1/142023年钻探公司安全工作总结范文【通用5篇】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是网友为大家分享的“2023年钻探公司安全工作总结范文【通用5篇】”,希望大家可以喜欢。钻探公司安全工作总结【第一篇】精品文档钻井司钻年终工作总结钻井(drilling)是利用机械设备,将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程。按岩石破碎方式和所用工具类型,又可分为顿钻和旋转钻。钻井司钻年终工作总结,欢迎阅读。钻井司钻年终工作总结一:钻井司钻年终工作总结秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶*事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规2/14章制度非常重要,这样才能更好地管-理-员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束*,才能更好的管-理-员工,更好的*设备的良好运转,才能保*人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下:在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,1/5精品文档建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的*品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。三。安全施工科学化在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适3/14的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其*能保持稳定,从而既保*井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。钻井司钻年终工作总结二:六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井,进尺14509米,产值5503155元,成本统计到新井场就位为4850000元。上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生2/5精品文档产,加强各个岗位的管理和工作能力,尽快胜任新岗位的能力及技能要求,重点是管理层的相互沟通学习,及新工人的安全培训。内部组织管理上,完善和落实井队各项管理制度,会上学习、会后上墙,加强员工的沟通和交流,明确各岗位的责任分工,提高责任心。在组织生产上,公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑,打破了以往的完井作业模式,经过几口井的磨合总结,形成了新的作业程序,5月份进尺5500米,时效提**显,需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢,在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井;测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作,算好提前量,保*了井队生产进度。4/14技术管理方面,加强学习和交流,严格落实各项*作规范,在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解*方相关技术质量要求,把质量意识灌输到每个人的心中,切实做好自己的本职工作。钻井司钻年终工作总结三:间在我们匆忙的脚步中,转眼又走过了一年。回顾过去的一年我作为一名基层队hse3/5精品文档监督员,为了能给职工创造一个安全的生产环境我努力做到了以下几点:我于2008年被公司聘为副队长并兼职hse安全员,作为副队长我深知肩上担子的分量,为了保*作业的安全和钻井的质量两者能有效的融合,我努力提高自身素质,坚持对安全知识和钻井技术的学习,每次公司下发的安全资料及文件我都要将他们读懂理解并熟记于心,然后再传达到每一名职工;在刚出任安全员时出于对业务得不熟悉,我总是生搬安全条款,工作起来有些被动,为了能摆脱这种被动局面,提高安全工作质量,我虚心向队长、书记以及其他的老安全员询问、学习,我将他们好的方法结合我自身的工作经验,逐渐的,总结出了一套安全管理工作模式,并抓住每一次的安全检查的机会更新管理模式来提高自身业务水平;在09年我对迎接了局、公司两级安全检查几十次,安全出*的完成了公司下达的每一项任务,受到了各级领导的好评。5/14强化hse管理,努力为员工营造一个健康、安全、舒适的工作环境是每一个安全员的职责。针对渤钻新体系的颁布实施,加上我队的设备老化隐患突出的实际,为了能有效的将hse管理落到实处,我在年初制订了安全工作目标,始终坚持将体系内容落实到安全工作中,坚持基层队hse建设标准考核制度,坚持以全员讲安全的文化格局;走进40517队干净、平整的标准化井场,你会看到一种独特的井场文化,4/5精品文档让人心情舒畅,显示这支队伍的朝气蓬勃、健康向上的精神面貌。做一名合格的带兵人,首先要付出比别人多的努力,俗话说:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。我深知其中的道理,并时刻不忘自己在安全上所扮演的角*,和对职工的重要*,为了能在职工中起到表率,在工作中我从不放松对自己要求,我坚持以知识武装头脑,再近些年集团公司加大对安全的管理力度,安全工作刻不容缓,有些职工的思想不能很好的转变过来,为了能改变这种局面,首先我以公司的全员考试为契机,加大对员工的培训力度,有些职工不理解,认为只要工作好学习是次要的,我就针对个别职工实际情况,以他们为突破口,发现有工作中存在的不安全因素对其进行质问,不能答上来的在以安全条款对其进行讲解,使员工认识到不学习逐渐会被淘汰,在各次的考核当中我总是以优异的成绩完成,起到6/14了带头作用,经过努力我队的培训工作在每次的考试中有了逐步的提高。5/5钻探公司安全工作总结【第二篇】钻井公司安全环保工作总结20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的7/1427口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事8/14故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上,制定我队《安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。队9/14领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。钻探公司安全工作总结【第三篇】xx年钻井公司工作总结大力加强基础工作管理不断提升市场竞争实力为实现分公司长远发展努力奋斗在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话(××年月日)各位代表:现在,我代表钻井三分公司向大会做工作报告,请审议。一、××年工作情况××年,是分公司发展史上具有重要转折意义的一年。一年来,面对重组整合的考验和市场竞争的挑战,分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心,以加快发展为目标,以确保队伍稳定为己任,广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动10/14团结一心、奋发努力,全面完成了各项工作任务,取得了两个文明建设的双丰收。(一)、××年取得的主要成果⒈生产任务顺利完成:全年累计交井口,钻井总进尺万米。其中,表层井口,定向井口,开发井口,取芯井口,水平井口。⒉经济效益持续增长:全年创产值亿元,节余钻井成本万元。其中个队超过万元,个队超过万元,个队超过万元。⒊钻井质量稳中有升:全年完成井井身质量合格率达,固井质量合格率达,固井优质率达。⒋体系有效推进:全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故;在公司“三标”现场考核中,有队次被评为“三标”一类队,有支钻井队实现了全年安全生产无事故。钻探公司安全工作总结【第四篇】上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有