创业计划书ppt成品优秀4篇

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参考资料,不熬夜1/20创业计划书ppt成品优秀4篇【预览】此例优秀文档“创业计划书ppt成品优秀4篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!创业计划书ppt成品【第一篇】命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“某某酒家”或“某某荘”:以湘东地区的农家风味为主:280~350m2广州1、在附近1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、假如条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。参考资料,不熬夜2/20选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付万元;假如面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为某某元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为某某元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为某某元;d、厕所两个,男厕为,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修某某元。自己买材料,总共预计8万元4、办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元参考资料,不熬夜3/205、购买用具费用:a、3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调);b、十把吊扇或壁扇,共3000元,c、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;d、厨房用具,共万元;e、桌凳,共5000元;f、其他(请见清单),共计20xx元,g、自动洗衣机1台,1000元6、其他不可预计费用,20xx元1、门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平2、大厅说明:a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;b、墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)3、包厢装修与大厅一样参考资料,不熬夜4/204、其他无特别要求1、厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员2、包厢:以5个包厢计算,5个服务员,3、大厅:5个人,每四张台1个4、其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。1、物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300m2共计600元/月2、排污费用:600元/月3、水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油20xx元/月(暂时以此计算,假如燃油越多,说明生意越好)4、人员费用:a、工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800x1+1400x2+14x1000=;b、住宿火食费用:住宿为20xx元/月,火食费用以200元/人/月,共计18x200=3600元/月5、折旧费用:6、原材料:a、原料,共元/周7、其他不可预知费用:1000元/月1、坚持两个特色:a、绿色健康食品;b、湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。2、坚持推重出新:a、不断推出新菜品,每月2个新菜品;参考资料,不熬夜5/20b、跟季节变更,及更换菜品3、消费水平定位:跟门面地址附近环境相关,但初步定为平均35~60元/人。总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润。直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。1、特色菜(挙头产品)成本控制在50%2、中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内3、中档常见成本控制在60%以内4、低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品1、开业费用2、每月底核算发生费用费用3、需要准备资金:开业费用+两个月的发生费用4、生存营业额:生存营业为元/月,相当于平均一天20xx元5、最低保本营业额:保存要加上店长费用(我的费用),折旧费用(5年计算),固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算):++4830+=元/月参考资料,不熬夜6/20计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。创业计划书ppt成品【第二篇】据了解,目前苏州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好。而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去盘溪新村溜冰,而那里的场地很小,给广大的大学生初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足,决定在苏州开一个中型的溜冰场。本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的服务溜冰场在国际教育园区附近,原因有二:1、在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一;二、大学一般处于郊区,地价便宜,由于只有十万元的成本,所以只能挑郊区来减少成本喽。场面为露天型溜冰场(哈哈,由于成本有限)四周用网围成(这是鉴于这里大学的前例)。溜冰场分成两部分,一边是高手发挥一技之长的地方,一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具,溜冰鞋,还有收银台。当然参考资料,不熬夜7/20民生问题还有厕所啦。在溜冰场的一边放一条长凳用来休息,省点的话在8万元之内,可自己帮忙劳动。主要以大学生为服务对象,配有单排和双排的溜冰鞋,满足广大顾客的要求。在高手场地我们要规定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。当然在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在苏州市场中的溜冰场太少太小。而且人员太为复杂,混乱。本溜冰场的优势是:(1)溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱。(2)服务周到场地明确不会让初学者失去场地。(3)年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。(4)主要服务对象为大学生,人员较为简单。现在苏州有许多体育馆,但许多人已对跑步等运动失去了兴致,又因为年轻人喜欢刺激,但这里并没有一家中大型的溜冰场,我创建的溜冰场将针对此空白,现在的生活中,大多数人不仅满足物质的需求,,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象,尤其是现在的大中学生,大学生可以借此打法无聊的空余时间,放松心情,参考资料,不熬夜8/20让一些同学找回自信,有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。针对现状我,我们将使这样收费的:1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用,让他们自由选择场地。2、我们将采取会员卡政策50元/张,会员可按5元/次计算3、一些顾客可以自带溜冰鞋,给他们提供一个溜冰的场地3元/次首先对溜冰场作宣传,在学校中可以利用赞助的方法进行宣传,做好学生的宣传工作重要,本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,尤其是在服务上的竞争,所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客,温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游,针对不同的时候,采取不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手。本溜冰场将聘请四位员工,2男2女,一位女生负责收银,学历在大专以上。一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人们提供服务,学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积并适时改变经营策略,把创新融入整个参考资料,不熬夜9/20管理组织过程中,调整组织结构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织。本溜冰场本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的运营宗旨,实行自主运营,自负盈亏,追求利润的最大化,服务广大消费者,同时减少资金支付,科学分析市场,本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。1、经营理念:顾客是上帝,顾客的要求是本溜冰场的生命,我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。2、经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受,并尽快商量,实行顾客的要求尽量满足,让过客将满意带走,让我们将意见留下,用心服务,微笑面对每一位顾客。3、本溜冰场的宣传:以分发传单和一些小活动进行宣传,本店还会招收一些学生做兼职。四名员工1000元/月在第一个月预算中,并不算入初预算:场地建设和布置80000元。溜冰鞋的购买10000元。其他费用5000元。留有流动资金5000元。本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方,并且潜力巨大,各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体。而且一次性投资,方便。前途广阔。这只是计划,我们需要在实践中证明。参考资料,不熬夜10/20创业计划书ppt成品【第三篇】随着改革开放的深入,我国汽车工业和汽车服务业得到了飞跃的成长和发展。目前,我国汽车保有量急剧增加,从1978年的136万辆到20xx年已达到20xx万余辆。增加了倍。据汽车工业发展规划预测到20xx年,我国机动车保有量达亿辆,汽车保有量达亿辆,大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。目前全球汽车保有量约为10亿辆,中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础,给汽车维修行业带来了巨大的商机。我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破,随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭,经济型轿车的私人消费占70%以上,北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别达到12辆和9辆。轿车进入百姓消费势头之猛,真让汽车维修行业感到振奋!据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测:以中国的人均收入每年增长6%。汽车需求弹性为计算,到20xx年,中国的家庭和企业每年将购买1000万辆轿车!这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行,就需要维修业的服务和保障。其实,激烈的市场竞争,已经使汽车产业的利润向服务领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前,国内汽车市场、汽参考资料,不熬夜11/20车销售利润约占整个汽车行业利润的20%,零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到27%。中国的汽车发展前景是可观的,随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。因此,中国汽车维修行业的发展前景,被称为美好的“朝阳行业”。1公司介绍(1)公司名称:二类维修厂(2)公司性质:多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、底盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。(4)公司面积:250平方米左右(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进(8)装修风格:整洁中档2公司各部门及职责总经理:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。企业负责人:由总经理推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对公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