青山湖区针织服装行业发展情况

青山湖区针织服装行业发展情况一、青山湖区针织服装产业的现状我区针织服装行业开始兴起于上世纪90年代初，针织服装企业主要集中在湖坊、罗家、京东等3个镇。近年来随着对外开放步伐的加快，我区针织服装企业进一步向工业园区集中，发展规模进一步放大。总体上来说，我区的针织服装产业主要有以下几个特点：一是民营经济比重大，占97.1%；二是以棉化纤纺织加工、棉化纤纺织品制造、纺织服装生产三种行业为主；三是中、小针织服装企业仍为主体；四是近十年发展起来的“年轻”企业占绝大多数。据统计，我区现有针织服装从业人员3.25万人，有针织服装各类设备近2万多台(套)，全区年销售收入超500万元的针织服装企业有105家，超1000万元的有98家，超5000万元的有50家。全区纺织工业企业完成主营业务收入78.1亿元，同比增长2%；完成利税9000万元。2007年，我区生产针织服装（其中主要是文化衫）达6.5亿件；利润总额2.8亿元。二、当前宏观经济形式下，针织服装企业生产经营及市场营销情况2008年是纺织服装行业最近二十年来运营最艰难的一年。今年以来，各种不利因素给我区针织行业带来了较大的困难和挑战。美国次贷危机引发的经济衰退导致美欧市场需求减少，人民币大幅升值导致出口针织企业生存环境日益恶化，《劳动合同法》实施使劳动力密集型的针织服装加工企业生产经营难度和劳动用工成本进一步增大，节能减排工作强力开展导致部分企业停产，国家信贷政策进一步紧缩使企业融资更加困难，生产资料价格和人工成本不断上涨导致企业利润空间急剧缩小。我区针织服装行业面临着前所未有的严峻形势，生产经营遇到了极大困难。1、美国经济衰退和人民币大幅升值导致出口针织服装企业生存环境日益恶化。美国是全球最大的纺织品服装消费大国，也是我区针织服装出口最大的市场之一。受次贷危机影响，美国经济明显放缓，消费支出紧缩。我区针织企业订单减少，贸易风险增大，导致对美国针织品出口增幅持续下降。2、人民币升值对针织服装企业生产经营及市场营销带来了巨大的影响。从长远来看，人民币汇率机制改革对于缓解纺织品贸易摩擦、促进针织服装行业结构调整、转变增长方式具有积极意义。但由于针织服装行业属于劳动密集型产业，贸易顺差大、平均利润率低，抵御汇率风险的能力较弱，人民币升值导致企业订单流失、换汇成本增加、利润被吞噬、效益不断下滑，对针织服装行业的经济运行产生了较大影响。棉纺织、化纤行业是纺织行业的基础产业，由于主要是大宗初加工产品，附加值低，议价能力也低，出口产品对人民币升值的承受能力最弱。印染、家纺、针织等纺织制品利润水平虽高于初加工行业，但由于竞争激烈，出口产品的议价能力也受到影响，加之出口比重较高，原料直接进口较少，人民币升值对这几个行业的影响较大。服装企业大多以订单加工为主，附加值低，受人民币升值影响明显。3月份，人民币单月升值幅度达到1.31%，前三个月累计升值幅度达到4.15%，大大超过去年同期的涨幅。4月10日，人民币对美元汇率中间价首度“破7”，目前人民币对美元汇率中间价已经到了6.84：1。同2005年汇改前比价8.2765：1计算，人民币对美元累计升值超过20%。今年政府工作报告指出，2008年将“完善人民币汇率形成机制，增强汇率弹性”，意味着人民币汇率的波动幅度将进一步加大。多年来人民币兑外币以贬值为主，如今以人民币升值为背景的汇率改革对企业来说是全新的挑战，特别是出口依存度高的针织服装企业，普遍感到难以适应，更缺乏运用多种金融手段规避汇率风险的能力，大部分针织服装企业对继续升值存在较大忧虑。据有关部门研究表明，人民币每升值1％，棉纺织、毛纺织、服装行业的利润率将分别下降3.19％、2.27％和6.18％。目前人民币升值已成为出口企业面对的最直接、最明显的压力。由于针织服装行业出口依存度较高，当前针织服装企业的平均利润率水平普遍较低，只有极少数的企业能够维持相对较高的利润率。因人民币升值具有极大的不确定性，企业对升值幅度难以把握，同时议价能力和空间有限；签订合同时如果价格报高，造成客户订单流失，价格报低，则企业亏损，无法承受。因而企业在接单时表现得顾虑重重，不敢接长单、大单和交货期长、利润薄的订单。今年以来，整个针织服装行业明显感觉到出口难度加大。不光对美国，对日本、俄罗斯、加拿大等主要市场的出口额也普遍有所下降。目前我区许多纺织服装企业订单周期由以前的3－6个月缩短至1－2个月，明显低于往年同期，且小批量、多品种订单增多，生产难度和生产成本加大。经调查核实，湖坊镇的三家年产值在8000万元左右的企业，因人民币升值影响今年的经济损失在200万元左右。全区有72家企业因此停产和倒闭。人民币对美元不断升值一方面造成出口企业的汇率损失，另一方面由于价格调整导致大量订单转移到东南亚国家，许多企业开工不足，亏损加剧。由于不能完全消化升值带来的日渐沉重的成本压力，出口受阻导致的大量针织服装产品无法消化，使得很多企业转向内销，加重了国内针织服装品的结构型过剩问题。激烈的市场竞争使得针织服装品价格难以提升，库存难以消化。3、劳动力成本上升也对针织服装企业生产经营及市场营销带来了巨大的影响。一是用工难问题日益突出。今年以来，针织服装企业用工短缺现象加剧，开工不足成为普遍现象，影响了行业健康稳定发展。由于近几年针织服装企业数量增加很快，加上物价上涨等因素的影响，为了留住员工，大多数企业在利润率持续走低的情况下，普遍提高员工的工资，并为员工的住宿、饮食提供方便。据调查核实，我区针织服装企业劳动力成本上升幅度在15%-20%，企业员工的薪酬由去年的1200元/月增加到1500元/月左右。年产值在8000万元左右的企业，因影响劳动力成本上升今年的经济损失在100万元左右。二是新《劳动合同法》的实施在推动企业劳动用工约束和规范的同时，也使企业生产经营难度和劳动用工成本进一步增大。企业社会化成本和社会责任体系（如社保、医保等福利）成本加大，给服装企业在人员、制度、法规等管理方面增加了前所未有的压力，一定程度上使得企业在产业拓展和生产经营方面形成力量消耗，尤其是尚未完全摆脱粗放型和经营单一型的中小服装企业，短期内的发展生机和竞争力受到削弱。4、出口退税率下调，中小型针织服装企业压力依然较大。去年7月份以来，随着国家宏观政策的调整，针织服装业出口退税率由17%下调至最低11%（现已调整为13%），一大批靠出口退税为生存基础的中小型企业压力越来越大，特别是有些生产低档产品的出口企业，因产品国际议价能力十分有限，因产品科技含量相对较低，仿制速度较快，国际同行竞价挤压较为严重，有些企业已面临生存危机，这些产品国际市场需求已趋饱和。5、国家信贷政策进一步紧缩使企业融资更加困难。中小型针织服装企业在宽松的货币政策时贷款都十分困难，自去年以来，因银行存款准备金和存款利率上调，中小型针织服装企业资金压力就更大。一些依靠贷款来维持生机的中小企业因资金周转困难，产品研发创新能力偏低，规模不但没有增大，反而在逐步萎缩。6.原材料成本明显上升。由于原材料价格如煤炭、染化料价格明显上涨，印染费用仍有提价，一些生产低档大路货产品出口的中小针织服装企业，随着制造成本的上升，再加种种因素交错加压，生产及经营已举步维艰。三、对针织服装企业发展的深层次思考虽然当前国际经济环境和国内宏观经济形式给我区针织服装行业带来了极大困难，但针织服装行业出现问题的根本原因是企业战略机制缺陷，主要体现在以下几方面：1、企业品牌形象弱化。全球化推动品牌形象国际化，即通过品牌形象的国际语言传达其个性化理念，以获取国际公众的认同与支持。而我们众多出口型企业对这样的语言理解不透。2、企业制度安排弱化。现代企业制度的形成与完善，不仅反映了全球化制度创新的主流形态，而且能反映符合企业经营理念、经营特色和未来发展目标的内在要求。而我们很多企业因制度安排上的弱化而造成了自身竞争力的劣势。3、企业技术能力弱化。在国际高端市场竞争中，国产品牌自己的核心技术相对匮乏，国产品牌基本上缺乏核心技术的强力支持，使品牌核心竞争力难以实现。4、产业尚缺乏集群品牌带。事实上，全球区域分工体系在我国经济发展较快的地区已经出现，并且正在快速推进，企业应不失时机地将自己纳入到相应区域的分工之中，逐步形成了一些以产业集群为特征、区域特色鲜明的强势品牌群。如以杉杉、雅戈尔这样的领军品牌构成的浙江宁波的西服业区域品牌群和以“歌力思”、“艺之卉”、“影儿”等几十家知名品牌构成的深圳服装区域品牌群。但在我区没有形成类似的区域品牌群。面对当前困难我们更应该牢记：品牌是资产，是竞争力，是价格提升的增长点，是持续经营的基础和利润的保证。针织服装行业今年遇到了加入WTO以来最严峻的挑战。今年的挑战与往年不同，往年多是外界对中国针织服装行业的打压(一些贸易壁垒和贸易保护政策)，而今年的挑战更多的是来自针织服装行业自身竞争力的下降。成本的增长已经使许多企业没有利润空间，尤其是以出口为主的企业更是受人民币升值和国内成本刚性上升的两头挤压，生存空间异常狭窄。针织服装企业现在面对的困境不是没有市场，欧美基本上都已经取消了配额的限制，但是我们产品出口增速没有提升反而在不断下降，原因是我们的多数产品失去了竞争力，过去我们出口的优势是价格，为了出口创汇和拉动GDP的增长，我们不断出卖我们的资源、环境和廉价劳动力。随着经济的发展和实力的增强，中国政府的发展观念已经有了改变。“又好又快”，“好”字当先的科学发展观的树立，势必影响到传统针织服装行业的发展，出口退税率的降低、环保标准的从严、工人工资的提高都会对以成本优势为竞争力的企业带来严重的冲击。过去许多针织服装企业能够生存主要依赖的就是出口退税和压低工人的工资等非市场化的因素，而这些因素发生变化或者不存在的时候，许多企业就面临了生存危机。对于中国针织服装业而言，这是一个脱胎换骨的过程。乐观地看，这个过程是好事而非坏事。今天的企业都不会否认一个事实：没有品牌就很难拥有话语权。当产业发展到一定阶段的时候，企业不论是身处顺境还是遭遇逆境，培育自主品牌都应该是经营者矢志不渝的奋斗目标。四、面对当前针织服装企业出口的严峻形式，应当采取的策略和措施1、采取积极有效的措施，解决针织服装产品对外出口的难题针对美元贬值的趋势，我们一要建议出口企业尽可能与客户协商采用非美元报价和结算方式，缩短报价周期、预付订金、做套期保值等，以减少汇率损失。但由于针织服装属于低附加值产品，处于被动的买方市场，出口企业很难改变以美元结算为主的局面；二要积极开拓东盟、东欧、拉美、非洲等新兴市场，努力实现市场多元化，减少对欧美市场的依赖；三要理性把握出口节奏，避免出现类似于2005年初中国对欧针织服装产品出口的“井喷”现象,导致双边贸易纠纷加剧。针织服装企业一定要合理调控出口节奏,切忌盲目承接订单,要注意接单数量保持稳定；四要鼓励有条件的企业适当走出去办厂。将工厂建立在发达国家未设限的发展中国家,尽可能地规避贸易壁垒,也可以主动防范发达国家的反规避调查,减少贸易壁垒带来的损失。2、大力培育和发展国内消费市场，不断提高和增进消费对国民经济的拉动作用。虽然针织服装出口的难度在逐渐加大，但内销将有可能成为行业景气的重要支撑因素。与发达国家相比，我国的人均纤维消耗尚有较大提升空间。我国的人口基数和人口增长率为纤维消耗提供了巨大存量及增量空间。城镇与农村居民在服装支出方面的差距逐步拉大，而城镇化进程的加速则将使得国内总体服装支出呈现上升态势。因此，立足内需的品牌零售针织服装企业，则有可能获得较大的发展机遇。3、立足于长远，帮助加强企业战略规划和内部管理，提高企业竞争能力。一要通过资产重组或者企业之间战略进行合作，组成在大的企业集团或者利益共同体(以品牌和市场为纽带)，以规模效益和高市场占有率取得市场定价权，降低企业的市场风险；二要通过装备水平的提高和专业化的生产，提高企业的生产效率和劳动生产率，告别低工资时代，向技术创新要效率，向科技研发要效益；三要注重质量的提高和品牌的建设，我们不能总为别人打工，而应该为世界提供优质针织服装品的同时，为自己创造财富，