”,虽然对当前困难的生产形势表示理解,但由于工资延发等困难造成内心的“离心力”油然而生,有的借一技之长想另谋生路或上班精力不集中等,这无疑对企业的稳定发展产生一定的影响。――思想活跃群体。主要指30岁以下的青年职工。这类群体参加工作时间不长,独生子女居多,思想多元化,很注重现实,他们中有从兄弟单位分流过来的新工人,有毕业不久入厂的大学生,他们没有经历过苦日子和企业困难时期的磨练,加之又处在择偶、买房、买车的高消费阶段,对收入刚性需求大,尤其在当前特定的困难形势下,他们遇有或觉得有制约自己的工作和生活,有影响个人发展空间时候,极易产生不安心工作、提前找“出路”、“托熟人调动工作”或外出“打工”等,这对企业的整体稳定构成一定的影响。――思想滞后群体。极少数干部面对企业生产经营严峻形势,缺乏责任担当、率先垂范、敬I进取精神,体恤职工、了解职工、服务职工意识淡薄,为职工解决问题、办实事的能力不足,职工的信任度、满意度较低。再是个别岗位职工,精神状态不佳,责任心差,工作推推看看、拨拨转转,平时怪话、风凉话极多,遇事躲着走、绕着过等等。这些行为和现象虽为数不多,但必须高度警戒,注意严加批评、教育和引导。三、应对解决职工思想不稳定因素的对策针对当前新形势职工思想出现的新情况、新问题,我们着力从思想教育、引导入手,与职工交朋友,真正在解疑惑、暖人心、办实事上下功夫,全力保障企业安全稳定运营。一是强化领导班子建设的“领头羊”作用。俗话说,群羊赶路靠头羊,企业领导干部自身形象能折射出企业的一种风气。因此,企业领导干部要做好职工思想疏导化解工作,真心帮扶、关心爱护职工。领导干部要经常深入现场和生产一线,以平常的心态、平等的身份与职工多沟通,注意观察职工的思想情况、情绪变化和工作表现,及时分析和掌握职工情绪低落、效率不高、心气不顺等原因,有针对性地在解疑释惑,解决好职工的后顾之忧。尤其对待特困职工的“上门”求助,领导干部要学会“换位思考”,要“有耐心”、“听得进”,通过体恤职工等行为,让职工用感恩的心化作一种努力工作的动力,促进企业健康稳定的发展。二是强化党建在改革发展中的政治保障作用。当前,针对企业经营维艰、干部情绪低落、职工思想“摇摆”等问题,更需要发挥企业党建思想政治工作的“政治保障、思想引领、行动鼓劲”作用,要坚持从严治党的总要求,加强党的组织建设、思想建设和制度建设,把党员干部和职工的思想统一到为企业改革稳定发展做贡献的新要求上来;要坚持贯彻执行“一岗双责”要求,强化党员干部的政治担当意识和大局意识,统筹落实分管领域的生产经营和思想政治工作;要坚持围绕安全生产、降本增效等重点工作,注重发挥基层党支部的战斗堡垒作用,凝聚和带动生产一线党员和岗位职工命课题、搞攻关、展作为。要坚持和注重政治优势的转化,积极探索党建工作与生产经营深度融合、与维稳职工思想有效衔接的最佳途径,促进企业健康稳定发展。经典干部思想状况分析范文借鉴2一、机关思想政治工作的体现思想政治工作具体体现在以下四个方面:一是引领正确的政治方向,二是营造良好的社会环境,三是激发干事创业的热情,四是防止克服各种腐朽思想的侵蚀和杜绝不良行为,促进机关精神文明建设。机关思想政治工作既是改善党的领导的中心环节,也是调解人际关系、凝聚机关力量的重要途径。加强机关党员干部思想政治工作,有利于克服党员干部头脑中的旧思想、旧观念,抵御各种腐朽思想和杜绝不良行为;有利于新时期党的各项方针政策的贯彻执行;有利于造就一支为民、务实、高效、廉洁的机关干部队伍,从而为推动经济社会发展和实现中国梦提供必要的思想保障。二、当前机关党员干部思想政治工作存在的主要问题(一)思想认识存在误区,对思想政治工作重视不够有些地方和机关领导干部认为,只要经济上去了、政绩上去了,其他都是次要的,存在着忽视政治学习、舆论宣传和文化建设等现象。(二)思想政治工作流于形式一些部门和单位认为思想政治工作是软指标,一谈到思想政治工作,感到就是念念文件、听听报告,乃至搞搞活动;有些从事思想政治工作的同志也把思想政治工作形式化、表面化,仅仅把批评和自我批评局限在组织生活会上,而不是把思想政治工作渗透到日常生活和各项工作中去。(三)方法简单滞后,思想政治工作效果不明显一些地方和部门的机关思想政治工作缺乏针对性和预见性,头疼医头、脚疼医脚;有的重学习、轻思想交流,用大块的培训学习代替思想教育;有的缺少有效的载体和激励机制,思想政治工作往往采取“高压”政策,缺乏渗透力、感召力和说服力;平均主义、大锅饭现象仍然存在,大家干多干少、干好干坏一个样,影响了党员干部的工作积极性。三、加强机关党员干部思想政治工作的对策(一)明确方向,在教育引导上下功夫一是坚定理想信念和社会主义核心价值观教育,筑牢精神支柱;二是开展形势教育,增强危机意识和责任担当精神;三是弘扬优良传统,不断提高党性修养;四是崇尚法治,提高法治思维和依法办事能力;五是强化廉政警示教育,提高拒腐防变能力。通过分析抓住理论基础、工作任务、团队精神等思想政治工作的共同点,切入广大党员干部的思想内核,形成统一意志,用科学的理论、先进的文化、高尚的道德来武装机关党员干部的头脑,努力构建和谐机关。(二)健全机制,在增强主动性上下功夫一要强化政治理论学习,建立和完善政治理论的学习制度、党员教育制度、干部培训制度。二要主动及时了解和分析机关党员干部的思想状况,建立党员干部思想动态收集反映制度和党员干部思想状况定期研究分析制度,准确把握机关党员干部的思想状况,为有的放矢地做好思想政治工作提供重要依据。三要建立和实行领导班子思想政治工作责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的局面。四要建立和完善领导干部交心谈话制度、困难职工群众走访慰问制度、党员重大事项报告制度,及时摸排和帮助党员干部解决实际问题。五要建立和完善科学的绩效考评机制和公平公正的干部选拔任用机制,建立先进典型的引导激励机制。(三)选准载体,在增强针对性上下功夫思想政治工作必须抓住问题的本质,有针对性地搞好教育,才能真正解决思想问题。由于机关党员干部年龄、阅历、个性心理特征、家庭经济情况不尽相同,所以要实事求是地加以区分,只有这样,才能有针对性地做好思想政治工作。在做思想政治工作时,要因事制宜,纠正和克服“一刀切”的做法,有的放矢,增强针对性,确保工作见效果。经典干部思想状况分析范文借鉴3坚持“三化”准确把握推进党建工作科学化的关键作为国有企业,要将党建工作科学化这一目标落到实处,在加强理论武装、加强党建规律研究的基础上,要设计好工作路径,我们从载体、管理和手段三个方面切入,努力做到“三化”。载体品牌化。推进党建工作科学化,并不是载体越多越好,载体过多,可能也会导致精力分散,资源浪费,我们要选择最符合企业实际、符合中心要求、适应企业党建现状的载体,花力气、下功夫,做成精品、创出品牌,不能“贪多求全”,否则,什么都想抓,结果什么都没有抓好,也没有抓出成效,出现“两张皮”现象。因而,我们一定要有品牌意识,在打造载体上坚持精而管用,集中精力和智慧,打造精品、亮点工程。在党建方面,创立了“三示范”活动品牌,即:示范党支部、示范党小组、党员示范岗,把党支部和党小组堡垒示范作用与党员示范作用的发挥“三位一体”,以党建整体和个体的全面示范,带动全体员工。管理精细化。科学管理建立在管理精细化的基础上的。精细化就是能量化的要量化,用具体、明确的量化标准,取代笼统、模糊的管理要求,用量化的数据作为衡量党建工作成效的依据、分析判断的基础和考察评估的尺度。推进干部绩效考核中,坚持月度管常规、季度管重点、年度管目标,做到定性与定量相结合;在党支部标准化建设中,实行“一月一评”;在精神创建中,每月对职工的文明行为进行考评,每季度召开文明创建工作分析例会,每年进行一次全面深入的综合检查,另外,根据新形势、新情况和新任务对创建标准、考评细则进行修订;在党建“三示范”活动中,制订层层分解的目标体系,实行自报共议、上墙公示、公开承诺、接受监督,各党支部、党小组及每名党员结合实际,制订示范目标,经党支部、党小组讨论通过后,在本支部范围内上墙公示,向广大职工群众公开承诺,接受监督。手段现代化。随着信息技术的迅猛发展,信息多元化、思想多元化,对我们推进党建工作科学化既带来机遇又带来挑战,传统的方式已经难以适应形势发展的要求,必须改革传统的工作方法,探索运用现代管理学、组织学、心理学等现代科学方法,善于借助和运用现代科技的新成果、新技术开展党建工作。结合公司党建工作实际,坚持“灵活实用、操作方便、易于管理”,建成与企业发展相适应,业务功能完整、标准规范统一、安全性能可靠、管理模式先进的党建数字化系统,推出党员信息管理、网上党校、党内生活、活动评估、动态管理等多种服务功能,提高公司党建工作科学化水平。坚持“五个融合”努力实现党建工作与生产经营的有机统一在学习贯彻同志关于全面提高党的建设科学化水平“五个必须”的总体要求过程中,不断强化实践的观点,坚持以“五个融合”落实“五个必须”。坚持发挥政治核心作用与保证企业有效运行有机融合。党委把充分发挥党组织政治核心作用、保证公司法人治理结构有效运行有机融合起来,把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,做到四个融入,即:制定企业改革发展稳定的工作标准和目标,牢固树立服务中心的意识,从思想上融入;把党组织机构设置、职责分工、人员编制纳入单位的工作机制之中,从体制上融入;党建工作与中心工作同部署、同推动、同落实、同评价,在管理上融入;与生产经营、改革发展同步推进,合拍联动、协调运作,从方法上融入。党委围绕中心抓大事,一心一意谋大业,把企业工作的重点、热点和难点作为实现党建工作科学化的重点、突破点和探索点,确保党组织各项工作举措“踏准”企业各阶段重点工作的“节拍”,保证了党委各项决策部署的贯彻执行。坚持贯彻党管干部原则与实施人才强企战略有机融合。企业间的竞争,核心就是人力资源的竞争。推进党建工作科学化,就要按照党管干部的要求,结合市场化选人用人新机制,积极实施“人才强企”战略,建设高素质的人才队伍。以岗位培训和技能练兵为主要形式,把现场当课堂、把难题当课题,让更多的职工在参与群众性经济技术创新活动,解决企业生产技术难题的同时,实现个人的人生价值。坚持注重基层党小组建设与强化班组日常管理有机融合。党小组是党组织的最小细胞,班组是企业的最小单元,它们在基层车间往往又是融为一体的,只有激活了这两个细胞和单元,使它们彰显生机和活力,才能实现企业党建与生产经营的有机融合。